De Hamvraag met Nele Maris (Maris Green Solutions): "Is inclusief aanwerven een sleutel tegen de krapte op de arbeidsmarkt?"
Ontdek hoe de bedrijfscultuur zorgt voor retentie van talent bij Het Peloton en bij Napoleon Games. Bij Het Peloton is de bedrijfscultuur nuchter, informeel en continu van elkaar leren. Napoleon Games bekijkt elke aanwerving door de bril van zijn bedrijfscultuur.
“We wilden geen regeltjes uit onze duim zuigen. Daarom deden we bewust een beroep op experts en leerden we heel wat bij via het Voka Welt-traject”.
Continue ontwikkeling is de rode draad doorheen het DNA van consultancybedrijf threon.
Hoe Legend Biotech investeert in fors uitgebouwd trainingsteam voor onboarding van nieuwe medewerkers.
Een SERV-rapport van eind vorig jaar toont aan dat werkbaar werk en mentaal welbevinden bij jonge werknemers erop achteruitgaan.
Bij Maris Green Solutions verlieten ze de platgetreden paden en rekruteren ze voortaan mensen door vooral zichzelf te zijn.
Bij Renotec, een bedrijf dat bekend staat om zijn innovatieve aanpak in de bouwsector, vormt een doordachte HR-strategie de basis voor zowel bedrijfsgroei als werknemerstevredenheid. Sanne Janssens, HR-manager bij Renotec, deelt haar uitgebreide ervaring en inzichten over hoe een geïntegreerde benadering van HR de werkomgeving en werknemersontwikkeling transformeert.
"Inclusie is een voortdurend proces dat continu moet worden verbeterd en aangepast aan de behoeften van de medewerkers," zegt Sharon Brosens, HR-businesspartner bij Coöperatie Hoogstraten. In een recent interview met Sharon kregen we een diepgaand inzicht in de kernwaarden en strategieën van de organisatie. Sharon en haar team spelen een cruciale rol in het welzijn van medewerkers, werving en selectie, en opleiding binnen de coöperatie. Ze benadrukt het belang van continue ontwikkeling en kennisdeling, wat de basis vormt van hun inclusiebeleid.
Hoe VPK Group de vruchten plukt van een strategische rekruteringsaanpak en Amcor 14 collega's rekruteert via innovatief concept.
Wil je als bedrijf competitief zijn en blijven, dan is gezien de huidige arbeidsmarkt inclusief werkgeven eigenlijk niet langer een keuze, maar een noodzaak. Inclusieve medewerkers vullen vacatures in die anders open blijven staan en zorgen op lange termijn voor een stabielere werkvloer en een sterkere organisatie.
“De eerste stappen zijn de moeilijkste”Elke onderneming heeft zijn eigen uitdagingen, maar in de war for talent zijn er op z’n minst een aantal vaste waardes.
Stap terug in de tijd naar 1977, het jaar waarin het Belgische Ardooie een kiem legde voor iets groots. Ardo werd uit de grond gestampt en staat vandaag bekend als een wereldspeler in vriesverse groenten, fruit en kruiden. Pieter verschraegen en An Vanden Berghen, respectievelijk CHRO van de groep Ardo en HR-manager van de fabriek Ardo Ardooie, nemen ons mee achter de schermen van dit familiebedrijf. Ontdek hoe deze vriesgigant niet alleen uitblinkt in zijn vakgebied, maar ook in het creëren van een werkplek waar elke medewerker gewaardeerd wordt en zich welkom voelt.
De verkiezingen bepalen wie er straks het beleid voor de komende jaren mag uitstippelen. Met het oog op de organisatie van arbeid en gezondheid doet dr. Gretel Schrijvers, CEO van Mensura groep, enkele vaststellingen en aanbevelingen voor de volgende legislatuur.
In een sector die vaak als traditioneel wordt beschouwd, vormt logistiek dienstverlener Gilbert De Clercq een uitzondering. Het familiebedrijf draagt zowel inclusie, diversiteit & duurzaamheid hoog in het vaandel. Ellen Vanlerberghe, bestuurder & Robby Cap, HR Manager spelen een cruciale rol in het bevorderen van deze drie zaken binnen de onderneming.
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook:
