In een sector waar berichten over stilstand en stijgende kosten de bovenhand nemen, blijft Theo Boons uit Arendonk stevig doorgroeien. Het HVAC-bedrijf combineert innovatie met een warme familiecultuur en zet vol in op schaal, snelheid en kwaliteit. Vandaag staan de vier kinderen van Theo Boons aan het roer.
Wat doen jullie precies?
“Wij ontwerpen, bouwen en onderhouden HVAC- en sanitaire installaties voor complexe en grootschalige residentiële, utilitaire en industriële projecten. HVAC staat voor Heating, Ventilation en Airconditioning”, zegt algemeen directeur Mathias Boons. “Denk aan appartementsgebouwen met honderden units of utilitaire projecten zoals ziekenhuizen en kantoorgebouwen.”
Jullie blijven groeien in een moeilijke bouwmarkt. Hoe verklaren jullie dat?
“HVAC en duurzame energie speelt een steeds belangrijkere rol in de bouwsector, waardoor het een sterk evoluerende markt is”, aldus Mathias. “Daarnaast hebben we doorheen de jaren verschillende strategische keuzes gemaakt: onze uitbreiding naar Nederland, waar projecten vaak groter zijn en er op een andere manier gebouwd wordt, en gerichte overnames.” Ook de mentaliteit speelt een rol. “We zijn een familiebedrijf met een sterke drive. Voor elk probleem is er een oplossing. We deinzen niet terug voor nieuwe uitdagingen.”
Jullie zetten sterk in op prefab. Is dat de toekomst?
“Absoluut. In ons prefabatelier in Arendonk bereiden we installaties volledig voor. Dat zorgt voor enorme efficiëntiewinsten, betere kwaliteit en minder risico. Waar we normaal één warmtepomp per dag plaatsen, kunnen we er dankzij prefab zeventien op één dag installeren.”
Hoe werkt het familieverhaal in de praktijk?
De vier kinderen van oprichter Theo Boons zitten vandaag de dag allemaal in het bedrijf. “We hebben een duidelijke rolverdeling en werken volgens een opgesteld familiecharter. Dat laat ons toe om professioneel samen te werken, alsook de sterke familieband te bewaren.” Die balans tussen familie en bedrijf is cruciaal. “We zijn vaak samen, ook buiten het werk, maar houden werk en privé bewust gescheiden.”
Wat brengt de toekomst?
De ambities zijn duidelijk: verdere groei in België en Nederland, nog meer inzetten op prefab en een sterk HR-beleid. “We willen onze mensen perspectief bieden en hen laten meegroeien met het bedrijf.”
Waarom moeten jullie de Prijs Ondernemen winnen?
“Ondernemerschap zit in ons DNA. Niet alleen bij het management, maar bij al onze medewerkers. We geven mensen de vrijheid om initiatief te nemen en echt impact te maken. Net dat maakt ons sterk en onderscheidt ons van andere organisaties.”
Stem op Theo Boons
Warme familie
Vader Theo is oprichter van het bedrijf. Zijn vier kinderen Mathias, Ruben, Laurens en Lenie zijn 35 jaar of jonger en bouwen allemaal mee aan het bedrijf. Mathias en Ruben nemen de dagelijkse leiding voor hun rekening. Laurens werkt als projectdirecteur. De jongste telg, Lenie, is projectleider. Als familie zijn ze eigenlijk altijd samen, ook in hun vrije tijd zoeken ze elkaar nog op. Ze gaan in het weekend vaak samen fietsen en dagen elkaar ook op sportief vlak uit. Theo spendeert dan weer graag veel tijd bij zijn kleinkinderen.
