Nieuws

In de dynamische wereld van de bouwsector heeft Democo Group zich weten te onderscheiden, niet alleen vanwege haar indrukwekkende projecten, maar ook vanwege haar sterke nadruk op inclusie op de werkvloer. Maak kennis met Silke Put, een ervaren kracht binnen de Democo Group-familie, die samen met HR-directeur Ilse Claes en haar team, een essentiële rol speelt in het bevorderen van een werkcultuur waarin diversiteit wordt omarmd en waar iedereen de kans krijgt om te excelleren.

In het sfeervolle West-Vlaamse Westrozebeke heeft de Belgian Pork Group sinds 1966 zijn hoofdkantoor gevestigd. Hier wordt niet alleen varkensvlees van A tot Z geprepareerd, maar ze omarmen ook inclusie op de werkvloer en beschouwen dit als kernwaarde in het familiebedrijf. Anthony Van Eeckhout, die sinds mei 2020 als Head of People fungeert, neemt ons mee doorheen de diverse aspecten van hun bedrijfscultuur en de voortdurende inspanningen om een inclusieve werkomgeving te creëren en te behouden.

Inclusie is nog vaak een begrip dat voor velen onbekend is of verschillend wordt geïnterpreteerd. De vraag hoe je inclusie effectief integreert in de bedrijfscultuur, en in welke mate, houdt talrijke ondernemingen bezig. In een wereld die diversiteit omarmt, erkennen bedrijven de noodzaak om een inclusieve bedrijfscultuur te bevorderen. Dit geldt ook voor Digitong, een digitaal marketingbureau dat zich sterk maakt voor het welzijn van haar medewerkers door actief een inclusiebeleid te voeren.

Met zijn arrest van 8 februari opende het Grondwettelijk Hof de deur om het fiscaal voordeel voor nacht- en ploegenarbeid te verstrengen. Dit veroorzaakte heel wat rechtsonzekerheid bij de bedrijven die gebruik maken van het regime. Voka kreeg heel wat vragen binnen van ongeruste ondernemers en heeft er dan ook bij het beleid op aangedrongen om duidelijkheid te scheppen. Het federale kernkabinet heeft op voorstel van minister van Financiën Vincent Van Peteghem op woensdag 20 maart 2024 een overgangsregeling goedgekeurd die meer duidelijkheid en rechtszekerheid moet geven. Intussen is het amendement ook ingediend in het parlement.

Dit interview verscheen in HUMO, 20 maart 2024

Dikke onweerswolken pakken zich samen boven onze economie. Het regent ontslagen in de industrie en multinationals klagen over te hoge loon- en energiekosten, werknemers staken voor betere voorwaarden. Kunnen we onze welvaart behouden, of staan we voor een lange, frustrerende tocht bergaf? Hans Maertens (61), CEO van de werkgeversorganisatie Voka, en Miranda Ulens (55), algemeen secretaris van de socialistische vakbond ABVV, schetsen wat er op het spel staat. ‘De situatie is te ernstig om elkaar hier te zitten uitkafferen.’

Een gezonde werkomgeving is van essentieel belang voor zowel werknemers als werkgevers. Naast het bevorderen van het welzijn van medewerkers heeft het ook aanzienlijke invloed op de productiviteit en uiteindelijk op de bedrijfsresultaten. Dit artikel onderzoekt de wederzijdse relatie tussen gezondheid en productiviteit en benadrukt het belang van het creëren van een gezonde werkomgeving.

In de snel evoluerende zakelijke omgeving van vandaag worden mentorschap en coaching steeds meer erkend als essentiële instrumenten voor de professionele ontwikkeling van werknemers, vooral voor diegenen uit diverse achtergronden. Dit artikel onderzoekt hoe mentorschapsprogramma's kunnen bijdragen aan de groei van werknemers en bespreekt de impact van coaching op het bevorderen van gelijke kansen in de professionele arena.

In een tijd waarin organisaties wereldwijd streven naar inclusiviteit en diversiteit, komt de cruciale rol van inclusief leiderschap steeds meer naar voren. Het gaat verder dan een beleid of programma; het is een cultuur en een mentaliteit die de basis vormt voor een bloeiende organisatie. Dit artikel verkent het belang van inclusief leiderschap en onderzoekt hoe leiderschapstraining kan bijdragen aan het bevorderen van inclusiviteit op alle niveaus van de organisatie.

In een tijdperk waarin organisaties steeds meer erkennen dat diversiteit niet alleen een doel op zich is, maar ook een katalysator voor innovatie en succes, wordt het herzien van wervingspraktijken van cruciaal belang. Het aanpassen van het aanwervingsproces om een breder scala aan kandidaten aan te trekken, en het inzetten van diverse wervingsstrategieën, is niet alleen een ethische keuze, maar ook een strategische zet die de bedrijfscultuur en innovatie kan versterken.

In onze moderne samenleving wordt diversiteit steeds vaker erkend als een waardevolle troef op de werkvloer. Naast diversiteit in leeftijd, geslacht en culturele achtergrond is er een groeiende erkenning van het belang van neurodiversiteit. Het omarmen van medewerkers met neurologische verschillen zoals; autisme, AD(H)D, epilepsie, dyslexie, hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit,... kan niet alleen leiden tot een inclusievere werkomgeving, maar ook tot aanzienlijke voordelen voor bedrijven.

In de snel evoluerende zakelijke wereld van vandaag is het cruciaal voor organisaties om inclusieve werkomgevingen te creëren. Een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien, maar essentieel is voor het bevorderen van diversiteit en het benutten van het volledige potentieel van werknemers, is generatiemanagement. Het omarmen van verschillende generaties op de werkvloer is niet alleen een ethische beslissing, maar het kan ook aanzienlijke voordelen opleveren voor bedrijven die streven naar duurzaam succes.

Op 1 april treedt de Federal Learning Account (FLA) in werking. Dat is een tool waarin bedrijven de opleidingsdagen van hun werknemers moeten registreren. Op die manier wil men controleren of het individuele opleidingsrecht van 5 dagen voor elke werknemer zoals ingevoerd met de Arbeidsdeal, door ondernemingen wel wordt gerespecteerd. De maatregel is een illustratie van hoe het niet moet. Het leitmotiv is regelrecht wantrouwen jegens de werkgever, een beleid dat grossiert in micromanagement en waar het ontbreekt aan visie of richting. Dat mondt uit in - hoe kan het ook anders – een complex en dus administratief belastend systeem. De maatregel wordt maar beter weer afgevoerd in ruil voor een dringender en belangrijker vraagstuk: hoe komen we tot een versnelling in een Vlaamse talentenstrategie die de productiviteitsgroei van onze ondernemingen boost?

In bijna elke onderneming vormen talentbehoud, het invullen van vacatures en het omgaan met ziekteverzuim voortdurende uitdagingen. Een inclusief en duurzaam HR-beleid is dus van essentieel belang, maar vergt tijd en toewijding. Daarom lanceert Voka het vernieuwde Welt-programma waarin wordt samengewerkt aan het vergroten van inclusiviteit binnen de onderneming. 

Het zijn drukke tijden voor Sven Marinus, CEO van Pluxee. Eind vorig jaar leidde hij nog de transitie en naamsverandering van Sodexo naar Pluxee in goede banen, verhuisde het bedrijf naar het centrum van Brussel en meer recent, op 1 februari, trok Pluxee naar de beurs. Ook binnenshuis werkt hij aan een transitie. Daarbij vormen duurzaamheid, digitalisering en medewerkersbetrokkenheid de rode draad.

Oorlog is de vader van alle dingen, dat wist Heraclitus lang geleden al. Hij doelde ermee op de eenheid der tegenstellingen, zoals dag en nacht, zomer en winter, oorlog en vrede. Geldt dit ook voor het begrip flexizekerheid, dat in het arbeidsmarktbeleid schijnbaar de twee uitersten flexibiliteit en zekerheid combineert? 

Zet de jobbonus ook open voor Walen of Brusselaars om in Vlaanderen te komen werken. 

De procedure moet met aandrang herbekeken worden. 

Eerder kansen dan gevaren zien, dat is een van de grootste troeven van SD Worx. Het bedrijf omarmt nieuwe technologieën en vernieuwingen zoals AI liever dan ze met angst in de ogen tegemoet te treden. Het is als bedrijf belangrijk om steeds de vinger aan de pols te houden en veranderingen een stapje voor te zijn. Veranderingen brengen ook risico’s met zich mee, maar met de juiste, eventueel door AI aangestuurde, software kan je immers veel tijd besparen.

Geen gebrek deze dagen aan overzichten op het internet van sociale nieuwigheden waarmee onze ondernemingen en hun personeelsdiensten in 2024 om de oren worden geslagen. Waarom nog een artikel? Kwestie van het bos door de bomen te blijven zien. Een illustratieve greep uit enkele nieuwigheden. Voor meer technische details kan je desgewenst voormelde overzichten raadplegen. 

"De politiek moet na de verkiezingen snel hervormingsregeringen op de been brengen op alle niveaus. Ook de staatsstructuur moet worden hervormd. Die oproep deed Voka-voorzitter Rudy Provoost tijdens de nieuwjaarsreceptie in de Brusselse Bozar. Voka presenteerde er zijn memorandum ‘Nu ondernemen voor morgen!’ voor de federale en Vlaamse verkiezingen van 9 juni 2024. 

Een ontwerp van besluit voorgelegd aan de sociale partners begon met de belofte in te zetten op actief migratiebeleid, maar de klepel ging al snel de andere richting uit.

Moet het nog gezegd? De volgende federale en regionale regeringen staan voor heel grote uitdagingen. Niet in het minst budgettair. Meer concreet staat ook de duurzaamheid van onze pensioenen en bij uitbreiding van onze sociale zekerheid, zeg maar onze welvaart, op het spel. Het antwoord op hoe we onze productiviteitsgroei moeten aanzwengelen is cruciaal.

Remote werkgelegenheid is de afgelopen jaren in snel tempo de nieuwe norm geworden in de moderne arbeidswereld. Dit fenomeen heeft niet alleen geleid tot een verschuiving in de manier waarop bedrijven opereren, maar heeft ook deuren geopend voor ondernemers in Vlaanderen en daarbuiten. In dit artikel zullen we de opkomst van remote werkgelegenheid in Vlaanderen onderzoeken en bespreken hoe ondernemers kunnen profiteren van deze trend.

Diversiteit en inclusie (D&I) op de arbeidsmarkt zijn onderwerpen die de afgelopen jaren steeds meer aandacht krijgen, en terecht. Als ondernemer is het van cruciaal belang om deze principes te omarmen, niet alleen vanuit een moreel perspectief, maar ook vanuit een zakelijk oogpunt. In dit artikel bespreken we waarom diversiteit en inclusie van essentieel belang zijn voor bedrijven en geven we praktische tips over hoe ondernemers deze waarden effectief kunnen implementeren.