Voka Health Community

In wetenschappelijk onderzoek en klinische monitoring bestaat er een behoefte aan efficiënte, gebruiksvriendelijke en aanpasbare hulpmiddelen voor het verzamelen van objectieve en kwalitatieve data van patiënten of deelnemers. Veel huidige methodes zijn tijdrovend, complex en bieden beperkte flexibiliteit en integratiemogelijkheden. Dit resulteert vaak in hoge uitvalpercentages, incomplete datasets en een tekort aan bruikbare inzichten, vooral op het gebied van voedingstracking en lifestylemonitoring. Bovendien missen zorginstellingen zoals ziekenhuizen en klinieken digitale tools om patiënten thuis effectief en laagdrempelig te monitoren, terwijl ze de dataveiligheid en GDPR-compliance waarborgen. Hierdoor blijft waardevolle gezondheidsinformatie ongebruikt, terwijl deze essentieel kan zijn voor het verbeteren van behandelingen en wetenschappelijke doorbraken. De nieuw ontwikkelde applicatie 'Digitaal Dagboek' biedt een oplossing voor deze uitdagingen.

Het DIGITAAL DAGBOEK (https://digitaaldagboek.be/) vormt een robuuste digitale basis voor wetenschappelijke onderzoeksdoeleinden en biedt diverse functies:

• Flexibele dataverzameling: Onderzoekers kunnen studie-specifieke modules instellen, waaronder vragenlijsten, medicatieregistratie en andere aangepaste invoervelden.
• Uitgebreide voedingsdatabank: Biedt toegang tot de grootste databank van levensmiddelen en voedingsproducten in de Benelux, met een gebruiksvriendelijke registratiemethodiek.
• Integratie met Garmin: Maakt tijdelijke koppelingen mogelijk met een persoonlijk Garmin-account om objectieve gegevens te verzamelen zoals stappen, activiteiten, slaapkwaliteit, stressniveau, hartslag en 'body battery'.
• GDPR-conform databeheer: Garandeert strikte naleving van privacyregels.
• Studie-dashboard voor onderzoekers: Biedt een overzicht van deelname en log-retentie van deelnemers, gericht op het verminderen van uitval.

Het doel is om het DIGITAAL DAGBOEK verder uit te bouwen tot een veelzijdig inzetbare tool, niet alleen voor wetenschappelijke studies, maar ook als waardevolle tool voor klinische thuismonitoring in ziekenhuizen en zorginstellingen. Mogelijke uitbreidingen omvatten klinische toepassingen zoals de opvolging van hartpatiënten, slaapmonitoring, stressbeheer en het beheer van fysieke activiteit bij personen met diabetes. Om deze ambitie te realiseren, is een verrijking en uitbreiding van het platform noodzakelijk om een optimale serviceverlening te garanderen, inclusief verbeterde dataverzameling, deelnemersopvolging en gegevens-extractie.

Het DIGITAAL DAGBOEK levert een significante bijdrage aan de verbetering van de gezondheidszorg en wetenschappelijk onderzoek door de volgende aspecten:

• Verbeterde inzichten in gezondheid en gedrag: Het verzamelen van real-time en longitudinale gegevens stelt onderzoekers en zorgverleners in staat om diepgaande inzichten te verkrijgen in de invloed van levensstijl, medicatie en behandelingen op de levenskwaliteit van patiënten.
• Meer gepersonaliseerde zorg: Patiënten houden een digitaal dagboek bij, wat consultaties efficiënter maakt doordat de zorgverlener toegang heeft tot gedetailleerde gegevens over de periode tussen twee consultaties.
• Toegankelijke en veilige dataverzameling: De app biedt gebruikers een eenvoudige manier om hun eigen gegevens in te zien en te beheren, geheel conform de GDPR-wetgeving, wat zorgt voor verhoogde dataprivacy en -beveiliging.
• Breed toepasbaar in verschillende domeinen: De functionaliteiten van de app zijn inzetbaar voor diverse medische en wetenschappelijke doeleinden, van voedingsstudies tot chronische ziekteopvolging.
• Op lange termijn kostenbesparing in de gezondheidszorg: Door efficiëntere monitoring van gezondheidsproblemen en levenskwaliteit kunnen zorgkosten substantieel worden verlaagd, wat leidt tot economische voordelen voor zowel zorginstellingen als patiënten.

Samengevat, het DIGITAAL DAGBOEK staat centraal in het bevorderen van efficiënte, gepersonaliseerde en kosteneffectieve gezondheidszorg door innovatieve dataverzameling en -analyse.

Het DIGITAAL DAGBOEK richt zich voornamelijk op de volgende primaire doelgroepen:

• Onderzoeksinstellingen en universiteiten: Dit platform wordt ingezet voor het uitvoeren van wetenschappelijke studies, waarbij nauwkeurige en real-time data cruciaal zijn voor het verkrijgen van betrouwbare resultaten en inzichten.
• Ziekenhuizen en poliklinieken: Het biedt een effectieve oplossing voor de monitoring van patiënten op afstand, wat bijdraagt aan continuïteit in zorg en optimalisatie van behandeltrajecten.
• Farmaceutische bedrijven en de biotech-sector: Voor deze groepen is het een waardevol instrument voor het testen en monitoren van de effecten van medicatie op de levenskwaliteit en diverse fysiologische parameters van deelnemers aan klinische proeven.

Elk van deze doelgroepen profiteert van de veelzijdige, veilige en gebruiksvriendelijke functionaliteiten van het DIGITAAL DAGBOEK, wat het een essentieel hulpmiddel maakt in zowel de medische als de wetenschappelijke gemeenschap.

Technische doorontwikkeling dashboard (afhankelijk van exacte functionaliteiten): 75000 - 120000 euro, excl. validatie en MDR.

De wereldwijde e-health markt groeit exponentieel door de toenemende behoefte aan digitale patiëntopvolging, preventieve zorg en data-gedreven gezondheidsinzichten. Dit project speelt perfect in op deze trend.

Verschillende samenwerkingsverbanden kunnen worden geïnitieerd binnen meerdere domeinen om de ontwikkeling en implementatie van het DIGITAAL DAGBOEK te ondersteunen:

Begeleiding naar bredere doelgroep & marktvalidatie:

• Ziekenhuizen & poliklinieken: Uitvoering van pilootprojecten voor thuismonitoring en klinische opvolging.
• Huisartsennetwerken & patiëntenverenigingen: Opzetten van pilootprojecten om de toepasbaarheid en acceptatie in de dagelijkse praktijk te toetsen.
• Universiteiten, onderzoekscentra & farmaceutische bedrijven: Samenwerkingen gericht op de validatie van methodologieën en de ontwikkeling van nieuwe studieopzetten.

Technologische ontwikkeling & medische validatie:

• Medische software-integratie: Integratie van het platform met bestaande ziekenhuisinformatiesystemen (EHR/EPD) om een naadloze overgang en interoperabiliteit te waarborgen.
• Wearables & sensoren: Samenwerkingen met fabrikanten van wearables en sensoren zoals Fitbit en Apple Health voor bredere dataintegratie en -analyse.
• Medische regelgeving & certificering: Ondersteuning bij naleving van GDPR, MDR (Medical Device Regulation) en het verkrijgen van CE-markeringen voor medische toepassingen.

Business development & financiering:

• Subsidies & innovatieprogramma’s: Verkennen van financieringsmogelijkheden zoals die aangeboden door Vlaio om innovatie en uitbreiding te stimuleren.
• Commerciële partners: Opbouwen van relaties met zorgplatformen en aanbieders van digitale gezondheidsdiensten om commerciële kansen te creëren en uit te breiden.
   

Deze samenwerkingen zullen cruciaal zijn voor het versterken van de positie van het DIGITAAL DAGBOEK in de markt en het vergroten van zijn impact op de gezondheidszorg en wetenschappelijk onderzoek.

Het project biedt een oplossing voor vrouwen die aan het Descensus Perineum Syndroom (DPS) lijden. Bij deze aandoening daalt het perineum abnormaal onder de bekkenuitgang bij het uitoefenen van druk, zoals tijdens het maken van stoelgang. Het perineum is een onregelmatig gevormde structuur die deel uitmaakt van de buitenkant van de bekkenbodem, en vormt het gebied rond de anus en tussen de anus en de vagina. Vrouwen die aan DPS lijden, ervaren moeilijkheden bij het evacueren van hun stoelgang, omdat de druk die normaal voor stoelgang uitdrijving zorgt, bij deze vrouwen zorgt voor een verdere daling van het perineum. Vrouwen met DPS komen vaak terecht in een vicieuze cirkel, aangezien DPS kan leiden tot constipatie, en constipatie op zijn beurt de aandoening verergerd door overmatig persen. Dit brengt heel wat ongemakken met zich mee en verlaagt de levenskwaliteit aanzienlijk.  

Vrouwen met DPS kunnen baat hebben bij perineale ondersteuning. Door een tegendruk uit te oefenen op de plaats van de verzakking, kan de stoelgang makkelijker naar buiten gedreven worden. Momenteel doen vrouwen dit manueel, maar dit is onhygiënisch en fysiek moeilijk voor veel vrouwen, aangezien de aandoening vooral oudere vrouwen treft. Met Femiset willen we een tool aanbieden om tijdens het defeceren tegendruk te kunnen geven aan het perineum. De tool vergemakkelijkt de handeling en zorgt er voor dat stoelgang effectief kan uitgedreven worden. 

DPS vormt een aanzienlijk gezondheidsprobleem gezien de vele ongemakken die het met zich meebrengt en de aanzienlijke verlaging van levenskwaliteit. Een literatuurstudie gaf ons een beeld van de prevalentie van de aandoening: 1,3% van de wereldbevolking heeft DPS, en dat zijn allemaal vrouwen. Deze cijfers zijn waarschijnlijk een onderschatting: gezien het taboe en stigma rond de aandoening, zijn er veel vrouwen die geen hulp zoeken en dus onder de radar blijven. Los van deze aandoening, heeft wel 12% van vrouwen van 40+ nood aan manuele hulp om tot succesvolle uitdrijving van stoelgang te komen. Deze cijfers roepen om een oplossing die vrouwen kan ondersteunen tijdens hun defecatieproces, op een gemakkelijke, hygiënische en comfortabele manier.  

De doelgroep zijn eerst en vooral vrouwen die aan DPS lijden. DPS wordt veroorzaakt door verzwakking van de bekkenbodem spieren, waar verschillende factoren zoals verzakking van de bekkenorganen, constipatie, zwangerschap, vaginale bevalling, en oudere leeftijd aan kunnen bijdragen. De meeste patiënten zijn dus ouder, maar vrouwen van elke leeftijd kunnen hier last van krijgen. Daarnaast kan Femiset ook een preventieve meerwaarde hebben om overmatig persen te voorkomen. Zo zou Femiset kunnen aanbevolen worden in risicosituaties, zoals bijvoorbeeld bij patiënten met chronische constipatie of na een bevalling.  

We schatten de kost die nodig is om het product op de markt te krijgen op € 500.000. Deze kost includeert CE en FDA certificering, de implementatie van een kwaliteitsmanagementsysteem, de verdere industrialisatie en marketingskosten. Deze kost is gelijk voor beide valorisatieroutes die we momenteel bekijken: spin-off en licentie.  

Vrouwelijke gezondheidsthema's zoals bekkenbodemproblematiek verdienen meer aandacht. Door in dit project mee te gaan, dragen investeerders bij aan een samenleving waarin de specifieke gezondheidsproblemen van vrouwen erkent worden en waarin we effectieve, patiëntgerichte oplossingen kunnen aanbieden om een aandoening dragelijker te maken. Door sociale media durven vrouwen steeds meer naar buiten komen met gestigmatiseerde aandoeningen, waardoor het taboe doorbroken word en de vraag naar gezondheidsinnovaties specifiek voor vrouwen stijgt. Nu is de ideale moment om in dergelijke innovaties te investeren.  

Onze primaire valorisatieroute is licentie. We zoeken dus een partner die interesse heeft om het patent in licentie te nemen. We denken aan bedrijven die reeds vrouwelijke gezondheidsproducten voor de bekkenbodem in hun productlijn hebben zoals bekkenbodemtrainers, producten voor incontinentie, menstruatieproducten enz. Ook bedrijven die inzetten op hulpmiddelen voor ouderen komen in aanmerking. Andere mogelijke samenwerkingen zijn met bekkenbodemkinesitherapeuten, huisartsen, ziekenhuizen, rusthuizen en eventueel de overheid.  

Momenteel is het spel aan een grondige update nodig om weer volledig te werken op Android. Hiervoor zoeken we enerzijds naar financiële ondersteuning en anderzijds naar een partner die ons op vlak van spelontwikkeling kan verder helpen. Het spel kan in zijn huidige toestand vrij snel weer up-and-running zijn op Android. Daarnaast hebben we ook de ambitie om het spel uit te breiden naar andere leeftijdsgroepen kinderen, andere medische situaties, etc. Ook hiervoor zijn we op zoek naar partners.  

Kinderen voorbereiden op een ziekenhuisopname door middel van een spel.  

Vermindering van angst en stress bij kinderen, wat resulteert in een betere ziekenhuiservaring en sneller herstel. Door de angst en stress te verlagen, kan de app ook de behoefte aan kalmerende medicatie verminderen, wat bijdraagt aan kostenbesparingen in de gezondheidszorg. Daarnaast bevordert HospiAvontuur een betere communicatie en samenwerking tussen zorgverleners, kinderen en hun ouders. Dit leidt tot een verbeterde zorgkwaliteit en ondersteunt ouders en verzorgers door hen de tools en informatie te bieden die ze nodig hebben om hun kinderen te ondersteunen tijdens een ziekenhuisopname. De effectiviteit van HospiAvontuur is wetenschappelijk onderbouwd door onderzoek en klinische proeven, wat de betrouwbaarheid en impact van de app aantoont. Door deze wetenschappelijke basis kunnen zorginstellingen vertrouwen op de voordelen van de app voor hun jonge patiënten. Kortom, HospiAvontuur draagt bij aan een positieve ziekenhuiservaring voor kinderen, ondersteunt ouders en verzorgers, verbetert de samenwerking in de zorg en biedt kostenbesparingen. Dit maakt het een waardevolle investering voor zowel de gezondheidszorg als de samenleving als geheel.  

Jonge kinderen (2,5 - 9 jaar oud). Een uitbreiding naar andere leeftijdsgroepen is wenselijk.  

Om een doorstart te maken op korte termijn € 3.000 voor verdere valorisatie, uitbreiding, customization is er meer budget nodig. Dat is momenteel moeilijk te bepalen.  

Door te investeren in HospiAvontuur, dragen investeerders bij aan een betere ziekenhuiservaring voor kinderen. Deze positieve sociale impact kan de kans op trauma's, doorslaapstoornissen en gedragsproblemen na een ziekenhuisopname aanzienlijk verkleinen. Het project wordt ondersteund door wetenschappelijk onderzoek en klinische proeven, wat de effectiviteit en betrouwbaarheid van de app aantoont. De vraag naar innovatieve zorgoplossingen groeit, vooral in de pediatrische zorg. Investeren in een bewezen en effectieve oplossing zoals HospiAvontuur kan daarom een strategische zet zijn in een groeiende markt. Bovendien werkt HospiAvontuur samen met verschillende zorginstellingen, wat de geloofwaardigheid en het bereik van het project vergroot.  

Er zijn verschillende soorten bedrijven die mogelijk geïnteresseerd zouden kunnen zijn in een samenwerking omtrent HospiAvontuur. Zorgtechnologiebedrijven die zich richten op innovatieve technologieën in de gezondheidszorg zouden geïnteresseerd kunnen zijn in het integreren van HospiAvontuur in hun portfolio van zorgoplossingen. Farmaceutische bedrijven die betrokken zijn bij pediatrische zorg en welzijn zouden kunnen investeren in HospiAvontuur om hun betrokkenheid bij patiëntgerichte zorg te versterken. Grote ziekenhuisnetwerken en gespecialiseerde kinderziekenhuizen zouden geïnteresseerd kunnen zijn in het implementeren van HospiAvontuur om de ervaring van hun jonge patiënten te verbeteren. Verzekeringsmaatschappijen kunnen geïnteresseerd zijn in HospiAvontuur als een manier om de zorgkosten te verlagen door het verminderen van angst en stress bij kinderen, wat kan leiden tot kortere ziekenhuisopnames en minder complicaties. Onderwijsinstellingen die betrokken zijn bij onderzoek en ontwikkeling in de gezondheidszorg kunnen geïnteresseerd zijn in samenwerking en verdere ontwikkeling van de app. Daarnaast kunnen non-profitorganisaties die zich richten op de gezondheid en het welzijn van kinderen geïnteresseerd zijn in het ondersteunen en promoten van HospiAvontuur. Door samen te werken met deze bedrijven en organisaties kan HospiAvontuur zijn bereik en impact vergroten, wat bijdraagt aan een betere ziekenhuiservaring voor kinderen.  

Soft skills zijn cruciaal op de arbeidsmarkt, maar veel jongvolwassenen en startende professionals onderschatten het belang ervan en missen deze vaardigheden (Kyndt, et al., 2014). Dit leidt tot minder efficiëntie, frustraties op de werkvloer en een verminderde inzetbaarheid. Onderzoek toont aan dat zowel werkgevers als werknemers deze kloof ervaren en dat gerichte ondersteuning nodig is (World Economic Forum, 2015; Vandeweyer, 2016). Uit verschillende Europese studies blijkt dat pas afgestudeerden hun soft skills overschatten, terwijl werkgevers net ervaren dat cruciale vaardigheden zoals communicatie, samenwerking en zelfsturing vaak ontbreken (Vansteenkiste, 2016; Matsouka & Mihail, 2016). Dit probleem is niet sectorgebonden: volgens het Australische rapport ‘Soft Skills for business success’ van Deloitte (2017) zullen tegen 2030 2/3 van alle jobs ‘soft-skills-intensieve-beroepen’ zijn. Met KYSS spelen we in op deze nood door een wetenschappelijk onderbouwd instrument te ontwikkelen dat zorgprofessionals helpt hun soft skills in kaart te brengen en verder te ontwikkelen.  

Ontwikkelen van een wetenschappelijk onderbouwd instrument dat zorgprofessionals helpt hun soft skills in kaart te brengen en verder te ontwikkelen.  

Verhoging van de inzetbaarheid van zorgprofessionals en verbetering van samenwerking binnen zorgteams. Daarnaast draagt het project bij aan de professionalisering van opleidingen en HR-processen binnen de sector.  

Studenten en werkzoekenden die aan de slag willen gaan in de gezondheidszorg (‘toekomstige zorgprofessionals’), alsook zorgprofessionals die reeds aan de slag zijn in de sector.  

 € 85.000 (excl. BTW en overhead): voor de doorontwikkeling van de KYSS-vragenlijst, het aanpassen van de feedbackrapporten, het creëren van sectorgerichte ondersteuningsmaterialen en de ondersteuning bij de implementatie binnen zorginstellingen.  

Het KYSS-instrument werd sinds de lancering in het najaar van 2021 reeds door duizenden studenten, werkzoekenden en werknemers uit verschillende opleidingen en sectoren ingevuld. In 2022 voerde voormalig projectpartner VDAB een evaluatie-onderzoek uit om na te gaan of het KYSS-instrument geschikt is om in te zetten in hun specifieke context. Het instrument werd positief geëvalueerd als een laagdrempelige en gebruiksvriendelijke tool die bruikbaar is binnen de VDAB-context en die zowel bemiddelaars als werkzoekenden kan ondersteunen op het vlak van bewustwording van soft skills. Dit resulteerde in de uitbreiding van het KYSS-instrument voor 10 extra soft skills, in opdracht van VDAB. In 2024 werd het uitgebreide instrument gelanceerd op hun website en maakten reeds duizenden mensen er gebruik van. De vraag naar sectorgerichte toepassingen blijft groeien. Met deze projectuitbreiding spelen we specifiek in op de gezondheidszorg, een sector waar soft skills een cruciale rol spelen in patiëntenzorg, teamwerking en werktevredenheid. Door te investeren in dit project, ondersteunt u een innovatief en wetenschappelijk onderbouwd instrument dat zorgprofessionals helpt hun soft skills te versterken en hen beter voorbereidt op de uitdagingen van de arbeidsmarkt. Bovendien biedt dit project een duurzame en schaalbare oplossing met potentieel voor verdere uitbreiding naar andere sectoren. De continue interesse vanuit binnen- en buitenland toont aan dat KYSS niet alleen een meerwaarde biedt op individueel niveau, maar ook bijdraagt aan de professionalisering van onderwijsinstellingen, werkgevers en begeleidingsdiensten. Dit maakt het een strategische investering met maatschappelijke én economische impact.  

Voor de valorisatie van het project zijn er verschillende samenwerkingsmogelijkheden met relevante stakeholders binnen en buiten de gezondheidszorgsector: 1) Instellingen hoger onderwijs: Integratie van het KYSS-instrument in curricula van gezondheidszorgopleidingen. Samenwerking met opleidingsverantwoordelijken en lectoren om studenten bewust te maken van het belang van soft skills. 2) Werkgevers en sectororganisaties binnen de gezondheidszorg: Samenwerking met zorginstellingen (ziekenhuizen, woonzorgcentra, thuiszorgorganisaties) om het instrument te implementeren bij personeel en stagiairs. Betrekken van HR-afdelingen en leidinggevenden voor bewustwording en ondersteuning van soft skills-ontwikkeling. 3) Overheidsinstanties en beleidsmakers: Partnerschap met instanties zoals VDAB, Agentschap Zorg en Gezondheid, en andere relevante overheidsorganisaties om KYSS breed in te zetten voor werkzoekenden en zorgprofessionals. Mogelijkheden voor subsidies en beleidsmatige ondersteuning. 4) Beroepsverenigingen en vakorganisaties: Samenwerking met organisaties zoals Zorgnet-Icuro, VIVEL, en andere beroepsverenigingen binnen de zorg om het instrument te verspreiden en verder te optimaliseren. 5) Private en non-profitpartners: Samenwerking met bedrijven en ngo’s die actief zijn in opleiding en coaching binnen de zorgsector. Mogelijkheid tot partnerships voor verdere digitalisering en implementatie in leerplatformen. 6) Internationale samenwerking: Samenwerking met buitenlandse hogescholen, bedrijven en beleidsmakers om KYSS verder uit te rollen en aan te passen aan andere landen en zorgcontexten. Door deze samenwerkingen kan het KYSS-instrument breder worden ingezet en een grotere impact hebben op de professionele ontwikkeling van (toekomstige) zorgprofessionals.  

Ouderen van 65 jaar en ouder voldoen vaak niet aan de aanbevolen fysieke activiteitsrichtlijnen, wat leidt tot een verhoogd risico op gezondheidsproblemen zoals hart- en vaatziekten, obesitas en verminderde mobiliteit. Uit interviews en co-creatiesessies met ouderen en experts zijn vier belangrijke uitdagingen naar voren gekomen. Veel ouderen voelen zich fysiek minder capabel en ervaren een achteruitgang in hun conditie. Daarnaast hebben zij beperkte kennis over de aanbevolen beweegrichtlijnen en hun eigen beweegniveau. Bestaande oplossingen sluiten niet goed aan bij hun behoeften en verwachtingen en er is een sterke behoefte om te bewegen in groepsverband met gelijkgestemden.

Het doel van MIA is om ouderen op een toegankelijke en motiverende manier te ondersteunen in hun fysieke activiteit. De app biedt verschillende functies, zoals dagelijkse motivatoren en herinneringen om ouderen te stimuleren actief te blijven. Daarnaast onderscheidt MIA zich door een uitgebreide bibliotheek met video-oefeningen die speciaal zijn ontwikkeld voor ouderen. Deze video’s tonen stap-voor-stap instructies en zijn afgestemd op verschillende fitheidsniveaus, zodat elke gebruiker veilig en effectief kan trainen. Een gezamenlijke beweegkalender stimuleert deelname aan groepsactiviteiten. Verder bevat de app educatieve functies die ouderen bewust maken van een gezonde levensstijl. Door middel van een persoonlijke voortgangstracker en een virtuele beweegcoach krijgen gebruikers inzicht in hun progressie en worden ze aangemoedigd om actief te blijven.

MIA draagt bij aan een gezondere en actievere oudere populatie, wat leidt tot een betere levenskwaliteit en een vermindering van gezondheidsrisico’s. Daarnaast kunnen zorgkosten worden verlaagd door in te zetten op preventieve gezondheidsbevordering. Door groepsactiviteiten te stimuleren draagt MIA ook bij aan sociale verbinding. Bovendien bevordert de app digitale inclusie, aangezien deze speciaal is ontworpen voor een doelgroep die vaak minder vertrouwd is met technologie.

De primaire doelgroep van MIA bestaat uit 65-plussers die hun fysieke activiteit willen verbeteren. Voor de marktvalorisatie richten we ons op een bredere groep zorgverstrekkers die nauw in contact staan met deze ouderen, zoals zorginstellingen, woonzorgcentra, gemeenten en welzijnsorganisaties. Daarnaast is de app relevant voor familieleden en mantelzorgers die ouderen ondersteunen bij hun fysieke gezondheid. Ook beroepsfederaties van kinesisten, verplegers en ergotherapeuten behoren tot de beoogde doelgroepen. Verder kunnen mutualiteiten en zorgverzekeraars een belangrijke rol spelen in de verspreiding van de app onder hun medewerkers en klanten.

Om de continuïteit van MIA te waarborgen, zoeken we strategische partners die de verdere ontwikkeling en brede uitrol van de applicatie kunnen ondersteunen. Momenteel wordt MIA gefinancierd met projectmiddelen, waaronder de hosting van de webapplicatie. Echter, na afloop van deze financiering in september 2027 zal de applicatie offline worden gehaald als er geen aanvullende middelen beschikbaar zijn. Een eerste prioriteit is het vinden van een partner die de hosting, het onderhoud en de commerciële uitrol van MIA kan ondersteunen. Daarnaast zien we kansen voor verdere technologische ontwikkeling, zoals de transformatie van MIA naar een mobiele applicatie voor smartphones. Hiervoor is samenwerking met een technologiebedrijf essentieel. Dit kan worden gerealiseerd via een co-creatietraject met PXL en een derde partij of door MIA onder licentie over te dragen. Gezien deze ambities leggen we de focus in onze zoektocht naar partners vooral op samenwerkingen met technologiebedrijven die expertise hebben in app-ontwikkeling en schaalbare digitale oplossingen.

Investeren in MIA betekent bijdragen aan een duurzame en innovatieve oplossing voor een urgent maatschappelijk probleem: de lage fysieke activiteit onder ouderen. Deze investering draagt niet alleen bij aan het verbeteren van de volksgezondheid en het verlagen van zorgkosten, maar ondersteunt ook een preventieve aanpak die ouderen langer fit en zelfstandig houdt. MIA is een schaalbare en toekomstbestendige oplossing met potentie voor brede implementatie, zowel nationaal als internationaal. Bovendien biedt samenwerking met gezondheidsinstanties en gemeenten de mogelijkheid tot structurele beleidsintegratie, waardoor de impact verder wordt vergroot. 

Zorgorganisaties en woonzorgcentra kunnen bijdragen aan de implementatie en testen van de app binnen hun instellingen. Gemeenten en overheidsinstanties kunnen bijdragen door beleidsmatige ondersteuning te bieden en MIA te integreren in lokale gezondheidsprogramma’s, zodat de impact op een bredere schaal wordt vergroot.

Het beoordelen van de ernst van diabetische voetulcera blijft een grote uitdaging voor vaatchirurgen. Bestaande beeldvormingstechnieken richten zich vooral op de vaatstructuur en bieden beperkte inzichten in de doorbloeding van de arteriën en weefselbeschadiging vóór een ingreep. Dit gebrek aan functionele evaluatie kan leiden tot niet-optimale behandelbeslissingen, wat bijdraagt aan meer dan 100.000 diabetesgerelateerde amputaties per jaar in Europa.  

Onze oplossing, PADFLOW, speelt in op deze onvervulde behoefte door gebruik te maken van 4D-CT-beelden om de doorbloeding en weefselperfusie in de voet te kwantificeren. Onze software levert gedetailleerde visualisaties van de bloedstroom, weefselbeschadiging en levensvatbaarheid van de ledematen, waardoor vaatchirurgen worden voorzien van essentiële, dynamische informatie vóór de operatie.  

Door het visualiseren van de bloeddoorstroming, arteriën en weefselperfusie, kan de chirurg een nauwkeurigere, patiëntspecifieke diagnose stellen, een beter behandelplan opstellen en de uitkomst van de behandeling beter monitoren. Door op het juiste moment de juiste informatie te bieden, heeft PADFLOW het potentieel om diabetesgerelateerde amputaties te verminderen en de gezondheidsuitkomsten van patiënten aanzienlijk te verbeteren.  

PADFLOW richt zich primair op vaatchirurgen en multidisciplinaire diabetische voetcentra die betrokken zijn bij de diagnose en behandeling van diabetische voetulcera. Daarnaast is het ook relevant voor radiologen en wondzorgspecialisten. Indirect kan PADFLOW ook een positieve impact hebben op ziekenhuizen, patiënten, zorgverzekeraars en beleidsmakers.  

We schatten een budget van € 1 miljoen nodig te hebben voor het opstellen van de regulatory strategy en het uitvoeren van klinische validatie testen.  

PADFLOW heeft het potentieel om onnodige operaties te verminderen en ziekenhuiskosten te verlagen, terwijl het tegelijkertijd de gezondheidsuitkomsten van patiënten verbetert. In België vinden jaarlijks meer dan 3.300 amputaties plaats, wat resulteert in directe zorgkosten van € 600 miljoen. In Europa loopt dit aantal op tot meer dan 100.000 amputaties per jaar, wat de schaalbaarheid en mogelijke impact van PADFLOW verder onderstreept. Voor investeerders biedt PADFLOW een aantrekkelijke kans, gedreven door de medische noodzaak, de groeiende markt en de interesse van grote medische beeldvormingsbedrijven zoals GE Healthcare en Canon. Daarnaast kan PADFLOW mogelijk een aanzienlijke waarde opleveren voor ziekenhuizen en zorgverzekeraars door efficiëntere diagnostiek en geoptimaliseerde behandelingsstrategieën mogelijk te maken. Voor projectleiders en strategische partners biedt PADFLOW de kans om bij te dragen aan de verdere ontwikkeling en klinische validatie van deze technologie en een concreet traject uit te stippelen naar implementatie in de klinische praktijk, met mogelijkheden voor CE-markering en verdere commercialisering. Daarnaast is er ruimte voor een business developer om commerciële samenwerkingen te versterken, markttoetreding te versnellen en het valorisatietraject strategisch te begeleiden.  

Er zijn verschillende samenwerkingen mogelijk om het project te valoriseren: Klinisch: Samenwerking met ziekenhuizen en onderzoeksinstellingen voor klinische validatie en CE-markering. Technologisch: Potentiële partnerships met medische beeldvormingsbedrijven voor integratie en technologische optimalisatie. Commercieel: Partnerschappen om PADFLOW te koppelen aan andere diagnostische en therapeutische oplossingen, zoals farmaceutische bedrijven. Regelgevend: Begeleiding bij het MDR- en CE-markeringstraject voor markttoelating. Strategisch: Financiering via investeerders en samenwerkingen met HealthTech-spelers voor marktintroductie en opschaling.   

Fysieke overbelasting leidt vaak tot musculoskeletale aandoeningen en die zijn de belangrijkste oorzaak van arbeidsongeschiktheid en verzuim op het werk. Bedrijven waar werknemers door zwaar werk, repetitieve handelingen of oncomfortabele statische houdingen gevoelig zijn voor musculoskeletale aandoeningen, zijn op zoek naar oplossingen om hun werknemers te helpen. De laatste jaren worden er veel exoskeletons en sensoren op de markt gebracht, maar de kennis over het gebruik en de inzetbaarheid is nog heel klein in het werkveld.  

We leren ondernemingen hoe ze slimme sensoren en exoskeletons kunnen inzetten om overbelasting op te sporen en aan te pakken. Hiervoor matchten we werkposten met hun risico’s én met mogelijke inzetbare technologieën om die risico’s te verminderen. Dit is samengevat in een evidence-based productonafhankelijk keuze-instrument op basis van een graafdatabase. Het zal ondernemingen helpen bij het maken van de juiste technologiekeuze. Dit instrument kan in verschillende richtingen worden gebruikt, rekening houdend met de randvoorwaarden van de specifieke doelgroep en waarbij de verschillende doelgroepen toegang krijgen tot de informatie op maat, via input die zijzelf beschikbaar hebben. Het is bruikbaar voor: technologie-aanbieders en -verdelers om types werkposten en handelingen te extraheren voor hun bestaande technologieën, technologie-ontwikkelaars om klanteneisen, ontwerpeisen en nodige technische specificaties te bepalen, voor het ontwikkelen van nieuwe toepassingen, ondernemingen of dienstverleners die technologie willen inzetten of aanbevelen, om de best passende technologie uit te kiezen voor hun werkpost.  

Voor werknemers in bedrijven met zware fysieke taken speelt dit project rechtstreeks in op ziekteverzuim en gezondheid van de werknemer. Het project helpt in het voorkomen en aanpakken van overbelasting op de werkvloer. Met een evidence-based keuze-instrument helpen we bedrijven om de juiste technologieën te selecteren, afgestemd op hun specifieke werkposten en risico’s. Dit draagt bij aan veiligere, gezondere werkomgevingen, wat leidt tot duurzame inzetbaarheid van werknemers en meer welzijn op de werkvloer.  

Ondernemingen die willen inzetten op de fysieke gezondheid van hun werknemers. Ondernemingen waar risicovolle professionele activiteiten worden uitgevoerd zoals zwaar werk, repetitieve handelingen of oncomfortabele statische houdingen. Verdelers en ontwikkelaars van slimme sensoren, exoskeletons of preventieve technologie. Ondernemingen en organisaties die diensten aanbieden ter preventie van fysieke overbelasting. HR-dienstverleners die bezig zijn met het matchen van personen aan taken.  

Budget om de database en prototype tool om te zetten in een webapplicatie (geschat: € 15.000 - 30.000). Budget om de tools om te gieten in een uit te geven boek met richtlijnen.  

Investeren in dit project biedt een unieke kans om bij te dragen aan een nieuwe markt in de ergonomie en risicoanalyse, waar momenteel nog weinig softwarematige oplossingen bestaan. Onze methode speelt in op deze onontgonnen markt. Investeerders helpen zo niet alleen ondernemingen met een innovatief keuze-instrument, maar stimuleren ook de digitale transformatie binnen ergonomie, waardoor nieuwe standaarden en toepassingen kunnen ontstaan in een markt met grote groeimogelijkheden.  

Co-creatie van een webapplicatie: Samenwerken met softwareontwikkelaars om de graafdatabase en keuze-instrumenten om te zetten naar een gebruiksvriendelijke applicatie. Integratie in bestaande software: Bedrijven kunnen de ontwikkelde kennis en tools integreren in hun bestaande HR- of risicobeheersoftware, wat zorgt voor een bredere toepassing en commercialisatie. White-label oplossing: Ontwikkeling van een valorisatieproduct dat bedrijven onder hun eigen merk kunnen aanbieden. Valideren en finetunen van tools: Samen met bedrijven uit de ergonomie- of technologiesector de tools optimaliseren voor specifieke toepassingen in hun productlijn. Aanbieden van licenties: Bedrijven kunnen de tool aanbieden als onderdeel van hun dienstenpakket aan klanten in diverse sectoren. Financiering voor ontwikkeling: Investeerders financieren de transformatie van het prototype naar een volwaardige webapplicatie en ondersteunen de ontwikkeling van een uit te geven boek met richtlijnen. Subsidieprojecten: Samenwerken met een onderneming in gesubsidieerde projecten om de tool verder te ontwikkelen en implementeren. Train-the-trainer programma’s: Samenwerking om kennisoverdracht te garanderen en bedrijven te trainen in het gebruik van de tool. Workshops en opleidingen: Aanbieden van workshops over ergonomie, risicoanalyse en technologie-integratie, gebaseerd op de ontwikkelde tool.   

Ongeveer 45% van de Vlaamse studenten ervaart regelmatige tot constante studiebelasting en 20% heeft een psychisch probleem met een ernstige impact op het dagelijks leven. Ook in de algemene bevolking veroorzaakten burn-out, depressie en psychiatrische stoornissen in 2020 het grootste percentage ziekteverzuim in Vlaanderen, namelijk 32,8%, en dit aantal is de afgelopen tien jaar blijven stijgen. Deze stressuitdaging voor studenten en de algemene bevolking is de focus van StressTRACS. Stressklachten kunnen we meten. Meer dan één op drie Vlamingen bezit een wearable voor continue monitoring van gedrag en fysiologie, maar slechts weinig van deze apparaten gebruiken wetenschappelijk gevalideerde algoritmes om stress te detecteren. Dit ontmoedigt bedrijven om deze technologie te integreren in de huidige toepassingen voor stress en geestelijke gezondheid.  

Aangezien stress een complexe en individuele ervaring is die zowel het autonome zenuwstelsel als de subjectieve ervaring beïnvloedt, veronderstellen we dat het combineren van datasets met multimodale gegevens uit het dagelijks leven (fysiologisch en zelfbeoordeling) met machine learning en dataminingtechnieken nieuw wetenschappelijk bewijs zal opleveren voor het monitoren van stress met behulp van commerciële wearables. Het voorgestelde onderzoek zal bedrijven toelaten om de huidige toepassingen voor mentale gezondheid naar een hoger niveau te tillen door een nieuwe maar evidence-based datastroom voor stressidentificatie op te nemen.  

We gebruiken commercieel beschikbare wearables in combinatie met gebruikersinformatie om personen meer inzicht te geven in hun stressniveaus. Een groter bewustzijn van de eigen stressniveaus draagt bij aan het aanpakken van stressklachten, die een grote impact hebben op het functioneren van werknemers en studenten. Het StressTRACS-project zal ook organisaties toelaten om de huidige toepassingen voor mentale gezondheid naar een hoger niveau te tillen door een nieuwe maar evidence-based datastroom voor stressidentificatie op te nemen.  

Tijdens het project starten we met het meten van stress bij studenten en personeel van de associatie KU Leuven, maar we werken ernaar om algoritmes te maken die schaalbaar zijn naar de gehele bevolking. De doelgroep voor het gebruiken van de ontwikkelingen uit het project zijn organisaties actief in de context van studentenwelzijn (bijv. STUVO), welzijn op het werk (bijv. dienst voor preventie op het werk) en technologische ontwikkeling (bijv. IT bedrijven die applicaties bouwen voor de mentale gezondheid). Verschillende van deze stakeholders maken deel uit van de advisory board van het project en geven input over hoe een stressdetectie toepassing ontworpen zou moeten worden.  

Kosten zijn afhankelijk van de implementie die een bedrijf in gedachten heeft, dit kan van een beperkte licentiekost gaan om het stressTRACS algoritme te kunnen gebruiken tot een aanzienlijk project op maat om de innovatie verder aan te passen naar een specifiek toepassingsgebied.  

Momenteel hebben organisaties die zich richten op welzijn op het werk en bevordering van geestelijke gezondheid vaak al digitale instrumenten of platforms die ze implementeren bij hun doelgroep, wat resulteert in grote databases met individuele data. Het StressTRACS-algoritme zou in deze benaderingen kunnen worden geïntegreerd om gegevens te verrijken en meer gedetailleerde informatie mogelijk te maken. Terwijl grote enquêtes meestal op jaarbasis (of zelfs minder frequent) worden verzameld, maken de StressTRACS-algoritmes actuele inzichten in de bevolking mogelijk. Dit opent nieuwe ondersteuningsmogelijkheden (en gerelateerde markten en inkomstenstromen) op het gebied van geïndiceerde individuele preventiebenaderingen voor deze organisaties. Aangezien wearables steeds gewoner worden en heel gebruikelijk zijn voor het monitoren van gezondheidsparameters, is het aanbieden van toepassingen met behulp van wearables een belangrijk verkoopargument geworden of kan het zelfs een USP zijn in het businessmodel van bedrijven. Deze wearables moeten echter wel waarde toevoegen en niet gezien worden als louter gadgets, omdat de geloofwaardigheid en betrouwbaarheid van de aangeboden producten gegarandeerd moeten zijn. Het StressTRACS-algoritme is hier een sleutel voor deze bedrijven. Door toepassingen aan te bieden die gebruik maken van gepersonaliseerde gegevens die worden gemeten door wearables, onderscheiden hun producten zich van de concurrentie en kunnen ze een aanzienlijk concurrentievoordeel bieden. Daarnaast zijn er ook verschillende formules mogelijk voor de bedrijven, waarbij hetzelfde aanbod al dan niet kan worden verrijkt met wearables en de mate van personalisatie kan worden aangepast.  

Het project is momenteel een tweejarig C3-project, gefinancierd door KU Leuven Industrieel Onderzoeksfonds (IOF). Als het project in 2026 afloopt ligt er een wetenschappelijk onderbouwde en empirisch onderzochte algoritmische aanpak voor het meten van stress in het dagelijkse leven. Deze oplossing kan via licentie rechtstreeks in applicaties en platformen ingekoppeld worden. Het kan ook verder worden aangepast aan specifieke doelpopulaties en toepassingsdoelen en opent daarom de weg naar nieuwe toegepaste onderzoeksprojecten. Aangezien we een grondige basis bieden, is dit ook een startpunt voor meer op maat gemaakte algoritmes die gerelateerd zijn aan de kernactiviteiten van de geïnteresseerde bedrijven. Op deze manier kunnen we individueel contractonderzoek initiëren of gebruikmaken van VLAIO Ontwikkelingsprojecten en Onderzoeksprojecten om bijvoorbeeld (1) het algoritme verder op maat te maken, bijvoorbeeld door ons te richten op de integratie van andere subjectieve metingen of andere draagbare apparaten waarin meer of andere fysiologische kenmerken kunnen worden geïntegreerd (2) organisaties te ondersteunen bij het implementeren van het algoritme in bestaande applicaties en workflows op het gebied van mentale gezondheid en welzijn op het werk of (3) de StressTRACS algoritmen aan te vullen met Ecological Momentary interventions (EMI) of Just-In-Time Adaptive Interventions (JITAI).  

Bijna dagelijks verschijnen er nieuwe toepassingen, producten en diensten in de Oogheelkunde of Optometrie. Om deze te kunnen valideren, wordt het steeds belangrijker om gepaste optische en mechanische modellen te ontwikkelen waarmee onderzoekers en ontwikkelaars kunnen simuleren hoe deze concepten zouden functioneren in een realistische omgeving. De meeste van dergelijke simulaties zijn echter gebaseerd op generische veronderstellingen en modellen, en metingen van tientallen jaren geleden. Maar door gebruik te maken van moderne simulatiemethoden en een onlangs ontwikkeld oogmodel, is het nu mogelijk om digital twins te maken van het oog. Momenteel duurt het soms tot twee dagen om een statisch, gepersonaliseerd model van het oog te maken in 3D. Ons model, daarentegen, heeft slechts enkele minuten nodig om een dynamische digital twin te genereren, hetgeen nieuwe toepassingen opent voor R&D en oogheelkundige zorg. 

Ontwikkelen van een web-based platform dat automatisch een volledige 3D digital twin van alle oogstructuren kan genereren voor optische of mechanische analyse. Dit vereist geanonimiseerde biometrische gegevens gemeten met standaard klinische apparatuur, die onderzoekers of clinici zelf kunnen uploaden, en die worden geïntegreerd in het nieuwe opto-biomechanische (OBM) SyntEyes model. Aan de hand van dit model kan men dan bijvoorbeeld de postoperatieve uitkomsten simuleren van oogchirurgie (cataract, hoornvliestransplantaties, sclerale ringen, etc.) voor een specifieke patiënt, nieuwe oogheelkundige producten testen op een grote groep ogen (virtual clinical trial), of chirurgen(-in spe) trainen met behulp van simulatoren.  

Er zijn een aantal duidelijke voordelen ten opzichte van de huidige praktijk: De digital twins gemaakt door SyntEyes OBM produceren resultaten die aanmerkelijk relevanter en realistischer zijn dan de huidige generische modellen. Manueel kan het tot twee dagen duren om een digital twin te maken van iemands oog. De voorgestelde methode doet dit volautomatisch in enkele minuten in elke gewenste resolutie, samen met een kwaliteitscheck van het resultaat. Een mesh convergence analyse kan worden toegevoegd, indien gewenst. Dit kan onderzoekers en productontwikkelaars veel tijd besparen. Het model is ook in staat om willekeurige, maar realistische oogmodellen te genereren. De digital twins laten toe om een chirurgische procedure virtueel uit te proberen alvorens deze uit te voeren op de patiënt, hetgeen de uitkomst van de procedure kan verbeteren. De digital twins en SyntEyes OBM laten ook toe om virtual clinical trials uit te voeren, waarbij een therapeutische of chirurgische interventie eerst virtueel worden getest om ze daarna toe te passen op de eerste groep van menselijke vrijwilligers om zo de patiëntveiligheid te verbeteren. Oogchirurgen kunnen getraind worden met SyntEyes OBM in een simulator.  

Industriële en academische R&D groepen actief in de optische en biomechanische analyse van oogmodellen. Bedrijven die nieuwe toepassingen ontwikkelen voor refractieve chirurgie, hoornvliestransplantaties, behandelingen van bijziendheid, etc. Medische centra die oogchirurgen opleiden. Klinieken waar oogchirurgie wordt uitgevoerd. 

€ 500.000 voor verdere ontwikkeling van het model en € 500.000 voor MDR (indien nodig).  

Dit product heeft duidelijke unique selling points vergeleken met de huidige praktijk. Het betreft hier ook interessante en goed omschreven nichemarkt met weinig competitie.  

Samenwerking met bedrijven die oogheelkundige producten en software ontwikkelen. Samenwerking met oogheelkundige trainingscentra. Samenwerking met oogchirurgen om hun specifieke behoeften en wensen te leren kennen.  

Kan een 'proof of concept' XR applicatie zoals deze ontwikkeld in het TETRA XheaRt project voor educatie van hartfalenpatiënten, worden uitgebreid voor gebruik voor zelfmanagement van patiënten met hartfalen of andere chronische aandoeningen?  

Exploreren van doorontwikkeling van bestaande proof of concept applicatie. Pilot werd uitgevoerd binnen de eerstelijn met name thuiszorg, en ziekenhuis. Doorontwikkeling tot applicatie voor zelfmanagement (incl. communicatie aan familie, vrienden …) van de patiënt thuis, flankerend aan de extra informatiestroom voor het netwerk van zorgkundigen rondom de patiënt.  

Snellere respons en hulpkreet, beter zelfmanagement (therapietrouw), minder ziekenhuisopnamen, lagere kost voor de gezondheidszorg. 

Patiënten met chronische aandoeningen, en de zorgprofessionals (artsen, verpleegkundigen, e.a. zorgprofessionals) die educatie geven aan deze patiënten.  

Afhankelijk van de uiteindelijke scope (blijft de focus voorlopig op hartfalen, of is er uitbreiding naar andere chronische aandoeningen).  

Naambekendheid, evidence based versie van een proof of concept applicatie in bezit, maatschappelijke meerwaarde, rechtstreeks contact met zorginstellingen, gefaciliteerd door UCLL, grote afzetmarkt (zorgtechnologie).  

Samenwerkingen tussen zorginstellingen onderling, samenwerking tussen zorg en tech bedrijven.   

Veel kinderen en jongeren geven signalen dat het niet goed met hen gaat, zoals een stijging in gedragsproblemen op school en een toename van kinderen en jongeren op spoed met suïcideklachten. Deze kinderen en jongeren zijn de verbinding kwijt en missen een betekenisvolle andere in hun netwerk. We zijn verleerd om te luisteren en signalen op te vangen van kinderen en jongeren vooraleer er een crisis ontstaat.

De apps LifeCity (voor kinderen van 6 tot 12 jaar) en LifeTree (voor jongeren van 12+) helpen gesprekken te ondersteunen met kinderen en jongeren rond thema's die belangrijk zijn bij het veerkrachtig opgroeien. De apps zetten in op eigen regie, hulpcontinuïteit en mediawijsheid, en richten zich op de krachten en talenten van kinderen, jongeren en hun begeleiders. Via digitale tools worden de communicatiemogelijkheden uitgebreid, waardoor signalen eerder kunnen worden opgevangen en preventie mogelijk wordt. De apps brengen de krachten en het netwerk van kinderen en jongeren in kaart en zetten in op verbinding met een betekenisvolle andere.

Kinderen en jongeren zijn onze toekomst. Door te investeren in hun welzijn en veerkracht, dragen we bij aan een betere toekomst voor iedereen. De apps helpen om eerder signalen op te vangen en in te zetten op preventie, waardoor de druk op gespecialiseerde zorg vermindert en wachtlijsten kunnen worden verkort.

Kinderen en jongeren in de schoolleeftijd.

€ 100.000

Iedereen met een hart voor kinderen en jongeren kan interesse hebben om dit project mee te ondersteunen. Investeren in laagdrempelige initiatieven en preventie is essentieel om de druk op gespecialiseerde zorg te verminderen en wachtlijsten te verkorten.

Samenwerkingen met onderwijs, jeugd- en welzijnswerk, jeugdhulpverlening en psychiatrie zijn cruciaal om de apps op grote schaal uit te rollen en de impact te vergroten.

Voeding speelt een cruciale rol in de ondersteuning van oncologische patiënten, met een directe impact op zowel hun herstel als kwaliteit van leven. Door energie-inname en energieverbruik beter op elkaar af te stemmen, kunnen complicaties worden verminderd en behandelingen effectiever worden. In de huidige praktijk baseren ziekenhuizen voedingsadviezen vaak op standaardprotocollen, zoals een anamnese, die slechts een schatting geven van de energiebehoefte. Deze aanpak kan leiden tot onder- of overvoeding, met negatieve gevolgen voor de gezondheid en het welzijn van patiënten. IC maakt daarentegen een nauwkeurige meting van het rustmetabolisme mogelijk, waardoor voedingszorg beter kan worden afgestemd op de individuele behoeften van patiënten. Dit draagt niet alleen bij aan het voorkomen van voedingsgerelateerde complicaties, maar bevordert ook het herstelproces en verbetert de algehele behandelingservaring.

In een eerdere pilootstudie (2024) naar het gebruik van IC bij oncologische patiënten onder actieve behandeling heeft veelbelovende resultaten opgeleverd. Zowel patiënten als diëtisten reageerden positief op de introductie van IC in het behandelingstraject. Uit interviews bleek dat kanker aanzienlijke veranderingen in voedingsgewoonten met zich meebrengt. Sommige patiënten omarmen gezondere voedingspatronen, wat hen een gevoel van controle geeft en bijdraagt aan hun welzijn. Tegelijkertijd ervaren anderen verminderde eetlust, smaakveranderingen of dieetbeperkingen. Deze gecombineerd met gewichtsverlies, kunnen fysiek als mentaal belastend zijn. IC kan hier een belangrijke rol spelen door inzicht te bieden in de energiebehoefte en voedingszorg beter te personaliseren. Daarnaast toonden interviews aan dat patiënten positief staan tegenover IC- en DEXA-metingen. Patiënten waarderen de waarde voor hun behandeltraject. De informatie over spiermassa en vetpercentage helpt hen inzicht te krijgen in hun gezondheid en herstel. Deze studie was beperkt in omvang en richtte zich op een kleine groep patiënten met maag-, darm- en leveraandoeningen binnen twee ziekenhuizen. Met een vervolgproject willen we de inzichten uit de pilootstudie uitbreiden door een grootschalig onderzoek uit te voeren naar de toepassing van IC binnen de oncologie. Het doel is om zowel kwantitatieve als kwalitatieve gegevens te verzamelen van een diverse en grotere populatie oncologische patiënten. Kwantitatieve gegevens omvatten metingen van rustmetabolisme, spiermassa, vetmassa, type behandeling, etc. Kwalitatieve gegevens richten zich op de fysieke, mentale, sociale gezondheid en pijnervaring. Door dit project te realiseren, kunnen we bijdragen aan een gepersonaliseerde voedingszorg voor oncologische patiënten. Deze aanpak versterkt niet alleen de patiënttevredenheid en het welzijn, maar biedt daarnaast handvatten voor een efficiëntere en effectievere organisatie van de voedingszorg in ziekenhuizen.

Dit onderzoek heeft een dubbele meerwaarde. Ten eerste biedt het directe voordelen voor patiënten door hun voedingszorg te optimaliseren, wat kan bijdragen aan een verbeterde kwaliteit van leven en behandelingsuitkomsten. Ten tweede genereert het waardevolle inzichten voor zorgverleners en ziekenhuizen, waardoor best practices rond IC gedeeld kunnen worden binnen de Vlaamse gezondheidszorg. Daarnaast hopen we lacunes in de wetenschappelijke kennis op te vullen, zoals de impact van verschillende typen kanker op energiebehoeften, die momenteel onvoldoende onderzocht zijn.

Oncologische patiënten binnen het Vlaamse zorglandschap en hun zorgverleners.

Grootste prioriteit betreft de aankoop van een indirecte calorimeter (+/- € 25.000). De meeste ziekenhuizen beschikken over dergelijke apparatuur, echter deze dient te worden ingezet voor de praktijk, wat gebruik binnen onderzoek minder urgent maakt. Een verplaatsbaar toestel bruikbaar binnen de studie zou een enorme meerwaarde zijn.

Met deze investering dragen investeerders direct bij aan innovatie en verbetering in de oncologische zorg, terwijl ze zich positioneren als voorlopers in medische vooruitgang en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het biedt een mogelijkheid om betrokken te zijn bij de ontwikkeling van nieuwe zorgstandaarden en protocollen. Alsook een verruiming van het netwerk door mogelijkheden tot samenwerking met ziekenhuizen, onderzoekers en andere stakeholders in de medische en voedingssector. Dit onderzoek kan leiden tot nieuwe toepassingen van indirecte calorimetrie in andere medische domeinen, waardoor commerciële kansen ontstaan. Op termijn kunnen ziekenhuizen en zorginstellingen IC breder willen implementeren, wat verdere financieringsmogelijkheden kan opleveren.

Om het project succesvol te valoriseren en een blijvende impact te realiseren binnen de gezondheidszorg, is het essentieel om samenwerkingen aan te gaan met diverse stakeholders. Dit versterkt niet alleen de wetenschappelijke en klinische relevantie, maar opent ook de deur naar verdere implementatie, financiering en brede acceptatie van indirecte calorimetrie (IC) binnen de oncologische zorg. Een belangrijke pijler voor de implementatie van IC is de samenwerking met ziekenhuizen en andere zorginstellingen. Deze instellingen vormen de kern van de oncologische zorg en kunnen bijdragen aan de praktische toepassing en evaluatie van indirecte calorimetrie in klinische settings. Dit betreft onder andere Universitaire ziekenhuizen, regionale ziekenhuizen, revalidatiecentra, woonzorgcentra en palliatieve zorginstellingen. Daarnaast is ook de betrokkenheid van beleidsmakers en overheidsinstanties zoals de Vlaamse overheid, kankerorganisaties en/of gezondheidsraden. Andere mogelijkheden zijn samenwerkingen met diverse academische en onderzoeksinstellingen, alsook de industrie en technologische partners. 

In de gezondheidszorg is er een groeiende nood aan expertise op afstand, denk maar aan gespecialiseerde handelingen zoals wondzorg. Zorgverleners in de eerste lijn en woonzorgcentra hebben niet altijd direct toegang tot gespecialiseerde kennis, wat de kwaliteit en efficiëntie van de zorg kan beïnvloeden. Bovendien is handsfree werken essentieel om hygiëne en precisie te waarborgen. Smart glasses bieden in verschillende sectoren een innovatieve oplossing voor dit probleem, door experts op afstand in real-time mee te laten kijken en advies te geven. Maar welke mogelijkheden bieden smart glasses voor de eerstelijnszorg en woonzorgcentra? 

Het doel van het SCOBE-project is om (1) de mogelijkheden van smart glasses te beschrijven en te testen in woonzorgcentra en de thuisverpleegkunde (2) de implementatievoorwaarden te onderzoeken vanuit het perspectief van de zorgvragers en bewoners, zorgverleners, technische vereisten en ethische en juridische aspecten (3) een gebruikskader te ontwikkelen voor zorgorganisaties om de slimme brillen te implementeren (4) de economische en maatschappelijke impact te beschrijven. 

Smart glasses dragen bij aan een efficiëntere en kwalitatief betere zorgverlening. Doordat experts op afstand kunnen meekijken, ontvangen patiënten sneller de juiste hulp zonder onnodige verplaatsingen of extra consultaties. Dit bespaart niet alleen tijd en moeite voor de patiënt, maar vermindert ook de werklast voor zorgverleners en verlaagt de kosten voor de ziekteverzekering. 

Zorgorganisaties, technologiebedrijven.

Flexibele investeringsmogelijkheden maken de implementatie van smart glasses in de zorg toegankelijk voor diverse organisaties. Met kleinere budgetten kunnen zorginstellingen de technologie eenvoudig integreren en testen in de praktijk. Grotere investeringen bieden de kans om op maat gemaakte softwareapplicaties en geavanceerde integraties te ontwikkelen, waardoor smart glasses optimaal worden afgestemd op de behoeften van de zorgsector. 

Smart glasses zijn een veelbelovende innovatie in de gezondheidszorg met aanzienlijk groeipotentieel. Door gerichte investeringen in onderzoek en ontwikkeling kunnen deze technologieën verder geoptimaliseerd worden voor zorg- en medische toepassingen. Daarnaast biedt de ontwikkeling van gespecialiseerde softwareoplossingen kansen om smart glasses naadloos te integreren in de zorgpraktijk, waardoor ze een essentiële tool worden voor zorgverleners. Dit opent niet alleen nieuwe marktkansen, maar versterkt ook de efficiëntie en kwaliteit van de zorg. 

Door samen te werken met zorgorganisaties kunnen we de praktische inzet en implementatie van smart glasses verder onderzoeken en optimaliseren. Partnerships met technologiebedrijven kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van geavanceerde smart glasses, op maat gemaakte applicaties en integratie met huidige softwaresystemen zoals het elektronisch zorgdossier, waardoor deze technologie maximaal wordt benut binnen de gezondheidszorg. Samenwerking met overheden en beleidsmakers kan leiden tot de ontwikkeling van maatregelen en kaders voor (terug)betalingsregelingen, waardoor de implementatie van smart glasses in de zorg financieel haalbaarder wordt. 

Zorgprofessionals in privépraktijken integreren steeds vaker gezondheidsapps in hun werkprocessen. Hoewel certificeringsschema's en CE-markeringen vaak worden beschouwd als belangrijke vertrouwensfactoren bij de adoptie van gezondheidstechnologieën, vallen veel van deze apps niet onder bestaande regelgeving omdat ze geen medische hulpmiddelen zijn. Dit gebrek aan regulering zorgt voor onzekerheid bij zowel ontwikkelaars als gebruikers, aangezien de factoren die invloed hebben op adoptie en vertrouwen onduidelijk blijven. Zonder inzicht in de besluitvormingsprocessen van zorgprofessionals riskeren appfabrikanten producten te ontwikkelen die niet aansluiten bij de verwachtingen van gebruikers, wat hun effectiviteit en marktsucces beperkt. 

Dit project heeft als doel de belangrijkste besluitvormingsfactoren te identificeren die zorgprofessionals in privépraktijken gebruiken bij de keuze voor gezondheidsapps. Door inzicht te krijgen in criteria zoals gebruiksvriendelijkheid, gegevensbeveiliging, kosten en integratie met bestaande systemen, kunnen appontwikkelaars producten ontwerpen die beter aansluiten op de behoeften en verwachtingen van gebruikers. Om dit doel te bereiken, volgt het project een gestructureerde methodologie. Dit omvat het identificeren van een representatieve groep zorgprofessionals voor interviews, het in kaart brengen van de gezondheidsapps die zij momenteel gebruiken en het classificeren van deze apps op basis van hun status als medisch hulpmiddel of niet-gecertificeerd product. Aangezien traditionele certificeringsfactoren niet van toepassing zijn op niet-medische apps, zal de studie ook alternatieve vertrouwensfactoren verkennen die de adoptie beïnvloeden. Dit biedt diepere inzichten in hoe zorgprofessionals digitale tools evalueren en selecteren voor hun praktijk.

Dit project draagt bij aan de ontwikkeling van effectievere en gebruiksvriendelijkere gezondheidsapps die daadwerkelijk voldoen aan de behoeften van zorgprofessionals. Door de belangrijkste drijfveren achter app-adoptie te identificeren, helpt het onderzoek ervoor te zorgen dat digitale tools worden ontworpen om de workflow-efficiëntie, gegevensbeveiliging en gebruiksgemak te verbeteren. Dit bevordert een betere integratie van technologie in privépraktijken, wat leidt tot een verhoogde patiëntenbetrokkenheid, efficiëntere administratie en uiteindelijk een betere zorgverlening. Door vertrouwen en bruikbaarheid van digitale gezondheidstoepassingen te stimuleren, ondersteunt het project een toegankelijker, efficiënter en patiëntgerichter zorgsysteem. 

De primaire doelgroep van dit project bestaat uit zorgprofessionals in privépraktijken, zoals artsen, fysiotherapeuten en psychologen, die afhankelijk zijn van gezondheidsapps om hun dagelijkse werkprocessen te verbeteren. Daarnaast zullen appontwikkelaars en fabrikanten profiteren van de inzichten, waardoor zij gebruiksvriendelijkere en effectievere digitale gezondheidstoepassingen kunnen ontwikkelen. Tot slot kunnen onderzoekers in gezondheidstechnologie en beleidsmakers de resultaten gebruiken om trends in de sector beter te begrijpen, regelgeving te onderbouwen en richtlijnen te ontwikkelen voor niet-medische gezondheidsapps. 

Dit project zou een looptijd van een jaar hebben en een budget vereisen van € 80.000.

Investeren in dit project biedt waardevolle marktinzichten die appfabrikanten in staat stellen hun producten te verfijnen op basis van de werkelijke besluitvormingsfactoren van zorgprofessionals. Aangezien de markt voor digitale gezondheidsoplossingen blijft groeien, is er een toenemende vraag naar op maat gemaakte toepassingen die effectief inspelen op de behoeften van privépraktijken. Door de belangrijkste selectiecriteria in kaart te brengen, helpt het project de gebruikersadoptie en -tevredenheid te verbeteren, wat uiteindelijk de commerciële slaagkansen van gezondheidsapps vergroot. Daarnaast kunnen de inzichten bijdragen aan reguleringsdiscussies over niet-medische gezondheidsapps, waardoor investeerders en industrieleiders een voortrekkersrol kunnen spelen bij opkomende standaarden en best practices in digitale gezondheidszorg. 

Het succes van dit project hangt af van samenwerking met diverse belanghebbenden. Het betrekken van zorgprofessionals in privépraktijken via enquêtes en interviews zal waardevolle inzichten opleveren in hun besluitvormingsprocessen bij de keuze van gezondheidsapps. Vervolgens zal samenwerking met appontwikkelaars en softwarebedrijven bijdragen aan de vertaalslag van onderzoeksresultaten naar verbeteringen in productontwerp en functionaliteit. Ten slotte zal samenwerking met technologieverenigingen en onderzoeksinstellingen helpen om de bevindingen te valideren, academische geloofwaardigheid toe te voegen en de bredere acceptatie van best practices in digitale gezondheidsinnovatie te ondersteunen. 

In ons land lijden naar schatting 40.000 tot 50.000 mensen aan de ziekte van Parkinson, en dit aantal neemt toe. Naast een hogere vermindering en vertraging in de bewegingen, moeilijkheden met de start van bewegingen, beven en spierstijfheid. In latere stadia ontstaat een verstoorde houding en bij vele patiënten een drastische toename van de valneiging. Evenwicht hangt af van meerdere factoren, maar bij Parkinson-patiënten ontstaat een verhoogde afhankelijkheid van visuele en sensorische informatie. Dit verhoogt het valrisico, maar kan ook therapeutisch benut worden. Virtuele realiteit (VR) training biedt hierbij een innovatieve aanpak. VR-gebaseerde evenwichtstraining, zoals visuele perturbatietraining (VPT), helpt patiënten hun visuele afhankelijkheid te verminderen en evenwicht te verbeteren. Resultaten van een recente studie tonen aan dat VPT training de visuele afhankelijkheid kan verminderen in personen met de ziekte van Parkinson. Bijkomend werden ook verbeteringen in de temporele gangparameters gevonden. Deze innovatieve aanpak biedt dus veelbelovende perspectieven voor het verbeteren van het evenwicht en het stappen bij personen met Parkinson, met als uiteindelijk doel het verminderen van het valrisico en het verhogen van de zelfstandigheid en levenskwaliteit. Voorlopig is deze therapievorm enkel beschikbaar op het GRAIL systeem, een loopband in een VR omgeving. Er zijn momenteel in België slechts vier van deze GRAIL systemen beschikbaar waarvan er slechts twee gebruikt worden voor therapeutische behandelingen. We zijn dus op zoek naar een manier om deze therapievorm meer toegankelijk te maken voor een grotere groep personen met de ziekte van Parkinson. Dit zou toestaan om verder onderzoek te doen naar deze therapievorm in een grotere groep patiënten, maar anderzijds ook om het gebruik van deze therapievorm in de klinische praktijk te kunnen integreren. 

De doelstelling van dit project is tweeledig. Ten eerste streven we naar een immersieve en compacte evaluatie- en trainingsmethode voor VPT training bij personen met de ziekte van Parkinson. Dit zou kunnen worden gerealiseerd door de bestaande software te integreren in een head-mounted display (HMD). Hierdoor wordt het mogelijk om deze technologie toe te passen op een conventionele loopband die in vrijwel elk revalidatiecentrum en in privé-praktijken kinesitherapie beschikbaar is. Door te kiezen voor een headset met geïntegreerde eye-tracking kunnen aanvullende data worden verzameld, wat waardevolle inzichten biedt in het functioneren van personen met de ziekte van Parkinson. Deze mogelijkheid ontbreekt in de huidige opstelling en zal nog meer inzicht geven in de rol van visuele afhankelijkheid tijdens het stappen bij personen met de ziekte van Parkinson. Ten tweede, zodra deze configuratie stabiel functioneert willen we een betaalbare trainingsmodule ontwikkelen die toegankelijk is voor alle eerstelijnszorgverleners. Dit zal bijdragen aan de bredere implementatie en opschaling van deze innovatieve en effectieve trainingsmethode, waardoor meer patiënten de voordelen van deze technologie kunnen ervaren. 
 

Gezien de toename van het aantal personen met de ziekte van Parkinson en hun verhoogd risico op valincidenten, is er een dringende behoefte aan innovatieve, efficiënte en breed toepasbare revalidatiemethoden. De integratie van VPT-training binnen het Belgische revalidatielandschap vertegenwoordigt een significante maatschappelijke meerwaarde. Door de technologie toegankelijk te maken voor eerstelijnszorgverleners, kunnen patiënten reeds in een vroeg stadium een aangepaste behandeling krijgen. Dit kan niet alleen het aantal ziekenhuisopnames en de bijbehorende zorgkosten aanzienlijk reduceren, maar draagt ook bij aan een duurzamer en efficiënter gezondheidszorgsysteem. Bovendien bevordert deze aanpak de autonomie en levenskwaliteit van personen met Parkinson, wat zowel op individueel als maatschappelijk niveau een positieve impact heeft.

Deze ontwikkeling biedt een aanzienlijke meerwaarde voor verschillende doelgroepen binnen de gezondheidszorg. In de eerste plaats zullen personen met de ziekte van Parkinson zelf een verminderde kans ervaren op vallen met eventuele bijhorende complicaties. Door de toepassing van innovatieve trainingstechnieken worden evenwicht en gang verbeterd/in stand gehouden wat hun zelfstandigheid en de levenskwaliteit verhoogt. Ook voor eerstelijnszorgverleners, zoals kinesitherapeuten, revalidatiecentra en ziekenhuizen is deze ontwikkeling belangrijk. De technologie maakt het mogelijk om geavanceerde revalidatietechnieken toe te passen zonder de noodzakelijke aankoop van gespecialiseerde en dure apparatuur, zoals het GRAIL-systeem. Hierdoor kunnen deze zorgverleners de beste zorg bieden aangepast aan de specifieke noden van de patiënt. Verder biedt deze ontwikkeling ook belangrijke voordelen voor beleidsmakers. Door het risico op valincidenten te verlagen, wordt niet alleen de individuele patiënt beschermd, maar worden ook de kosten binnen de gezondheidszorg gereduceerd door een afname in ziekenhuisopnames en in langdurige behandel- en zorgtrajecten. De introductie van deze innovatieve aanpak draagt bovendien bij aan de verschuiving naar een meer preventieve en gepersonaliseerde zorg, wat op lange termijn bijdraagt aan de duurzaamheid en efficiëntie van het Belgische gezondheidszorgsysteem. Ten slotte opent deze technologie nieuwe perspectieven voor onderzoeksinstellingen. Het biedt een solide basis voor verder wetenschappelijk onderzoek op grote schaal naar de effectiviteit van VR-gebaseerde revalidatie bij personen met de ziekte van Parkinson en ondersteunt de ontwikkeling van datagedreven en gepersonaliseerde behandelingsstrategieën. 

In het eerste jaar ligt de nadruk op de iteratieve ontwikkeling van een prototype. Hiervoor zouden we willen investeren in een doctoraatstudent om het onderzoek uit te voeren en de betrokkenheid van verschillende partners binnen de ontwikkeling van een prototype te coördineren. In het tweede (en deels 3de) jaar willen we het ontwikkelde prototype testen in bredere context door een multicenter studie te organiseren die de effectiviteit en gebruiksvriendelijkheid van deze therapie onderzoekt. Tenslotte willen we werken aan een trainingsmodule die commercieel op de markt gebracht kan worden binnen de gezondheidszorg. Deze kosten kunnen deels gedragen worden door firma’s met deze capaciteiten of door geschikte projectaanvragen samen met een firma. Een andere mogelijkheid tot samenwerking is een beperkt project dat enkel leidt tot het ontwikkelen van het prototype waarna door de onderzoeksgroep gepaste financiering kan gevraagd worden voor vervolgstudies. Personeelskosten: Softwareontwikkelaar (freelance, fulltime, 220 werkdagen/jaar): € 80.000/jaar of samenwerking met een firma die hierin kan investeren. Fulltime doctoraat student met als achtergrond kinesitherapeut of bewegingswetenschapper: € 55.000/jaar. Andere kosten (brillen, licenties, data storage, disseminatie….): € 35.000. 

Dit project biedt een oplossing voor het groeiende aantal Parkinson-patiënten en hun verhoogd valrisico. Door innovatieve revalidatiemethoden toegankelijk te maken, verlaagt het zorgkosten en verkort het revalidatieperiodes, wat voordelig is voor zowel patiënten als zorginstanties. Daarnaast introduceert het een schaalbare en betaalbare VR-oplossing voor de revalidatiesector. De integratie van visuele perturbatietraining met conventionele loopbanden biedt een concurrentievoordeel in de digitaliserende gezondheidszorg. De combinatie van VR-revalidatie en datagestuurde inzichten maakt het project aantrekkelijk voor zowel medische als technologische sectoren. Europese digitaliseringsinitiatieven en subsidiekanalen zoals Horizon Europe en EIT Health bieden financieringsmogelijkheden. De technologie is bovendien toepasbaar op andere patiëntengroepen, zoals beroerte- of MS-patiënten, en heeft internationaal groeipotentieel. Strategische samenwerkingen met medtech-bedrijven, revalidatiecentra en onderzoeksinstellingen kunnen de ontwikkeling versnellen. Dit biedt niet alleen nieuwe behandelmethoden, maar ook waardevolle data voor verdere innovatie.

Tijdens de iteratieve ontwikkelingsfase is samenwerking met patiëntenorganisaties, zoals de Vlaamse Parkinson Liga (VPL), van cruciaal belang om de maatschappelijke impact te vergroten en de verspreiding van opgedane kennis en ervaringen te optimaliseren. Door deze organisaties actief te betrekken, kan het project beter inspelen op de specifieke noden en verwachtingen van de doelgroep, wat de effectiviteit en acceptatie van de technologie ten goede komt. Daarnaast biedt samenwerking met academische partners en kennisinstellingen een aanzienlijke meerwaarde bij de ontwikkeling van digitale revalidatietechnologie. Dergelijke partnerschappen bevorderen de wetenschappelijke onderbouwing van het project en creëren synergieën die bijdragen aan innovatieve doorbraken. Bovendien vergroot een multidisciplinaire samenwerking de kans op succesvolle gezamenlijke financieringsaanvragen bij instellingen zoals het Fonds Wetenschappelijk Onderzoek (FWO) of Europese programma’s zoals Horizon Europe. Naast academische en non-profitpartners is de betrokkenheid van private spelers met expertise in extended reality (XR)-technologie en datamanagement essentieel. Door samen te werken met technologiebedrijven en MedTech-ondernemingen kan niet alleen het product verder worden geoptimaliseerd, maar kan ook een doordachte valorisatiestrategie worden ontwikkeld. Dit draagt bij aan de bredere implementatie en commerciële haalbaarheid van de technologie, zowel binnen België als op internationaal niveau. Voor de pilotimplementatie van de kostenefficiënte klinische toepassing op een conventionele loopband wordt in eerste instantie samengewerkt met Belgische revalidatiecentra en private kinesitherapiepraktijken. Door deze praktijkgerichte benadering kan de technologie in een realistische zorgomgeving worden getest en gevalideerd, wat waardevolle inzichten oplevert voor verdere optimalisatie en opschaling. 

De publieke ruimte staat onder steeds grotere druk. Ze moet tegelijk plaats bieden aan groen, mobiliteit, wonen, ontspanning, spel en ontmoeting. Tegelijkertijd wordt ze intensiever gebruikt door een steeds diverser publiek: kinderen en jongeren, ouderen, werkenden, recreanten, sporters, handelaars en bewoners met uiteenlopende behoeften. Dit leidt steeds vaker tot spanningen en conflicten over wie de ruimte mag gebruiken en op welke manier. Kinderen en jongeren worden soms als te luid of te speels gezien. Volwassenen en ouderen botsen op een gebrek aan toegankelijke en uitnodigende plekken. Vrouwen en meisjes voelen zich niet altijd veilig of op hun gemak in publieke ruimtes. Dit is niet alleen een ruimtelijk, maar ook een sociaal vraagstuk. We moeten ervoor zorgen dat iedereen voldoende fysieke ruimte heeft om zich vrij, veilig en thuis te voelen in de stad en in de buurt. Daarom is het essentieel om de open ruimte die we nog hebben te beschermen en efficiënt in te zetten. Dit betekent niet alleen het behouden van groen en speelruimte, maar ook het creëren van een omgeving waarin verschillende generaties en groepen zich kunnen vinden. Maar om écht inclusieve en leefbare ruimtes te maken, is het cruciaal dat mensen zélf betrokken worden bij de inrichting ervan. Ze moeten de kans krijgen om hun ideeën en behoeften te delen, zodat hun leefomgeving beter aansluit bij hun wensen. Daarom hebben wij een digitale oplossing ontwikkeld die bewoners en gebruikers van de stad de mogelijkheid geeft om mee te denken en hun stem te laten horen. Met de YET-APP kunnen mensen aangeven wat ze nodig hebben, ideeën uitwisselen en samen bouwen aan een ruimte die werkt voor iedereen. Door ruimte en infrastructuur flexibel te gebruiken en te delen, creëren we meer mogelijkheden voor ontmoeting, experiment en gemeenschapsvorming. Zo bouwen we samen aan een publieke ruimte die écht publiek is. 
 

Het is essentieel om publieke ruimte slimmer, inclusiever en duurzamer in te richten. Om dit mogelijk te maken, hebben we een innovatieve app ontwikkeld die participatie en cocreatie vergemakkelijkt. Oorspronkelijk ontworpen door jongeren tijdens een onderzoeksproject in opdracht van het Vlaams departement omgeving, heeft deze mobiele applicatie een breed potentieel en kan ze worden ingezet binnen diverse sectoren, zoals stedelijke planning, werkplekinrichting, en infrastructuurontwikkeling op maat van bouwbedrijven en projectontwikkelaars. Deze tool stelt gebruikers in staat om:  

Informatie te delen over hoe ze de leefomgeving vandaag gebruiken en welke noden en kansen ze zien.  

• Hun ideeën, verzuchtingen en competenties in te brengen om de ruimte actief mee vorm te geven.  
• In dialoog te treden met beleidsmakers, stadsplanners, ondernemers en praktijkwerkers.  
• Een toekomstvisie te ontwikkelen op hoe we in Vlaanderen beter aan verschillende ruimtebehoeften kunnen voldoen.  

• Toegankelijke en rechtvaardige publieke ruimte: Dit project zorgt ervoor dat iedereen—ongeacht leeftijd, gender, socio-economische achtergrond of mobiliteitsstatus—een stem krijgt in de vormgeving van de leefomgeving. Dit versterkt sociale rechtvaardigheid en toegankelijkheid, waardoor publieke ruimte écht publiek wordt.  
• Actieve burgerparticipatie en cocreatie: Door een digitale tool in te zetten, wordt participatie laagdrempelig en toegankelijk voor een brede groep mensen. Dit bevordert democratische besluitvorming en versterkt het eigenaarschap over de eigen leefomgeving.  
• Duurzaam en efficiënt ruimtegebruik: Dit project helpt steden, bedrijven en burgers om slimmer om te gaan met de beschikbare ruimte door middel van gedeeld gebruik, tijdelijke invullingen en multifunctionele infrastructuur. Dit leidt tot een duurzamer gebruik van grondstoffen en infrastructuur, en vermindert de druk op het milieu.  
• Innovatie in stedelijke ontwikkeling en infrastructuur: De digitale tool brengt een datagedreven en innovatieve aanpak naar stedenbouw, werkplekinrichting en infrastructuurontwikkeling. Beleidsmakers, planners en bedrijven krijgen directe inzichten in ruimtegebruik en behoeften, waardoor ze effectiever kunnen plannen en ontwerpen op basis van echte gebruikersdata.  
• Verbinding tussen generaties, sectoren en gemeenschappen: Door verschillende doelgroepen—jongeren, ouderen, werkenden, beleidsmakers, ondernemers—samen te brengen in het ontwerpproces, stimuleert het project dialoog en samenwerking.  
• Schaalbaarheid en brede toepasbaarheid: Hoewel de tool oorspronkelijk werd ontwikkeld door en voor jongeren en publieke ruimte, kan ze worden ingezet in een breed scala aan omgevingen: van wijkontwikkeling en mobiliteitsplanning tot bedrijfsterreinen en werkplekken. Dit maakt het project relevant op verschillende niveaus—lokaal, regionaal en zelfs internationaal. 
   

• Jongeren (12-25 jaar) die hun ideeën en wensen over publieke ruimte kunnen delen.  
• Steden en gemeenten (beleidsmakers en stadsplanners) die participatie bevorderen.  
• Bouw- en infrastructuursector (projectontwikkelaars, architecten, aannemers) die de tool gebruiken voor op maat gemaakte ontwerpen.  
• Werkgevers en bedrijven (HR-managers, vastgoedsector) die werkplekken en commerciële ruimtes willen optimaliseren.
• Onderwijs- en onderzoeksinstellingen die data voor wetenschappelijk onderzoek gebruiken.  
• Maatschappelijke organisaties die inclusiviteit en participatie bevorderen, zoals bij minderheden en kwetsbare groepen.
• Internationale gemeenschappen die de app gebruiken voor wereldwijde stedelijke en ruimteprojecten. 
   

Er zijn veel mogelijkheden voor de valorisatie van deze applicatie, dit maakt ook dat het budget zeer afhankelijk zal zijn van de opportuniteiten en partners die zich aanbieden. 

• Innovatie en AI-ondersteunde technologie: We integreren AI om het ontwerpproces te verfijnen, met automatische ontwerpvoorstellen en real-time feedback voor snellere, efficiëntere planning. Dit maakt het platform een gamechanger voor steden, bedrijven en projectontwikkelaars.  
• Duurzaam en toekomstgericht ruimtegebruik: We creëren flexibele, multifunctionele omgevingen door slim gebruik van bestaande ruimte en infrastructuur, wat bijdraagt aan duurzame mobiliteit, toegankelijkheid en langetermijnwaarde voor vastgoed en infrastructuur.  
• Marktpotentieel en schaalbaarheid: De tool is modulair en schaalbaar voor diverse sectoren:  
  • Stadsontwikkeling  
  • Werkplekinrichting  
  • Bouw & infrastructuur  
  • Retail & vastgoed  

Dit maakt het aantrekkelijk voor investeerders die op zoek zijn naar groeipotentieel en sectoroverschrijdende toepassingen.  

• Merkversterking en positionering als koploper: Investeren biedt bedrijven de kans om zich te profileren als pioniers in duurzaam en sociaal verantwoord ondernemen, met positieve media-aandacht, nieuwe samenwerkingen en grotere merkwaarde.  
  • Financieel en strategisch voordeel: Investeringen leiden tot:  
  • Efficiëntere besluitvorming door AI  
  • Kostenbesparing door slimme ontwerpen  
  • Snellere implementatie van projecten  
  • Groei in een opkomende markt voor slimme ruimteplanning  
• Aansluiting bij beleidsdoelstellingen en subsidies: Het project sluit aan bij beleidsdoelen voor duurzaamheid en inclusiviteit, wat de kans op subsidies vergroot en de financiële risico’s verlaagt. Slimme investering in de toekomst Investeren biedt de kans om:  
  • Pionier te zijn in AI-gestuurde participatie.  
  • In te spelen op de toekomst van duurzame ruimte-inrichting.  
  • Impact te maken op economisch, maatschappelijk en ecologisch vlak.

Steden, gemeenten en overheden: Samenwerken met lokale besturen en internationale netwerken (bijv. Eurocities) voor pilootprojecten, subsidies en evidence-based planning. Dit versterkt de tool in Smart City-initiatieven en participatieprocessen.  

Technologiebedrijven en AI-specialisten: Samenwerking met AI-experts en smart city-technologiebedrijven voor technologische innovaties, integratie in bestaande platforms, en uitbreiding naar nieuwe markten als white-label oplossing.  

Bouw- en infrastructuurbedrijven: Integratie van gebruikersinzichten in bouwprocessen, wat leidt tot efficiëntere ontwerpen, hogere vastgoedwaarde en duurzaamere infrastructuur.  

Werkplekken en bedrijven: Optimalisatie van werkplekken op basis van medewerkersinzichten, wat resulteert in betere werkervaring, kostenefficiëntie en grotere productiviteit.  

Onderzoeks- en onderwijsinstellingen: Samenwerking met universiteiten en onderzoekscentra voor wetenschappelijke onderbouwing, innovatieversnelling en opleiden van toekomstige professionals in participatieve ruimtelijke planning.  

Burgerbewegingen en sociale organisaties: Versterking van burgerparticipatie door gebruiksvriendelijke digitale inspraak en het bevorderen van een diverse en rechtvaardige publieke ruimte.  

Internationale uitbreiding en commerciële valorisatie: Schaalvergroting naar andere landen via partnerschappen en licentiemodellen, met focus op sectoren zoals vastgoed, mobiliteit en werkplekbeheer. Door samenwerkingen aan te gaan met diverse sectoren – van steden en technologiebedrijven tot sociale organisaties en internationale partners – maximaliseert het project zijn marktpotentieel, maatschappelijke impact en commerciële schaalbaarheid. De AI-gebaseerde tool biedt innovatieve oplossingen voor stedelijke planning, werkplekinrichting, infrastructuur en meer.