Marc Costenoble geeft na 40 jaar de fakkel van Macotruck in Zeebrugge door. Hij blijft nog een jaar aan de zijde van de nieuwe medeaandeelhouder Gino Withofs.
Een kwart van de bedrijven verwacht binnen dit en twee jaar een andere CEO te hebben. Dat blijkt uit een grootschalige bevraging van VLAIO bij 586 Vlaamse bedrijven. Opvallend: amper de helft van de bedrijven is actief bezig met die overdracht. Ondersteuning en begeleiding helpen enorm, weet Voka.
De huidige maatschappij en de veranderende marktomstandigheden dagen familiale eigenaar-ondernemers steeds meer uit. In hun bedrijfsvoering moeten ze omgaan met onder andere de versnelde digitalisering, de verschillende opeenvolgende crisissen en de krapte op de arbeidsmarkt. Daarnaast dienen ze de continuïteit van het familiebedrijf te waarborgen door tijdig in een overdrachtsplan te voorzien: wordt er overgedragen naar de volgende generatie of eerder verkocht aan externen? Daar komt ook nog eens bij dat ze dienen in te staan voor het effectief beheer van het familiaal vermogen.
Van Havermaet ziet veel eigenaar-ondernemers van familiebedrijven worstelen met de talrijke uitdagingen waar ze vandaag voor staan. Toch valt op dat sommige ondernemende families makkelijker omgaan met deze uitdagingen dan andere. Een eensgezinde familie met duidelijke afspraken en richtlijnen vormt één van de belangrijkste troeven waarmee men zich kan onderscheiden van concurrenten op de markt. Het uitbouwen van een succesvol familiebedrijf en het bewaken van het familiaal kapitaal dat over de generaties heen blijft bestaan, lukt vaak enkel wanneer er een sterke en toegewijde familie achter staat.
Valentino Chocolatier is een familiebedrijf met een lange traditie van vakmanschap, dat inmiddels door de tweede generatie wordt voortgezet. In 2020 namen Jan Roelandts en zijn broer Rob de leiding over van hun ouders, wat hen zowel nieuwe kansen als uitdagingen bracht. “Mensen denken vaak dat het simpelweg een cadeau is om in een familiebedrijf te stappen,” zegt Jan eerlijk, “maar in de praktijk is het een grote verantwoordelijkheid.” Hij vertelt over de overgang, de betrokkenheid van zijn ouders, en hoe hij het bedrijf samen met zijn broer wil blijven uitbouwen.
De blijde intrede van de next generation, een vernieuwd automatisatieproject en een grote aandacht voor duurzame voeding en voor de medewerkers: wie biovoedingsbedrijf De Trog zegt, heeft meteen een hele mond vol. Zaakvoerder Hendrik Durnez heeft al van jongs af aan iets met voeding.
Met een geschiedenis die drie generaties omvat, staat WZC Vlaspand niet alleen voor zorg, maar ook voor een sterke familietraditie. Antoon Huylebroeck, kleinzoon van de oprichtster en zoon van de huidige directeur, vertelt in een openhartig gesprek over de weg die zijn familie heeft afgelegd, de uitdagingen van het familiebedrijf en zijn eigen rol in de toekomst. "Ik ben ongelooflijk trots op wat mijn moeder heeft bereikt en wat ik nu mag voortzetten," aldus Antoon.
Het is voor ondernemers lastig om hun weg te vinden in de complexe wereld van fusies en overnames. Ook financieel en emotioneel komen ondernemers verschillende drempels tegen in het kader van een toekomstige overname. Hierdoor wordt het onderwerp vaak aan de kant geschoven.
Group Hertsens, een familiebedrijf met sterke Waaslandse roots, heeft in enkele decennia een indrukwekkend traject afgelegd. Wat ooit begon met landbouw en de verhuur van machines, is vandaag een gevestigde waarde in transport, vastgoed en laadpalen. Onder leiding van Caroline Hertsens en haar familie blijft de onderneming zich ontwikkelen en aanpassen aan de snel veranderende markten. In dit interview deelt Caroline openhartig de hoogtepunten, uitdagingen, en toekomstplannen van Group Hertsens. “Communicatie is de sleutel, vooral als je als familie samenwerkt,” aldus Caroline.
Een bedrijfsoverdracht is vaak een grote stap voor ondernemers. Filip Hoornaert, CEO van Aqtor! voor België en Nederland, weet daar alles van. Zeven jaar na zijn eigen overname van Aqtor! gaf hij het bedrijf door aan de Franse groep Eqwal. Eigenaar is hij niet meer, maar hij blijft wel nauw betrokken als CEO. “Een overname is nooit eenvoudig, maar met de juiste begeleiding wordt het een strategische stap vooruit”, vertelt Filip.
Charlotte Delfosse, CEO van het Belgische modebedrijf Bel&Bo, staat aan het roer van een familiebedrijf dat sinds de oprichting al drie generaties binnen de familie blijft. Met 95 winkels verspreid over België en een groeiende webshop, biedt Bel&Bo mode voor dames, heren en kinderen. Charlotte vertelt over haar traject binnen het bedrijf, de unieke aspecten van een familiebedrijf en geeft waardevolle inzichten in opvolging en governance.
Sinds de oprichting in 1981 door Jean Biesmans is Biesmans Group uitgegroeid van een klein dakdekkersbedrijf tot een internationaal opererende groep. Met een omzet die om de vijf jaar verdubbeld, activiteiten in drie landen en een netwerk van meer dan 40 locaties, blijft het bedrijf zijn wortels koesteren en familiale waarden hoog in het vaandel dragen. Rudy Evens, uitvoerend voorzitter van de groep, leidt ons door de bijzondere geschiedenis van dit familiebedrijf en deelt zijn visie op groei, overnames en het behoud van het familiegevoel binnen een steeds groter wordende organisatie. “Wij zijn ambitieus, maar altijd met respect voor de mensen,” zegt Rudy, en die woorden vormen de rode draad in dit inspirerende verhaal over Biesmans Group.
Heropstanding na faillissement van Packo Cooling blijkt succes. Nog geen 2 jaar na het faillissement van Packo Cooling uit Zedelgem zit overnemer Pac Cool uit Gistel al opnieuw goed op de rails.
Callant, makelaar in verzekeringen, financieel advies en kredieten, werd in 1991 opgericht door Knokkenaar Peter Callant. Met meer dan 30 jaar ervaring in de verzekeringswereld en 140 medewerkers is het familiebedrijf vandaag één van de 10 grootste onafhankelijke makelaars van het land.
“De sector evolueert sneller dan ooit”Met Jean-Louis Buyse is de tweede generatie aan zet bij Buyse Construct in Oostrozebeke. Het bedrijf realiseert bedrijfsgebouwen voor de landbouw en industrie. “Onze grootste troef is onze persoonlijke aanpak en betrokkenheid bij het project.
Als ondernemers denken aan verkopen of het aantrekken van investeerders, overwegen ze vaak de 2 traditionele opties: verkoop aan een strategische speler, of een transactie met een private-equityfonds.
Je bedrijf in andere handen overlaten, is sowieso een gevoelig en vaak ook delicaat thema voor ondernemers.
Je onderneming verkopen? Zo creëer je waarde:
Traditioneel willen veel ondernemers hun zaak overdragen naar de volgende generatie. Steeds vaker zien we dat de kinderen niet noodzakelijk staan te springen om de onderneming over te nemen. Het alternatief is de onderneming overdragen aan een derde partij via een verkoop. Dat bereid je best goed voor: om de praktische kant vlot te laten verlopen, maar ook om de waarde te optimaliseren van de onderneming waar je jarenlang aan hebt gewerkt. Deze drie zaken kunnen jou helpen bij het optimaliseren van de waarde.
Nomen est omen. Voor Snel Logistic Solutions is tijd al meer dan vijf generaties lang een onontbeerlijk goed. Het transportbedrijf uit Deinze is de voorbije jaren uitgegroeid tot een uit de kluiten gewassen internationale speler. Met een nieuwe generatie aan het stuur blijft het zijn rol als innovatieve uitdager in de sector spelen. “Nieuwsgierigheid is onze meest gewaardeerde familietrek”, klinkt het.
7 van de grootste dienstenchequebedrijven bundelen sinds kort de krachten en gaan voortaan verder onder één naam: Daenens. Met meer dan 16.500 medewerkers wordt het nieuwe merk zo de grootste werkgever in de sector en één van de grootste van het land.
“Een betere match is moeilijk te vinden”Sinds 1 juli gaan BOFISC en Titeca samen de markt tegemoet onder de naam Titeca pro accountants & experts. Beide stevig uit de kluiten gewassen kantoren kenden elkaar al langer en zien in een integratie de beste manier om verder te groeien.
Drukken, trekken, torsen of bufferen. Ongeveer alle repetitieve machinale bewegingen rusten op het gebruik van een goede veer. In Lebbeke ontspringen bij Hermans Verenfabriek dagelijks meer dan tienduizenden veren in alle maten en gewichten. Een familiebedrijf in zijn puurste vorm waar de vierde generatie intussen meedraait en de kneepjes van het vak leert.
Zoetwaren, snacks en dranken van grote en/of exclusieve merken: sinds 25 jaar kloppen heel wat zakelijke klanten daarvoor graag bij Ameel Candy World aan.
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook:
