Leer hoe je een evaluatiecyclus creëert die medewerkers écht motiveert, helpt te ontwikkelen en laat groeien.
Zijn evaluatie- en functioneringsgesprekken een verplicht nummer in je organisatie? Het zijn nochtans waardevolle momenten om als medewerker én als bedrijf te groeien. Veel leidinggevenden vinden een officieel gesprek lastig, weten niet hoe ze negatieve feedback moeten brengen of durven niet doorvragen op ambities van medewerkers.
In deze opleiding leer je hoe je de feedbackcyclus omarmt als handige tool in je hr-beleid. Niet met de focus op bureaucratie en 'moetjes', maar op resultaatgerichte gesprekken die leiden tot groei, motivatie en wederzijdse constructieve feedback.
Schrijf in en ga als hr of leidinggevende het volgende gesprek aan met meer zelfvertrouwen.
Dit leer je in de opleiding
|
|
Onze expert: Marleen Miechielsen
Marleen Miechielsen (MTC) is een ervaren trainer en coach met een passie voor professionele groei en oprechte communicatie. Met haar achtergrond in leiderschapsontwikkeling en jarenlange ervaring in het begeleiden van leidinggevenden helpt zij deelnemers om van gesprekken groeimomenten te maken.
Voor wie?
Leidinggevenden, teamleads, hr-professionals of zaakvoerders die betrokken zijn bij de evaluatiecyclus en daar méér uit willen halen.
FAQ
- Hoe bereid je een functioneringsgesprek voor?
Leg het doel vast en bepaal agendapunten. Verzamel feiten, voorbeelden en feedback om je punten te staven. Zorg dat je open vragen stelt, en plan een opvolgmoment.
- Wat is het verschil tussen een evaluatie- en functioneringsgesprek?
Een evaluatiegesprek is een terugblik en beoordeling: een formeel gesprek waar ook je loon of bonus aan gekoppeld kan worden. Het is een moment waarop de leidinggevende feedback geeft en verwachtingen kan formuleren. Een functioneringsgesprek is meer een dialoog: hoe ervaart de medewerker zijn functioneren? Er hangt geen formeel oordeel aan een functionering.
- Hoe ga je om met weerstand?
Sommige medewerkers zullen weerstand tonen tijdens het gesprek. Zorg dat je die emotie erkent en durf doorvragen waar het wringt. Het is wel belangrijk dat je je feedback niet verzacht of weglaat: formuleer hem op verschillende manieren zodat hij wel doordringt.
