Alles wat je moet weten om een strategisch groeiplan neer te zetten dat direct resultaat oplevert en duurzame waarde creëert
What's in it for me?
Je volgt deze opleiding omdat je geen tijd wilt verliezen met abstracte plannen, maar strategisch wilt groeien op een manier die direct resultaat oplevert én blijvende waarde creëert. Hands-on.
Je krijgt concrete tools, een no-nonsense aanpak en inzichten die je morgen al kunt toepassen.
Programma
Wat is strategie?
- Definitie en essentie van strategie
- Strategie vs. tactiek: de juiste focus
- Waarom strategie het verschil maakt in groei en waardecreatie
De Start: hoe begin je aan strategie?
- De rol van visie, missie en kernwaarden
- Strategisch denken en keuzes durven maken
Het strategisch plan
- Wat bevat een strategisch plan?
- Interne en externe analyse
- Van analyse naar actie: doelstellingen en prioriteiten
- Strategie vertalen naar concrete acties
Groeien: organisch en niet-organisch
- Organische groei: innovatie, klantenbinding, marktuitbreiding
- Niet-organische groei: partnerships, fusies, overnames
- Wanneer kies je welke groeivorm?
Waardecreatie voor je onderneming
- Wat is waardecreatie echt?
- Waarde creëren voor klanten, medewerkers én aandeelhouders
- Meetbare impact: duurzaam en toekomstgericht
Doelgroep
- Young professionals met 1-5 jaar werkervaring die hun strategisch inzicht willen versterken.
- Next-gen opvolgers binnen familiebedrijven die zich voorbereiden op toekomstige leiderschapsrollen.
- Startende teamleiders en projectverantwoordelijken die hun managementvaardigheden willen aanscherpen.
Jouw expert
Laurence Vanhoenacker - Wolters Kluwer
Laurence Vanhoenacker heeft meer dan 20 jaar ervaring in strategie en strategie-implementatie. Zij is Director Strategic Programs bij Wolters Kluwer waar ze de organisatie begeleidt bij groei en integratie. Ze zetelt in meerdere adviesraden en geeft keynotes over strategie met een bijzondere focus op het strategisch leren denken voor jonge ondernemers.
Interesse in de andere sessies van het traject Business essentials?
Schrijf je in voor het gehele traject of kies voor één of meerdere van de volgende sessies:
- Business essentials: Leid van binnenuit
- Vrijdag 10 oktober (Mechelen)
- Business essentials: Stuur met inzicht
- Donderdag 23 oktober (Geel)
- Business essentials: Maak het waar
- Vrijdag 21 november (Geel)
- Business essentials: Verkoop je verhaal
- Vrijdag 12 december (Mechelen)
Telkens van 9.00u tot 17.00u
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
Ook interessant voor jou
Van medewerker naar coachend leidinggevende
