Nieuws

Door de coronacrisis werken we meer dan ooit digitaal.

Nu de lockdownmaatregelen grotendeels afgebouwd zijn, wordt het hoog tijd om ons op de volgende fase in deze crisis te richten.

Voka vindt dat men er alles aan moet doen om te voorkomen dat er bovenop de coronacrisis nu ook nog een brexitdrama zou komen, dat 28.000 Vlaamse jobs kan kosten.

Het is positief dat de superkern zaterdag besliste om de tijdelijke werkloosheid te verlengen tot minstens 31 augustus en extra ondersteuning te voorzien voor sectoren in moeilijkheden zoals de horeca. Maar voor een herstel van onze economie zijn er nu echt dringend ingrepen op langere termijn nodig zoals het inzetten op een flexibelere arbeidsorganisatie.

Het voorbije weekend kondigde de federale ‘superkern’ een aantal maatregelen aan om de economie en de werkgelegenheid verder te ondersteunen. Maatregelen die de schok van de coronacrisis op korte termijn opvangen. Maar met dergelijke tijdelijke maatregelen zal onze economie niet kunnen herstellen. Daarvoor is veel meer nodig, op langere termijn, zoals de solvabiliteit van de ondernemingen herstellen, investeringen stimuleren en een flexibelere arbeidsorganisatie.

Met een Europees herstelplan moet de economische impact van de coronacrisis bezworen worden. Bovendien moet men de fouten vermijden die men ruim tien jaar geleden wel maakte bij de aanpak van de Eurocrisis. Kordaat en solidair handelen verzekert een sterker en sneller Europese herstel.

COVID-19 haalt ons leven overhoop. Het is een crisis zonder voorgaande. We worden wakker in een nieuwe wereld. Daarom is het cruciaal om uit deze crisis de juiste lessen te trekken.

Veilig werken is meer dan enkel het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen.

Voka reageert positief op de beslissing van de superkern om steunmaatregelen zoals de tijdelijke werkloosheid te verlengen en om extra ondersteuning te voorzien voor sectoren in moeilijkheden zoa

Voka is tevreden dat het federale bankenplan wordt bijgestuurd. Daardoor zullen kmo’s er gemakkelijker en langer een beroep op kunnen doen.

De coronacrisis heeft een ongezien effect op de Vlaamse ondernemingen. De lockdown, de vele veiligheidsmaatregelen om terug te mogen werken en de teruggevallen vraag hebben het leven op de bedrijfsvloer veranderd. Reden te meer om aan de beleidsmakers te tonen hoe ondernemingen omgaan met de impact van de crisis. Hoe de veiligheidsvoorschriften ingevuld werden en hoe de arbeidsorganisatie op veel plaatsen is aangepast aan de 'anderhalvemetereconomie'.

De Europese Commissie heeft een ongezien ambitieus voorstel voor een Marshallplan om het economische herstel na de coronacrisis te bespoedigen. Het sluitstuk daarvan is ‘Next Generation EU’, een plan van 750 miljard euro. België moet zich hier volledig in inschrijven, want dit plan zorgt voor een sneller economisch herstel van de volledige Europese economie.

Deze week kwam er eindelijk perspectief voor de meeste bedrijven die nog verplicht gesloten zijn. “We juichen toe dat de aanpak wordt omgedraaid en in principe alles opengaat, op enkele activiteiten na”, zegt gedelegeerd bestuurder Hans Maertens. “Maar het herstel zal geleidelijk zijn. De Vlaamse regering lanceerde dan ook broodnodige extra steunmaatregelen. Nu de federale nog.”

“Door middel van take-away kon ik de financiële schade beperken, mijn mensen deels aan het werk houden en verse producten afnemen bij leveranciers.

De horeca zit al volledig stil sinds 13 maart. Het kriebelt om terug te starten.

Horecazaken snakken ernaar om weer te openen nadat ze door corona maanden moesten sluiten. “Er is duidelijkheid nodig over de steunmaatregelen. Dan kan de waardeketen terug op gang getrokken worden door aan tafel te zitten met leveranciers”, zegt Peter Michaels, zaakvoerder van Lucy Chang.

De coronacrisis heeft velen doen inzien hoe belangrijk een goed georganiseerde en kwalitatieve gezondheidszorg is. Volgens De Stemming van VRT NWS en De Standaard is de gezondheidszorg het belangrijkste politieke thema. Een sterk 5G-netwerk kan onze gezondheidszorg echt helpen en laat de helden van de zorg ook toe hun job te doen vanop een veilige afstand. Maar terwijl in Europa al meerdere landen 5G in gebruik nemen, wordt in België de vooruitgang geblokkeerd en hanteert men absurd strenge stralingsnormen.

Eén jaar na de verkiezingen zitten we in een crisis zonder weerga: als we nù niet ingrijpen, dan dreigt ook 2021 een economisch gitzwart jaar te worden.

In de lange lijst van opinies over hoe de wereld er na corona anders zal uitzien, past ook het idee dat de arbeidsmarkt nooit meer hetzelfde wordt.

De horecazaken (en hun klanten) snakken ernaar om terug open te kunnen gaan nadat ze door corona al maanden hun terrassen en zalen moesten sluiten. Vele ondernemende restauranthouders en café-uitbaters hebben zich al van hun creatiefste kant laten zien en organiseerden afhaalservices en webshops. In afwachting van groen licht voor de opening bereiden ze zich achter de schermen ook voor om opnieuw klanten te ontvangen in hun zalen en op hun terrassen. Hoe doe je dat in coronatijd? En welk raad krijgen zij mee? Als we het advies van Mensura aan de horecasector erop naslaan, kunnen we ons daar al een goed beeld van vormen.

“Met de 3D-printers maken we gezichtsschermen die we uitdelen aan medewerkers en tandartsen.

De federale regering heeft in eerste lezing twee maatregelen goedgekeurd die ondernemingen fiscaal moeten ondersteunen om kapitaalreserves aan te leggen. Hiermee zet de federale regering een belangrijke relancestap. Het zijn immers broodnodige, generieke maatregelen die structureel gezonde ondernemingen een steuntje in de rug geven om hun eigen vermogen terug op het pre-corona peil te brengen.

Elke Van Hoof, klinisch psycholoog, is professor aan de Vrije Universiteit Brussel. Daarnaast leidt ze het Huis voor Veerkracht en is ze oprichter van Ally Institute vzw.

De vier werkgeversorganisaties bundelen de krachten in een brief aan de verschillende regeringen van ons land.