Nieuws

In onze moderne samenleving wordt diversiteit steeds vaker erkend als een waardevolle troef op de werkvloer. Naast diversiteit in leeftijd, geslacht en culturele achtergrond is er een groeiende erkenning van het belang van neurodiversiteit. Het omarmen van medewerkers met neurologische verschillen zoals; autisme, AD(H)D, epilepsie, dyslexie, hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit,... kan niet alleen leiden tot een inclusievere werkomgeving, maar ook tot aanzienlijke voordelen voor bedrijven.

In de snel evoluerende zakelijke wereld van vandaag is het cruciaal voor organisaties om inclusieve werkomgevingen te creëren. Een aspect dat vaak over het hoofd wordt gezien, maar essentieel is voor het bevorderen van diversiteit en het benutten van het volledige potentieel van werknemers, is generatiemanagement. Het omarmen van verschillende generaties op de werkvloer is niet alleen een ethische beslissing, maar het kan ook aanzienlijke voordelen opleveren voor bedrijven die streven naar duurzaam succes.

Het slechte nieuws over busbouwer Van Hool komt hard aan, en werd al onmiddellijk op een simplistische manier gerecupereerd in de verkiezingscampagne. Eerder dan bedrijf per bedrijf bij te springen, moeten onze overheden (op verschillende niveaus) dringend werk maken van een brede strategie om de toekomst van onze industrie te verzekeren. Dat schrijft onze campagnewatcher Bart Van Craeynest, hoofdeconoom van Voka. 
 

Van 15 tot en met 24 maart staat Vlaanderen volledig in het teken van technologie en innovatie. Van Kortrijk tot Hasselt zijn events en expo's te bezoeken waar pareltjes van Vlaamse tech te ontdekken zijn. Flanders Technology and Trade (FTI) wil zo Vlaanderen als innovatieve regio op de kaart zetten en meer mensen warm maken voor technologie en al zijn (duurzame) toepassingen. Ook Voka zal aanwezig zijn tijdens het slotfestival op 23 en 24 maart in het Antwerpse Sportpaleis met het Voka Talentcenter en de STEMfestival-game.
 

Komende donderdag 14 maart is er een nieuw boerenprotest aangekondigd. De havens van Antwerpen, Zeebrugge en Gent worden geviseerd met filterblokkades, en de scheepvaart zou volledig stilgelegd worden. Volstrekt onaanvaardbaar en onverantwoord vindt Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen. Voka roept de landbouwers op om wilde acties definitief te staken. Indien dit niet gebeurt, verwacht Voka van de verantwoordelijke politici een krachtdadige handhaving van de openbare orde.

Onderstaand artikel verscheen in de krant De Morgen naar aanleiding van de lancering van Europees Memorandum van Voka.

Voka wil dat Europa zijn klimaatdoelen voorrang geeft op zijn milieudoelen. Volgens de werkgeverskoepel dreigen anders ‘onverzoenbare conflicten’. Zeker in een regio als Vlaanderen.

Er komen de jongste weken uit alle hoeken beloftes van meer koopkracht, maar over hoe die koopkracht gecreëerd moet worden blijft het opmerkelijk stil. Zonder sterkere economische groei zit extra koopkracht er niet in. Hopelijk kunnen de partijen de komende maanden focussen op hoe we die extra koopkracht gaan verdienen. Onze campagnewatcher Bart Van Craeynest maakt alvast de analyse.

Op 1 april treedt de Federal Learning Account (FLA) in werking. Dat is een tool waarin bedrijven de opleidingsdagen van hun werknemers moeten registreren. Op die manier wil men controleren of het individuele opleidingsrecht van 5 dagen voor elke werknemer zoals ingevoerd met de Arbeidsdeal, door ondernemingen wel wordt gerespecteerd. De maatregel is een illustratie van hoe het niet moet. Het leitmotiv is regelrecht wantrouwen jegens de werkgever, een beleid dat grossiert in micromanagement en waar het ontbreekt aan visie of richting. Dat mondt uit in - hoe kan het ook anders – een complex en dus administratief belastend systeem. De maatregel wordt maar beter weer afgevoerd in ruil voor een dringender en belangrijker vraagstuk: hoe komen we tot een versnelling in een Vlaamse talentenstrategie die de productiviteitsgroei van onze ondernemingen boost?

Hart- en vaatziekten, kanker, diabetes en longaandoeningen zorgen samen voor 85% van de jaren in suboptimale gezondheid. Deze grote vier zorgen naast lijden en overlijden voor steeds meer ziekteverzuim. Ze nemen ook een aanzienlijke hap uit het gezondheidsbudget. Maar liefst 24 miljard per jaar gaat naar de zorgen voor deze chronische aandoeningen. Circa 8 miljard gaat naar uitkeringen voor zieke werknemers en nog eens 11,5 miljard gaat verloren door de gedaalde economische participatie door deze aandoeningen. Ze hebben dus niet enkel een persoonlijke impact, maar vormen ook een maatschappelijke en economische uitdaging.

Op 9 juni trekken we niet enkel naar de stembus voor de federale en Vlaamse verkiezingen, maar ook voor de Europese verkiezingen. In het licht daarvan heeft Voka een Europees Memorandum geschreven, dat het morgen voorstelt tijdens een Europees lijsttrekkersdebat.
 

De criteria waaraan een onderneming moet voldoen om aanzien te worden als een ‘kleine onderneming’ worden geactualiseerd. Dat was hoognodig, want door niet-indexatie en door de torenhoge inflatie van de laatste jaren verloren steeds meer ondernemingen die kwalificatie, terwijl ze in reële termen niet gegroeid waren. Door deze scheeftrekking konden ze niet langer aanspraak maken op enkele financiële en fiscale gunsten die specifiek gelden voor kleine vennootschappen. De aanpassing van de kmo-definitie in het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen werd deze week goedgekeurd in de Kamercommissie Justitie. De wetswijziging moet nu nog gestemd worden in de plenaire vergadering van de Kamer.

Internationale handel is een van de belangrijkste motoren van de Belgische economie, en dus van onze welvaart. Nu de grote economische blokken zich meer en meer op zichzelf richten, vormen handelsakkoorden een interessante piste om binnen een meer strategisch kader toch nog de enorme voordelen van internationale handel te capteren. Toch liggen ze meer en meer onder vuur. Onze campagnewatcher Bart Van Craeynest maakt de analyse.

Met gepaste trots delen we het voortdurende succesverhaal van onze betrokkenheid bij de European Digital Innovation Hub (EDIH) DIGITALIS sinds november 2022. Als Voka Kamers hebben we ons met volle inzet ingezet binnen dit consortium van partners, waar we kmo’s ondersteunen bij het versnellen van hun digitale groei en transformatie. Samen met EDIH DIGITALIS streven we ernaar Vlaamse en Europese bedrijven te helpen hun digitale maturiteit te versterken door middel van expertise en financiering voor innovaties in AI, cybersecurity, AR/VR, IoT, en meer.

Oorlog is de vader van alle dingen, dat wist Heraclitus lang geleden al. Hij doelde ermee op de eenheid der tegenstellingen, zoals dag en nacht, zomer en winter, oorlog en vrede. Geldt dit ook voor het begrip flexizekerheid, dat in het arbeidsmarktbeleid schijnbaar de twee uitersten flexibiliteit en zekerheid combineert? 

Meerdere studies tonen aan dat kleine en middelgrote ondernemingen in Vlaanderen zich bevinden in een nog aanzienlijke achterstand in het digitaliseringsproces. Deze digitale kloof tussen grote en kleine ondernemingen bedreigt niet alleen hun concurrentievermogen, maar heeft ook gevolgen voor de Vlaamse economie als geheel. In een tijd waarin digitale technologie de sleutel is tot groei en concurrentievoordeel, is het essentieel om deze kloof te dichten. 

Diversiteit en inclusie (D&I) op de arbeidsmarkt zijn onderwerpen die de afgelopen jaren steeds meer aandacht krijgen, en terecht. Als ondernemer is het van cruciaal belang om deze principes te omarmen, niet alleen vanuit een moreel perspectief, maar ook vanuit een zakelijk oogpunt. In dit artikel bespreken we waarom diversiteit en inclusie van essentieel belang zijn voor bedrijven en geven we praktische tips over hoe ondernemers deze waarden effectief kunnen implementeren.

Economische migratie in deze tijden van structurele krapte is voor onze ondernemingen een must.

Janssen Pharmaceutica – onderdeel van Johnson & Johnson – is een klinkende naam binnen de wereldwijde gezondheidszorg. Het moet dus ook niet verwonderen dat een speler van dat kaliber all-in gaat op vlak van duurzaamheid. Inspanningen die lonen op korte én lange termijn.

Een virusdodend behangpapier dat komaf maakt met ongewenste virussen en bacteriën. Neen, je bent niet begonnen aan een of ander sciencefictionverhaal.

Na de Verenigde Staten komt Frankijk nu met een plan om haar industriële sectoren te ondersteunen. 

In de Voka Wijzer Preventie en re-integratie van (langdurig) zieken wordt er een best practice getoond van Cleaning Masters. Cleaning Masters, de schoonmaakdivisie van Multi Masters, is gespecialiseerd in professionele schoonmaak en stelt zo'n 3.000 medewerkers - 'masters'- tewerk. Die verspreiden zich dagelijks over zo'n 2.500 locaties om gebouwen van binnen en van buiten schoon te maken. Wij spraken met de regioverantwoordelijken van Oost- en West-Vlaanderen, Barbara Van Cleemput en Benjamin De Reviere, die elk zo'n 250 mensen aansturen. Hoe houden ze hun mensen gemotiveerd en hoe gaan zij om met zieke medewerkers?

En dan is het eindelijk zover. Na een lange afwezigheid is de werknemer opnieuw klaar om aan de slag te gaan. Vaak wordt de overgang makkelijker gemaakt door aanpassingen aan de werkvloer. Maar in veel gevallen is er ook een grote psychologische drempel te overwinnen. Zeker na een ernstige aandoening zoals kanker. Ook terugkeren na een burn-out is niet altijd evident, en verdient in deze speciale aandacht.

Om het toenemend aantal langdurig zieken terug te dringen, werd vanaf 2017 het re-integratietraject voor werknemers (RIT) ingevoerd. Dat is de formele procedure waarover we eerder stelden dat die delicater is voor de relatie tussen werknemer en werkgever dan de informele. De Nationale Arbeidsraad, de FOD WASO en het Rekenhof evalueerden het RIT regelmatig en wezen op de noodzaak aan een hervorming. Daarbij vormden de vereenvoudiging van het RIT, de focus op de restcapaciteiten van de werknemer en de ontkoppeling van het RIT en de medische overmacht de prioritaire krijtlijnen. In dit hoofdstuk loodsen we jou door de voornaamste wettelijke wijzigingen in het nieuwe RIT 2.0.

De arbeidsmarkt weer 'gezond' maken, dat is de uitdaging waar we met z'n allen voor staan. En daarin zijn er twee grote werven: enerzijds de uitval van werknemers vermijden (voorkomen) en anderzijds de terugkeer van uitgevallen werknemers naar de werkvloer versnellen en verduurzamen (genezen). En hoewel er op dat eerste vlak zeker ook vooruitgang te boeken valt, doen we het in België vooral op dat tweede vlak erg slecht. In dit hoofdstuk bespreken we de belangrijkste stappen hoe werknemers op een informele manier opnieuw aan de slag kunnen na uitval.