“Groeien als bedrijf betekent investeren in de groei van je mensen. Dat vraagt om vertrouwen, gerichte begeleiding en de durf om uit de comfortzone te stappen.”
‘Als we in Vlaanderen niet toelaten dat arbeidskrachten uit India, Brazilië of Mexico legaal in onze bedrijven aan de slag gaan, dan ontzeggen we onszelf economische groei en doen we onze buurlanden een cadeau. Dat de Vlaamse regering arbeidsmigratie verder wil inperken, is onbegrijpelijk’, schrijft Hans Maertens, de topman van Voka.
Ambachtelijke opleidingen zoals molenaar of potten bakken zitten vandaag in de lift. Ze spelen in op de wens naar creativiteit en de zin iets te doen met de handen en dit als tegengif op een stressvol bestaan en een druk hoofd. De passie siert de cursist die graag exotische talen wil leren, aan zijn eigen koersfiets wil sleutelen of zijn renovatieproject zelf in handen wil nemen. Maar is er evenveel passie voor de opleiding die bijdraagt aan de job en de loopbaan? Of is dit toch vooral een zaak van moeten en dus liefst van de overheid en de werkgever die het maar moeten organiseren en vooral financieren? Bij voorkeur dan nog tijdens de werkuren.
De nieuwe federale legislatuur hervormt vrij ingrijpend het arbeidsmarktbeleid met nieuwe en oude, heropgeviste voorstellen. Eén daarvan betreft de activering van het ontslagrecht die inmiddels voor de 5de keer op tafel belandt. De achterliggende idee is dat mensen die ontslagen worden, best zo snel als mogelijk elders weer aan de slag gaan en dat ze daarin moeten geholpen worden via ‘inzetbaarheidsbevorderende’ maatregelen. In concreto gaat het dan vooral om opleiding en begeleiding richting een nieuwe job. Het is een van de pijlers waarop het concept flexicurity leunt: flexibiliteit én zekerheid bieden aan werkgevers en werknemers. De vraag is: hoe ver reikt de rol van de werkgever?
Structurele krapte, grote transities en een vertragende groei van de beroepsbevolking: we staan voor een opleidingsnood van al wie vandaag werkt, werk zoekt of straks de schoolbanken verlaat. Vlaanderen mist een talentstrategie.
Voka formuleert beleidsaanbevelingen in nieuwe expertenpaper
Deze rubriek is voorbehouden voor nieuws van onze leden. Want die zitten niet stil. Iedere dag verwezenlijken ze nieuwe dromen en gaan ze nieuwe uitdagingen aan. Wij zetten al die bedrijvigheid met veel plezier in de bloemetjes!
“Dit zet rem op internationale instroom voor knelpuntberoepen”In een arbeidsmarkt die kreunt onder structurele krapte, wil de Vlaamse regering het aantrekken van buitenlands talent net moeilijker maken.
De aanwezigheid van internationale scholen is een belangrijk puzzelstukje voor buitenlandse arbeidskrachten die in België aan de slag gaan. Sinds 2012 kunnen zij hun kinderen ook in Gent naar zo’n school sturen.
Witte rook rond de tijdelijke besparing voor schooljaar 2025-2026 in het Vlaams Opleidingsverlof (VOV). Een regeling waarbij werknemers tijdens het werk tijd vrij krijgen om een opleiding naar keuze te volgen, met behoud van loon tijdens hun afwezigheid.
Limburg is een provincie van ondernemers. Van kleine, familiale kmo’s tot grote, internationale spelers, elke onderneming draagt bij aan de economische sterkte van onze regio. Vandaag willen we echter een bijzondere focus leggen op het noorden van Limburg, een regio die meer dan ooit bewijst dat ze een motor is van economische vooruitgang.
De hervorming van de buitenschoolse kinderopvang schuift lokale besturen nog meer naar voren als spil van het opvangbeleid. Maar geeft die autonomie wel voldoende garantie op een kwalitatief aanbod aan buitenschoolse kinderopvang?
Op vrijdagavond 31 januari 2025 was er eindelijk witte rook. Na maandenlange onderhandelingen presenteerde de regering-De Wever haar federaal regeerakkoord (2025-2029). Uit het federaal regeerakkoord blijkt duidelijk dat de nieuwe regering de werkzaamheid wil opkrikken en in dit verband o.a.
Barbara Chmiel (39) is UI/UX Designer bij Platform Science uit Ieper. Ze verhuisde 5 jaar geleden vanuit Polen naar België voor de job van haar partner. Ze wonen samen in Oostende.
Ontdek hoe de bedrijfscultuur zorgt voor retentie van talent bij Het Peloton en bij Napoleon Games. Bij Het Peloton is de bedrijfscultuur nuchter, informeel en continu van elkaar leren. Napoleon Games bekijkt elke aanwerving door de bril van zijn bedrijfscultuur.
In een arbeidsmarkt die kreunt onder structurele krapte, wil de Vlaamse regering het aantrekken van buitenlands talent net moeilijker maken.
“We wilden geen regeltjes uit onze duim zuigen. Daarom deden we bewust een beroep op experts en leerden we heel wat bij via het Voka Welt-traject”.
De arbeidsmarkt in Vlaanderen evolueert razendsnel, waarbij werkgevers geconfronteerd worden met uitdagingen als arbeidskrapte, diversiteit en de voortdurende digitalisering.
Continental Automotive produceert in Mechelen hoogtechnologische onderdelen voor de automobielsector. In de fabriek rollen jaarlijks vele miljoenen sensoren, remsystemen en ventielen van de band.
‘Renovating for the future’. Het is de baseline van bouwbedrijf Renotec en een credo dat het bedrijf niet enkel toepast op de vele werven waar het renovatie- en restauratieprojecten uitvoert, maar ook op de carrière van de medewerkers.
Flexibele afspraken met de medewerkers over arbeidstijd: kmo’s in Vlaanderen (27%) en Brussel (29%) zijn vragende partij.
Het eind januari gesloten regeerakkoord van de regering-De Wever I focust zich onder meer op de modernisering en flexibilisering van de arbeidsmarkt.
Vorige week werd opnieuw besloten om de FLA uit te stellen, dit keer tot 1 september 2025. Hoewel uitstel enigszins verlichting biedt, zou meteen afstel een veel betere oplossing zijn, rechtszekerheid en administratieve vereenvoudiging in één handomdraai.
Eén jaar na het faillissement bij busbouwer Van Hool, hebben meer dan 1.756 ex-medewerkers ander werk gevonden.
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook:
