Nieuws

De Voka Digihubs worden helemaal vernieuwd. Zo evolueren ze mee met de snel veranderende digitale context. De Voka Digihub is een experimenteerruimte waar ondernemingen terecht kunnen met al hun praktische vragen over digitale technologie. Met steun van Europese middelen voorziet Vlaams minister van Economie, Innovatie, Werk, Sociale Economie en Landbouw, Jo Brouns, 50% van de financiering. De Voka Kamer van Koophandel neemt de overige 50% van de inbreng voor haar rekening.

Nog dit jaar organiseert het Agentschap Ondernemen en Innoveren (VLAIO) een pilootproject in de vorm van ‘contracts for difference’ om de industriële transitie naar low-carbon-processen in de Vlaamse basisindustrie te faciliteren. “Een belangrijke eerste stap om tot een broodnodig transitie-instrument voor de industrie te komen”, vindt Frank Beckx, directeur Kennis- en Lobbycentrum Voka.

Nog dit jaar organiseert het Agentschap Ondernemen en Innoveren (VLAIO) een pilootproject in de vorm van ‘contracts for difference’ om de industriële transitie naar low-carbon-processen in de Vlaamse basisindustrie te faciliteren. “Een belangrijke eerste stap om tot een broodnodig transitie-instrument voor de industrie te komen”, vindt Frank Beckx, directeur Kennis- en Lobbycentrum Voka.

"Hogere belastingen voor de ‘rijken’ lijken voor sommigen een mirakeloplossing voor onze financiële uitdagingen. Dat zijn ze niet. Er is zeker plaats voor een grondige hertekening van onze fiscaliteit, maar de voorgestelde miljonairstaksen zijn een gevaarlijke illusie." Dat schrijft onze campagnewatcher Bart Van Craeynest, hoofdeconoom van Voka.

Dit interview verscheen in HUMO, 20 maart 2024

Dikke onweerswolken pakken zich samen boven onze economie. Het regent ontslagen in de industrie en multinationals klagen over te hoge loon- en energiekosten, werknemers staken voor betere voorwaarden. Kunnen we onze welvaart behouden, of staan we voor een lange, frustrerende tocht bergaf? Hans Maertens (61), CEO van de werkgeversorganisatie Voka, en Miranda Ulens (55), algemeen secretaris van de socialistische vakbond ABVV, schetsen wat er op het spel staat. ‘De situatie is te ernstig om elkaar hier te zitten uitkafferen.’

Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, stelt vast dat de problemen in onze economie ook de komende maanden niet voorbij zullen gaan. Dat blijkt uit een grote enquête die begin deze maand is uitgevoerd bij 1.600 Vlaamse ondernemingen.

De administratieve traagheid zadelt onze bedrijven met een concurrentieel nadeel op in de strijd om talent. 

Elk talent telt in het kader van het nijpende tekort aan goed opgeleide arbeidskrachten. 

Een van de belangrijkste toegangspoorten van ons land dichtduwen is uiterst onverstandig en zal gepaard gaan met het verlies van jobs, bedrijven en connectiviteit. De oproep van de bedrijfswereld is helder: hervergun de nationale luchthaven en bied Brussels Airport alle kansen op verdere economische ontwikkeling.

In een tijd waarin het vinden van kinderopvangplaatsen een ware uitdaging is, slaan kinderopvang en werkgevers de handen ineen. Momenteel kampt onze samenleving met een tekort van zo'n 30.000 kinderopvangplaatsen. Daardoor worstelen bedrijven met het vinden van personeel, een problematiek die versterkt wordt door de structurele krapte op de arbeidsmarkt.

Tegen 2030 hebben we nood aan 100.000 bijkomende zorgverleners. De voorbije legislatuur werd dan ook sterk ingezet op verloning om nieuwe zorgverleners aan te trekken. Ons land kent intussen de bestbetaalde zorgverleners in de EU, maar paradoxaal genoeg heeft de extra verloning niet geleid tot meer zorgverleners.

Een gezonde werkomgeving is van essentieel belang voor zowel werknemers als werkgevers. Naast het bevorderen van het welzijn van medewerkers heeft het ook aanzienlijke invloed op de productiviteit en uiteindelijk op de bedrijfsresultaten. Dit artikel onderzoekt de wederzijdse relatie tussen gezondheid en productiviteit en benadrukt het belang van het creëren van een gezonde werkomgeving.

In de snel evoluerende zakelijke omgeving van vandaag worden mentorschap en coaching steeds meer erkend als essentiële instrumenten voor de professionele ontwikkeling van werknemers, vooral voor diegenen uit diverse achtergronden. Dit artikel onderzoekt hoe mentorschapsprogramma's kunnen bijdragen aan de groei van werknemers en bespreekt de impact van coaching op het bevorderen van gelijke kansen in de professionele arena.

In een tijd waarin organisaties wereldwijd streven naar inclusiviteit en diversiteit, komt de cruciale rol van inclusief leiderschap steeds meer naar voren. Het gaat verder dan een beleid of programma; het is een cultuur en een mentaliteit die de basis vormt voor een bloeiende organisatie. Dit artikel verkent het belang van inclusief leiderschap en onderzoekt hoe leiderschapstraining kan bijdragen aan het bevorderen van inclusiviteit op alle niveaus van de organisatie.

In een tijdperk waarin organisaties steeds meer erkennen dat diversiteit niet alleen een doel op zich is, maar ook een katalysator voor innovatie en succes, wordt het herzien van wervingspraktijken van cruciaal belang. Het aanpassen van het aanwervingsproces om een breder scala aan kandidaten aan te trekken, en het inzetten van diverse wervingsstrategieën, is niet alleen een ethische keuze, maar ook een strategische zet die de bedrijfscultuur en innovatie kan versterken.

In onze moderne samenleving wordt diversiteit steeds vaker erkend als een waardevolle troef op de werkvloer. Naast diversiteit in leeftijd, geslacht en culturele achtergrond is er een groeiende erkenning van het belang van neurodiversiteit. Het omarmen van medewerkers met neurologische verschillen zoals; autisme, AD(H)D, epilepsie, dyslexie, hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit,... kan niet alleen leiden tot een inclusievere werkomgeving, maar ook tot aanzienlijke voordelen voor bedrijven.

In de snel evoluerende zakelijke wereld van vandaag is het cruciaal voor organisaties om inclusieve werkomgevingen te creëren. Een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien, maar essentieel is voor het bevorderen van diversiteit en het benutten van het volledige potentieel van werknemers, is generatiemanagement. Het omarmen van verschillende generaties op de werkvloer is niet alleen een ethische beslissing, maar het kan ook aanzienlijke voordelen opleveren voor bedrijven die streven naar duurzaam succes.

Het slechte nieuws over busbouwer Van Hool komt hard aan, en werd al onmiddellijk op een simplistische manier gerecupereerd in de verkiezingscampagne. Eerder dan bedrijf per bedrijf bij te springen, moeten onze overheden (op verschillende niveaus) dringend werk maken van een brede strategie om de toekomst van onze industrie te verzekeren. Dat schrijft onze campagnewatcher Bart Van Craeynest, hoofdeconoom van Voka. 
 

Van 15 tot en met 24 maart staat Vlaanderen volledig in het teken van technologie en innovatie. Van Kortrijk tot Hasselt zijn events en expo's te bezoeken waar pareltjes van Vlaamse tech te ontdekken zijn. Flanders Technology and Trade (FTI) wil zo Vlaanderen als innovatieve regio op de kaart zetten en meer mensen warm maken voor technologie en al zijn (duurzame) toepassingen. Ook Voka zal aanwezig zijn tijdens het slotfestival op 23 en 24 maart in het Antwerpse Sportpaleis met het Voka Talentcenter en de STEMfestival-game.
 

Komende donderdag 14 maart is er een nieuw boerenprotest aangekondigd. De havens van Antwerpen, Zeebrugge en Gent worden geviseerd met filterblokkades, en de scheepvaart zou volledig stilgelegd worden. Volstrekt onaanvaardbaar en onverantwoord vindt Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen. Voka roept de landbouwers op om wilde acties definitief te staken. Indien dit niet gebeurt, verwacht Voka van de verantwoordelijke politici een krachtdadige handhaving van de openbare orde.

Onderstaand artikel verscheen in de krant De Morgen naar aanleiding van de lancering van Europees Memorandum van Voka.

Voka wil dat Europa zijn klimaatdoelen voorrang geeft op zijn milieudoelen. Volgens de werkgeverskoepel dreigen anders ‘onverzoenbare conflicten’. Zeker in een regio als Vlaanderen.

Er komen de jongste weken uit alle hoeken beloftes van meer koopkracht, maar over hoe die koopkracht gecreëerd moet worden blijft het opmerkelijk stil. Zonder sterkere economische groei zit extra koopkracht er niet in. Hopelijk kunnen de partijen de komende maanden focussen op hoe we die extra koopkracht gaan verdienen. Onze campagnewatcher Bart Van Craeynest maakt alvast de analyse.

Op 1 april treedt de Federal Learning Account (FLA) in werking. Dat is een tool waarin bedrijven de opleidingsdagen van hun werknemers moeten registreren. Op die manier wil men controleren of het individuele opleidingsrecht van 5 dagen voor elke werknemer zoals ingevoerd met de Arbeidsdeal, door ondernemingen wel wordt gerespecteerd. De maatregel is een illustratie van hoe het niet moet. Het leitmotiv is regelrecht wantrouwen jegens de werkgever, een beleid dat grossiert in micromanagement en waar het ontbreekt aan visie of richting. Dat mondt uit in - hoe kan het ook anders – een complex en dus administratief belastend systeem. De maatregel wordt maar beter weer afgevoerd in ruil voor een dringender en belangrijker vraagstuk: hoe komen we tot een versnelling in een Vlaamse talentenstrategie die de productiviteitsgroei van onze ondernemingen boost?