Warsco Units heeft al 40 jaar ervaring met tijdelijke en permanente huisvesting. Sinds kort denken ze eraan om de internationale markt te betreden. CEO Anneleen Van Bosch: “Vroeger konden we onze units maximaal 400 km transporteren. Binnenkort willen we ze over de hele wereld verschepen. Tijdens de Plato-sessies Internationaal Ondernemen toetsen we al onze praktische vragen af. Zo zetten we stappen vooruit in plaats van te navelstaren.”
Wie ben je en wat doe je in het dagelijks leven?
“Ik ben Anneleen Van Bosch. Ik ben getrouwd en heb drie kinderen. Sinds 2018 werk ik als externe CEO binnen het familiebedrijf Warsco Units. Samen met eigenaar Marc Warson bepaal ik onze strategie. Dat gaat van het HR-beleid over nieuwe investeringen tot veiligheidskwesties. Recent stellen we ons ook de vraag: exporteren of niet?”
We hebben de afgelopen tijd hard gewerkt aan ons product, maar we hebben nog veel praktische vragen over de internationale stap.
Wat is jouw ervaring met Plato? Waarom heb je beslist om deel te nemen?
“We hebben de afgelopen tijd hard gewerkt aan ons product: binnenkort zijn onze units eenvoudig te vervoeren. Bijna zoals een bouwpakket, over de hele wereld. Maar we hebben nog veel praktische vragen over die internationale stap. Werken we met lokale verdelers? Welke steden kiezen we als uitvalsbasis? Wat met prijszetting en communicatie? In de Plato-groep Internationaal Ondernemen ontdekken we hoe andere partijen het aanpakken, waarop we moeten letten, hoe het zit met het wettelijk kader, …”
Ondernemen is topsport, en je doet het niet alleen. Daarom zet Plato in op lerend netwerk. Hoe heeft dit jou geholpen?
“We zitten nu in de onderzoeksfase voordat we ons internationaal verhaal starten. Tijdens een Plato-sessie sprak Eric Warson (KPMG) over de Europese belastingregels. Heel nuttig nu we volop informatie verzamelen.”
Kun je een voorbeeld geven waarin jij ‘de fakkel’ - een goed inzicht, bijzondere inspiratie of waardevolle kennis - kreeg overgedragen van iemand anders binnen Plato op een manier die jou als ondernemer verder heeft geholpen?
“Van Sylvie De Smet (DHL). Zij is de meter van mijn Plato-groep. Warsco Units heeft professioneel al banden met DHL, maar het is natuurlijk een meerwaarde om écht in dialoog te gaan met iemand uit een van de grootste bedrijven ter wereld. Ze gaf me tips over leidinggeven op afstand. Broodnodig in deze coronatijden. We hadden duidelijk dezelfde bekommernissen: hoe hou je de vinger aan de pols? Hoe stel je je mensen gerust? Hoe start je de dialoog in een grote organisatie?”
je moet regelmatig communiceren naar je team, ook als je zelf niet alles weet. Alleen zo creëer je rust.
“Investeer ook in contacten met mensen die helemaal anders zijn dan jij. Kijk naar mij … Ik neem deel aan de Plato-groep Internationaal Ondernemen terwijl Warsco Units zelf nog niet zover is. Toch willen andere ondernemers hun kennis met me delen. Heel fijn, want zo zet ik stappen vooruit in plaats van te navelstaren. Dus denk je bij een opleiding of event: dit heeft helemaal niets te maken met wat ik doe? Neem toch deel! Er ontstaan synergiën, nieuwe ideeën en uiteindelijk out-of-the-box oplossingen.”
Plato - lerend netwerk voor groeiondernemers bestaat 30 jaar!
Lees hier alle getuigenissen van ondernemers over hun Plato-ervaring
#plato30jaar
Nieuws vanuit de Plato-communities
Plato-peter Koen geeft raad
Wat is er mooier dan als ervaren ondernemer jouw kennis, ervaring en netwerk te delen met (startende) bedrijfsleiders en hun passie voor het vak verder aan te wakkeren? Vraag dat maar aan Koen Batsleer, Managing Partner van Finpower, mede-eigenaar van Officenter en Plato-peter bij Voka – KvK Limburg. “Als Plato-peter ben ik graag een klankbord voor andere kmo-zaakvoerders en -beslissingnemers, zodat ze bepaalde ideeën en vraagstukken kunnen aftoetsen. Uit eigen ervaring weet ik immers dat ondernemen best eenzaam kan zijn, waarbij je als beslissingnemer soms de nodige klappen moet incasseren. Op dergelijke momenten zijn motiverende en inspirerende woorden meer dan welkom.”
‘Engagement geeft ons extra slagkracht’
Voor industriële reuzen zoals Bekaert of Arcelor Mittal heeft het kleine Lint heel wat te betekenen, al zeker bij de huidige uitdaging op energievlak.
‘Wij maken mee een succesverhaal van bedrijfsoverdracht’
Vroeg of laat moet elke ondernemer nadenken over de toekomst van zijn kindje na hem. Die denkoefening staat centraal tijdens de Week van de Bedrijfsoverdracht van midden november.
De drie marketeers
Dat ondernemen niet zonder netwerken kan, hoeven we je niet te vertellen. Het uitwisselen van ervaringen en zakelijke ideeën met collega-ondernemers is en blijft verrijkend. Zo ook tijdens de Plato Groep Annelies & Co, waar drie Platonisten elkaar vonden, om daarna de handen in elkaar te slaan voor een boeiend rebrandingproject.
“Ik steek mijn lof voor Plato Internationaal niet onder stoelen of banken”
Als er twee sectoren zijn die tijdens de coronacrisis flink in de klappen deelden, dan zijn het wel de horeca- en eventsector. En bij uitbreiding al hun leveranciers, waar het alle hens aan dek was om het hoofd boven water te houden.
“Gerustgesteld worden en oplossingen aangereikt krijgen, da’s Flow!”
"Het is geruststellend én leerrijk om te merken dat bedrijven van dezelfde grootorde soortgelijke uitdagingen ervaren" aldus Pierre De Puydt, medebestuurder van Integral Interiors. Benieuwd hoe hij Flow heeft ervaren? Lees dan zeker dit artikel.