Een strategisch en duurzaam mensbeleid en een wendbare organisatie maken vandaag het verschil.
Leer en groei naar de strategische HR-partner, hoe je de HR-missie en visie afstemt op de organisatiedoelen. Je verwerft de competenties van een succesvolle businesspartner en groeit uit tot een volwaardige sparringpartner en adviseur voor het managementteam.
De wereld staat nooit stil. De uitdaging voor HR vandaag is niet alleen op de hoogte te zijn van wat er buiten de bedrijfsmuren gebeurt, maar dat ook te blijven.
Er zijn tal van vragen te stellen betreffende globalisering, technologie, arbeidsmarkt, klanten, consumenten, investeerders, concurrentie… Wat gebeurt daar? Wie doet wat? Welke verwachtingen leven er? Bij wie?
Al die vragen leveren nieuwe uitdagingen op als HR professional.
Als we kijken naar de werkvloer vertalen die uitdagingen zich in strategische vragen rond talent, verandering, leren, leiderschap, innovatie, bedrijfscultuur en zoveel meer.
Het is duidelijk dat als hr een meerwaarde wil bieden, hr-professionals zowel uitdaging als omgeving ten volle moeten begrijpen.
In deze inspiratiesessie neem ik je alvast mee in de 6 rollen die je hierin als HR professional moet opnemen. Hoe je mensen, cultuur en structuur met elkaar verbindt.
Alle Hr-professionals die hun kennis willen aanscherpen.
Hr-managers en HR-businesspartners die hun kennis, competenties en vaardigheden willen aanscherpen
hr-professionals die hun specialistische functie willen vervangen door een meer generalistische rol
hr-professionals die als sparringpartner en adviseur van het management willen optreden
hr-medewerkers die willen uitgroeien tot businesspartner.
Kortom alle HR professionals zijn welkom en er is geen specifieke voorkennis vereist.
Fabienne Vanwynsberghe – Strategic Human Capital Expert
Bijna 15 jaar ervaring in Human Resources (zowel intern, als HR directeur, als extern als consultant). Sinds 5 jaar als adviseur en partner de het begeleiden/adviseren van organisaties in de shift van human resources naar human Capital.
Ergo, Hoe zorg je dat ‘HR’ een volledige allignatie kent met je organisatiedoelstellingen en hoe zet je talent management in als een retentietool.
Ervaring in verschillende sectoren: Pharma, productie, IT, dienstverlening, …
Vind alle opleidingen via www.voka.be/opleidingen-limburg
