Als zaakvoerder en founder van Cent Pur Cent haalt Caroline Rigo al drie jaar heel wat waarde uit het netwerk van Plato. Het is haar manier om maximaal in te zetten op groei: “Je kan er je successen vieren en je zorgen delen. Het gevoel zit goed en dat maakt dat je alle voorwaarden hebt om als ondernemer te groeien.”
Wie ben je en wat doe je in het dagelijks leven?
“Ik ben Caroline, 37 jaar waarvan 17 jaar actief in de make-upwereld. Ik ben gestart als freelance make-up artist waarna ik een eigen schoonheidsinstituut opende in Hasselt. Doorheen de jaren kwamen er regelmatig vrouwen in mijn stoel terecht die problemen ervaarden met make-up. Ze konden het niet verdragen of waren allergisch. Aangezien ik op de markt niets kon vinden dat gemakkelijk, gezond en huidverbeterend is, ben ik zelf gestart met de ontwikkeling van een make-uplijn. Ondertussen verdelen we onze producten via 600 apothekers en verkopen nog we een tweede merk via schoonheidsspecialistes.”
Wat is jouw ervaring met Plato? Waarom heb je beslist om deel te nemen?
“Via het Fashion Netwerk van Voka maakte ik kennis met collega’s uit de sector. Al snel wist ik dat ik ook andere takken van het ondernemerschap beter wou leren kennen. Bij Plato was ik exact waar ik wou zijn: ik werd omringd door ondernemers die allemaal totaal iets anders doen. Nu zit het derde jaar er bijna op en kijk ik er nog steeds heel positief op terug. Plato is voor mij de ideale manier om mijn netwerk te verbreden.”
Plato-bijeenkomsten werden voor mij echte checkin-momenten waarop ik mijn zaak kon evalueren.
Ondernemen is topsport, en je doet het niet alleen. Daarom zet Plato in op lerend netwerk. Hoe heeft dit jou geholpen?
“Ik heb er onrechtstreeks heel wat extra samenwerkingen uitgehaald door anderen te inspireren met mijn visie. Via Plato kwamen er ook oude bekenden terug op mijn pad. Zo is Jeroen Raskin, een vroegere schoolgenoot van mij, nu onze vaste advocaat. Samenwerkingen zijn één ding maar wat voor mij minstens even waardevol is, is de groepsdynamiek. Je komt in een groep terecht waar je niet alleen je successen kan vieren maar ook je zorgen kan delen. Het gevoel zit goed en dat maakt dat je alle voorwaarden hebt om als ondernemer te groeien. De Plato-bijeenkomsten werden voor mij echte checkin-momenten waarop ik mijn zaak kon evalueren.”
Kun je een voorbeeld geven waarin jij ‘de fakkel’ - een goed inzicht, bijzondere inspiratie of waardevolle kennis - kreeg overgedragen van iemand anders binnen Plato op een manier die jou als ondernemer verder heeft geholpen?
“Zelf heb ik veel gehad aan Tilda Duchamps van Bsides die gespecialiseerd is in conflictbemiddeling en coaching. Ik ben van nature iemand die doorgaat, niet al te veel nadenkt en gewoon doet. Tilda heeft me doen beseffen dat het als leider van een bedrijf toch belangrijk is om stil te staan bij je persoonlijke ontwikkeling.”
Als ondernemer moet je soms ook in eigen boezem kijken. Heb je iets waardevols over jezelf ontdekt tijdens je deelname aan Plato?
“Mijn bedrijf zit momenteel in een groeifase, wat maakt dat ik heel veel verschillende zaken moet managen. Plato gaf me de kans om van dichtbij te leren van bedrijven die een stuk verder staan. Ik heb kunnen analyseren hoe zij hun groei hebben aangepakt en dat was heel leerrijk.”
Dé manier om alles uit Plato te halen is door direct en open te zijn. Verbloem de zaken niet
Net als in een estafette kun je als ondernemers vergelijkbare situaties tegenkomen. Wat geef jij op jouw beurt mee aan collega-ondernemers?
“Dé manier om alles uit Plato te halen is door direct en open te zijn. Verbloem de zaken niet. Als je ergens kan praten over the good and the bad, is het hier wel."
"De gastsprekers die uitgenodigd worden, zijn altijd een match met wat er op dat moment bij de ondernemers speelt. Ze zijn heel waardevol en daarom raad ik aan om alles nadien ook tastbaar te maken. Zo merkte ik op dat veel ondernemers hun cashplanning niet altijd op punt hebben staan, iets wat in een bedrijf toch wel belangrijk is.”
Plato - lerend netwerk voor groeiondernemers bestaat 30 jaar!
Lees hier alle getuigenissen van ondernemers over hun Plato-ervaring
#plato30jaar
Nieuws vanuit de Plato-communities
Plato-peter Koen geeft raad
Wat is er mooier dan als ervaren ondernemer jouw kennis, ervaring en netwerk te delen met (startende) bedrijfsleiders en hun passie voor het vak verder aan te wakkeren? Vraag dat maar aan Koen Batsleer, Managing Partner van Finpower, mede-eigenaar van Officenter en Plato-peter bij Voka – KvK Limburg. “Als Plato-peter ben ik graag een klankbord voor andere kmo-zaakvoerders en -beslissingnemers, zodat ze bepaalde ideeën en vraagstukken kunnen aftoetsen. Uit eigen ervaring weet ik immers dat ondernemen best eenzaam kan zijn, waarbij je als beslissingnemer soms de nodige klappen moet incasseren. Op dergelijke momenten zijn motiverende en inspirerende woorden meer dan welkom.”
‘Engagement geeft ons extra slagkracht’
Voor industriële reuzen zoals Bekaert of Arcelor Mittal heeft het kleine Lint heel wat te betekenen, al zeker bij de huidige uitdaging op energievlak.
‘Wij maken mee een succesverhaal van bedrijfsoverdracht’
Vroeg of laat moet elke ondernemer nadenken over de toekomst van zijn kindje na hem. Die denkoefening staat centraal tijdens de Week van de Bedrijfsoverdracht van midden november.
De drie marketeers
Dat ondernemen niet zonder netwerken kan, hoeven we je niet te vertellen. Het uitwisselen van ervaringen en zakelijke ideeën met collega-ondernemers is en blijft verrijkend. Zo ook tijdens de Plato Groep Annelies & Co, waar drie Platonisten elkaar vonden, om daarna de handen in elkaar te slaan voor een boeiend rebrandingproject.
“Ik steek mijn lof voor Plato Internationaal niet onder stoelen of banken”
Als er twee sectoren zijn die tijdens de coronacrisis flink in de klappen deelden, dan zijn het wel de horeca- en eventsector. En bij uitbreiding al hun leveranciers, waar het alle hens aan dek was om het hoofd boven water te houden.
“Gerustgesteld worden en oplossingen aangereikt krijgen, da’s Flow!”
"Het is geruststellend én leerrijk om te merken dat bedrijven van dezelfde grootorde soortgelijke uitdagingen ervaren" aldus Pierre De Puydt, medebestuurder van Integral Interiors. Benieuwd hoe hij Flow heeft ervaren? Lees dan zeker dit artikel.