Jouw onderneming groeit, en de volgende stap lonkt: een vestiging in het buitenland. Deze opleiding gidst jou van strategische overweging tot operationele opstart.
Zet jouw internationale plannen om in een concreet actieplan
Een buitenlandse vestiging openen vraagt strategische keuzes, kennis van lokale markten en een helder besluitvormingsproces. Deze opleiding gidst ondernemingen door elke stap van hun internationalisering, van strategische overweging tot operationele opstart.
Wat mag je verwachten
- Een helder kader om te bepalen waarom, wanneer en waar internationaliseren zinvol is
- Tools om de internationale footprint te optimaliseren en locaties objectief te vergelijken
- Inzicht in FDI-vormen, juridische risico’s, IP-bescherming en contractuele aandachtspunten
- Duidelijkheid over internationale fiscaliteit, taksstructuren en incentiveprogramma’s
- Een praktische aanpak om governance en controle te organiseren in het buitenland
- Handvatten voor interculturele samenwerking, leiderschap en internationaal HR-beleid
- Overzicht van financieringsmogelijkheden, subsidies en exportkredieten
- Een concreet stappenplan voor locatiekeuze, logistiek, leveranciers, IT en supply chain
Voor wie
KMO’s en ondernemingen die plannen hebben om internationaal te verankeren of uit te breiden.
Programma - 4 fysieke sessies
Sessie 1 – Strategische voorbereiding en footprintdenken
Topics
- Waarom en wanneer internationaliseren
- Footprint optimalisatie en site selection
- Uitsluitingscriteria, geopolitieke context en marktdynamiek
- Kostenstructuren, supply chain drivers en risicobenadering
- Readiness-scan en het volledige FDI-beslissingstraject
Gastspreker
Jan Desmaretz
Sessie 2 – Juridische, fiscale en governance aspecten
Topics
- Juridische en fiscale risico’s en structuren
- Internationale tax en incentiveprogramma’s
- IP, contractuele aandachtspunten en aansprakelijkheid
- Governance en controle op buitenlandse entiteiten
Sessie 3 – Mensen, cultuur en internationale organisatie
Topics
- Interculturele communicatie en leiderschapsstijlen
- Samenwerken met lokale teams en expats
- Internationaal HR-beleid en mobiliteit
- Organisatieontwerp en cultuurtranslatie tussen vestigingen
Sessie 4 – Financiering, subsidies en operationele opstart
Topics
- Financieringsopties, subsidies en exportkredieten
- Logistieke en operationele opstart: locatie, IT, leveranciers
- Supply chain structuur bij internationalisatie
- Risicobeheer en implementatieplan voor de eerste twaalf maanden
Klaar om jouw internationale stap te zetten?
Schrijf je vandaag in of contacteer ons voor een verkennend gesprek.
