Ben jij een ambitieuze young professional met de droom om verder door te groeien? Wil je de essentiële kennis en vaardigheden verwerven die nodig zijn om te schitteren in de moderne zakenwereld? Dan is onze opleiding de springplank naar jouw toekomstige succes!
Wat haal je uit deze opleiding?
- Unieke kansen om jezelf voor te bereiden op een leidinggevende rol, ongeacht je academische achtergrond.
- Een stevige basis in het management van een onderneming inclusief strategie, financiën, operationeel beheer, leiderschap en sales.
- Een praktijkgerichte benadering: we brengen theorie tot leven met hands-on oefeningen en echte casestudy's.
- Inzichten in je eigen leiderschapsstijl en persoonlijke groei: ontdek je sterke punten en optimaliseer jezelf.
Ontdek de inhoud van het traject
Strategie dient eenvoudig te zijn en rekening te houden met de echte cultuur van je bedrijf en de operationele haalbaarheid.
Inhoud
- Essentiële voorwaarden om kennis succesvol toe te passen.
- Hoe van operationele ‘brandjes’ naar duurzame winst en welzijn evolueren.
- Reden van bestaan: wat zijn de sleutelelementen opdat jouw organisatie succesvol kan bestaan.
- De impact op het persoonlijke functioneren.
- Praktijktoepassingen en een concreet actieplan.
De opleiding geeft een andere blik op strategie met een hands-on aanpak en met oog voor de menselijke factor.
In deze opleiding ontdek je jouw leiderschapsvoorkeuren en talenten, en ontwikkel je de nodige vaardigheden om je mensen aan te sturen op weg naar goede prestaties!
Inhoud
- Introductie
- Wat is leiderschap
- Het belang van leiderschap
- Persoonlijk leiderschap als basis voor hiërarchische leiderschap
- Jouw leiderschapsstijlen, voorkeuren en talenten
- Je omringen met complementaire leiders en medewerkers
- Leiden naar goede prestaties, gezonde evenwichten en ontwikkeling van potentieel
- De kunst van het delegeren: controleren vs. loslaten
- Je persoonlijk actieplan als (toekomstige) leider
Het is essentieel om te begrijpen wat de cijfers in je boekhouding betekenen en hoe je er strategisch mee aan de slag kan gaan.
Inhoud
- Duidelijk inzicht in de cijfers van de eigen boekhouding of in een voorbeeld
- Strategische interpretatie van deze cijfers
- Impact van productgroepen en klantengroepen
- Het hoe en waarom van een financieel plan
- Waarom cash cruciaal is en waarom cash geen winst is, en omgekeerd
In deze opleiding staat het belang van structuur en organisatie voor bedrijfsmanagement en alle medewerkers centraal. Door de focus te leggen op het verbeteren van de interne structuur en organisatie, streven we naar een efficiëntere en effectievere werking.
Inhoud
- Essentiële voorwaarden om kennis succesvol toe te passen.
- Hoe van operationele ‘brandjes’ naar een duurzaam organisatiebeleid en realistische uitvoering evolueren.
- Organisatiestructuur: beleid en processen, tools en systemen, rapportage, budgettering.
- Probleemoplossende HR processen, communicatie en ontwikkelingscultuur.
- De impact op het persoonlijk functioneren.
- Praktijktoepassingen en een concreet actieplan.
De markt en de mindset van klanten is veranderd. Dat vraagt om een vernieuwde en toekomstgerichte salesaanpak. Vanuit een slimme segmentatie van het klantenbestand en het in kaart brengen van de verschillende touchpoints zoomen we verder in op belangrijke commerciële skills voor jezelf of voor collega’s in jouw bedrijf.
Inhoud
- Hoe de klantenpiramide je een strategie doet kiezen
- Wat mag je verwachten van je marketing- en sales afdeling?
- Via welke kalen bereik jij je klant? En hoe zijn ze met elkaar verbonden?
- Welke commerciële vaardigheden helpen je naar de sales top?
- Hoe creëer je impact en waarde voor jouw bedrijf?
- Hoe challenge jij je klant?
- Jouw verkoopgesprek, een losse babbel of slimme houvast?
- Jouw elevator pitch?
Voor wie?
- Next gen in familiebedrijven die zich willen voorbereiden op een leidinggevende rol.
- Jonge professionals met groeiambitie binnen hun huidige organisatie.
- Medewerkers die een leidinggevende rol gaan opnemen.
Schrijf je in voor het gehele traject of kies voor één of meerdere van de 5 sessies:
- Strategie - De reden van bestaan van jouw organisatie
- Vrijdag 27 september (Geel)
- Leiderschap - Welke leider wil ik zijn?
- Dinsdag 8 oktober (Mechelen)
- Finance - Financiële realiteit: hoe zit dat nu?
- Dinsdag 22 oktober (Geel)
- Operations - Organisatiebeleid en uitvoering naar welvarend resultaat
- Vrijdag 15 november (Mechelen)
- Sales - Een brede kijk op sales om commerciële kansen optimaal te benutten
- Dinsdag 26 november (Geel)
Telkens van 9.00u tot 17.00u
Meer info?
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
