Nieuws

Drie weken na het akkoord over de meerjarenbegroting heeft het federale kernkabinet eind vorige week een aanvullend akkoord bereikt over de verdere concretisering van een aantal maatregelen. Wat betekent dit concreet voor jouw onderneming? 

Zowat elke radiostudio te lande. De nieuwswagens van het VRT-journaal. Maar ook: C-Mine in Genk, de Brusselse Ancienne Belgique… Ook al doet ‘Amptec uit Bilzen’ misschien geen belletje rinkelen, het werk van dit technische meesterbrein ken je sowieso. Hoe HR director Charlotte Willems haar team op dat niveau laat presteren? “Juniors met anciens laten meelopen: dat is de sleutel.”

Wie denkt aan kwalitatief gereedschap, denkt aan Stanley Black & Decker. De wereldwijde producent is gekend in elk huishouden, maar ook een vermaard merk als Stanley Black & Decker kampt met dezelfde HR-uitdagingen als elk ander bedrijf. “De jongere generatie vindt het belangrijk om een werkgever te hebben die hun waarden deelt. Ze willen zich gehoord en gezien voelen. Ze willen betrokken worden.

Schiffeleers is al meer dan vijftig jaar een vaste waarde in glaswerken en buitenschrijnwerk. Die traditie combineert het Alkense bedrijf met een duidelijke focus op vernieuwing. Zo staan HR en talentbeleid centraal in de interne organisatie.

In veertig jaar tijd is het Limburgse Tectum Group, een klasse 8-aannemer bekend voor kwalitatieve dakwerken, uitgegroeid tot een bedrijf met vierhonderd medewerkers. Als HR Business Partner ziet Linde Kusters elke dag hoe dat personeelsbestand evolueert. “Sinds een aantal jaar durven werknemers alsmaar meer vragen te stellen. Bij een aanwervingsproces is flexibiliteit noodzakelijk, langs beide kanten.”

2026 belooft een economisch woelig jaar te worden. Dat blijkt uit de eerste, grote bevraging van Voka-Kamer Van Koophandel Vlaams-Brabant bij 135 Platonisten.

Ondanks heel wat spectaculair nieuws, onder meer de Russische agressie, Trump en zijn handelsoorlog en moeilijke onderhandelingen binnen de Belgische regering, blijft het economische plaatje de jongste jaren vrij saai. Het ziet er niet naar uit dat daar in 2026 grote verandering in komt. 

Nu de meerjarenplannen 2026-2031 van Oost-Vlaamse steden en gemeenten ter stemming voorliggen in de gemeenteraden, trekt Voka Oost-Vlaanderen aan de alarmbel. Steeds meer lokale besturen grijpen naar een verhoging van de opcentiemen op de onroerende voorheffing om hun begroting sluitend te krijgen. Die maatregel dreigt uit te groeien tot een makkelijke budgettaire hefboom, met één duidelijke verliezer: de ondernemer.

Facil wint de HR-award 2025. Het bedrijf met hoofdkantoor in Genk overtuigde de jury met een mensgerichte aanpak die het potentieel van medewerkers en de waarden van de organisatie centraal zet. Vanuit Limburg rolt Facil een globaal HR-beleid uit dat 650 medewerkers op 20 locaties in 11 landen verbindt. HR Director Evelien Ulenaers legt uit hoe die integrale visie in de praktijk vorm krijgt.

De eerste weken van een nieuw jaar brengen altijd iets bijzonders met zich mee. We herkennen het allemaal: de agenda die opnieuw fris en leeg voor ons ligt, de goede voornemens die we voorzichtig koesteren, de ambities die we uitspreken, soms luidop, soms alleen voor onszelf. We maken plannen om gezonder te leven, beter te organiseren, nieuwe routines op te bouwen. En tegelijk voelen we dat lichte, soms broze optimisme dat hoort bij een nieuw begin: misschien wordt dit wel het jaar waarin die kansen zich écht aandienen.

De stad Leuven verhoogt de opcentiemen voor kadastrale bedrijfspercelen van 975 naar 1.170, goed voor een meeropbrengst van 3,2 miljoen euro per jaar. “Over de volledige legislatuur haalt de stad bijna 20 miljoen euro extra op bij ondernemingen en kmo’s.

Hoe stilt de foodindustrie onze honger naar gezond, betaalbaar én lekker voedsel? Met een vork van nieuwe smaken, vernieuwende recepten en innovatieve productinnovaties.

Steeds meer bedrijfsleiders ontdekken de kracht van een Raad van Advies (RvA) als strategisch klankbord. Toch twijfelen veel kmo’s nog of een Raad van Advies niet enkel weggelegd is voor grote bedrijven. 

Waarom (Oost-)Vlaamse voedingsproducenten steeds meer kokkerellen met gezondere recepten en natuurlijke ingrediënten

Voka – KvK Limburg en Embuild Limburg vernieuwen hun structurele overeenkomst, waarmee ze een kwart eeuw intensieve samenwerking kracht bijzetten.

Van schroothandel tot duurzame metaalrecyclingspecialist

Voka – KvK Limburg, POM Limburg en Sirris ronden het SALKturbo-traject “Maturiteitsversnelling 4.0” af. In dit programma zijn bijna twee jaar lang elf Limburgse maakbedrijven intensief begeleid om hun digitale maturiteit te verhogen en hun productieprocessen klaar te stomen voor de toekomst.

Olivier Vijverman (Renson) balanceert in Singapore tussen Vlaamse nuchterheid en Aziatische discipline

Wie groeit, kent groeipijnen. En moet snel kunnen schakelen tijdens het schalen. In deze rubriek gaan we dieper in op een groeipijn van jonge scale-ups. Deze keer is het de beurt aan Jordy De Loose, co-founder en COO/CIO bij Joule. Groeien als bedrijf is één ding, maar hoe groei je als ondernemer mee? Een gesprek over leiderschap, loslaten en het belang van duidelijke systemen.

Out of Use, de circulaire dienstverlener uit Beringen, biedt veilige en duurzame oplossingen voor de verwerking van afgeschreven IT-hardware, elektronische toestellen en e-mobilitycomponenten zoals batterijen en airbags. Als betrouwbare en ontzorgende partner helpt het familiebedrijf organisaties aantoonbare impact te realiseren binnen de ESG-richtlijnen. Het bedrijf groeit snel, verwerkt jaarlijks meer dan 100.000 toestellen en breidt zijn activiteiten actief uit over de landsgrenzen heen. Om die groei te ondersteunen, investeert Out of Use doelgericht in drie domeinen: infrastructuur, logistiek en digitalisering.

In elke groeifase van een onderneming komt er een moment waarop ambitie en financiële slagkracht elkaar moeten versterken. Voor innovatieve bedrijven, die investeren in technologie, nieuwe businessmodellen of schaalvergroting, is extern groeikapitaal vaak een noodzakelijke versneller. Dat geldt ook voor innovatieve familiebedrijven die hun traditie willen combineren met vernieuwing.

Het einde van 2025 nadert. Voor veel ondernemers is dit het moment om tijd te maken om vooruit te kijken. Wat brengt 2026? In onze eindejaarsreeks spreken we met ondernemers die vooruit durven kijken, die stilstaan bij wat komt en wat dat betekent voor hun onderneming.