Leer hoe je met je personeel omgaat in onzekere tijden!
In onzekere tijden is het voor bedrijfsleiders en managers een enorme uitdaging om hun personeel gemotiveerd te houden, werkdruk te beheren en tegelijkertijd een positieve werkcultuur te behouden. Misschien merk je dat je team stress ervaart, minder productief is of angst en onzekerheid zich verspreiden binnen de organisatie. Als leider voel je je misschien zelfs beperkt in je mogelijkheden om je team effectief te ondersteunen.
Tijdens dit traject leer je hoe je jouw team succesvol kunt begeleiden door periodes van onzekerheid. Je krijgt praktische technieken om je medewerkers te ondersteunen, stress te verminderen en open communicatie te bevorderen. Je leert hoe je positieve motivatie kunt creëren en tegelijkertijd eerlijke en transparante beslissingen neemt.
What's in it for me?
Je verlaat het traject met concrete strategieën om je team in onzekere tijden te inspireren, te leiden en te ondersteunen. Zo kun je zelfverzekerd leidinggeven en je medewerkers door de uitdagingen van de toekomst begeleiden.
Inhoud
In elk bedrijf wordt regelmatig afscheid genomen van een werknemer. Vaak gebeurt dit in de beste omstandigheden, al kan het jammer genoeg ook anders.
Tijdens dit webinar frissen we de basisprincipes in geval van ontslag en ontslagname op, gaan we dieper in op praktische do’s en don’ts en kijken we ook naar enkele veelvoorkomende ontslagbeschermingen, waar je als werkgever alert voor moet zijn. Kortom, we reiken praktische handvaten aan die elke HR-manager of zaakvoerder dagelijks kan gebruiken om te voorkomen dat scheiden lijden wordt.
Inhoud:
- Vormen van beëindiging (opzegging, ontslag, onderling akkoord, medische overmacht)
- Kosten bij beëindiging
- Risico’s bij beëindiging (kennelijk onredelijk ontslag, discriminatie, concurrentie, teruggave goederen)
- Ontslagbescherming (kandidaat-werknemersvertegenwoordigers, preventieadviseurs, zwangerschap, tijdskrediet enz.) - Toepasselijke procedures
Transitie vraagt wendbaarheid, maar betekent soms ook moeilijke keuzes maken en moeilijke boodschappen brengen. Deze halve dag opleiding reikt HR-professionals, leidinggevenden en zaakvoerders praktische inzichten en concrete handvatten aan om op een mensgerichte en geloofwaardige manier om te gaan met ontslag en verandering. Verwacht een mix van praktische tips, communicatiestrategieën en reflectie over jouw rol als sleutelfiguur in tijden van onzekerheid.
Inhoud
- Wat zijn de actuele uitdagingen waar organisaties mee te maken krijgen?
- Wat is de impact van recessie op organisatie en personeel?
- Hoe kan je als organisatie adequaat omgaan met verandering?
- Wat is het belang van een goede communicatie-aanpak?
- Wat is de rol van HR/management en leidinggevenden hierin?
- Hoe ondersteun je werknemers om zich te (her)oriënteren in de veranderende context?
- Wat is de impact van ontslag op je organisatie?
- Enkele waardevolle tips en tricks mbt ontslagsituaties
- Hoe zet je elke verandering om in opportuniteiten?
Doelgroep
Bedrijfsleiders, managers, HR medewerkers- en verantwoordelijken
Praktisch
- De 1e sessie gaan online door. Om deel te nemen, heb je enkel een goede internetverbinding nodig.
- De concrete link om deel te nemen, ontvang je op maandag 6 oktober.
- Aanmelden kan vanaf 9.50u.
- Interactiviteit is gegarandeerd, al jouw vragen kan je stellen via Q&A of chat.
- De 2e sessie gaat klassikaal door in onze vestiging in Mechelen (Adres: Antonia Wolversstraat 1 (Parking Keerdok, 11de verdieping), 2800 Mechelen)
Jouw experten
Yne Machiels - Reliance
Yne is vennoot bij advocatenkantoor Reliance en gespecialiseerd in HR-recht. Zij staat voornamelijk bedrijven bij in alle vragen die kunnen rijzen m.b.t. hun werknemers, zelfstandige samenwerkingen, privacy enz.
Dominique Hendriks - Hura
Dominique is 27 jaar actief in HR, 13 jaar in recrutering en 14 jaar als Career coach. Dagelijks coacht hij met veel passie en gedrevenheid werknemers rond loopbaan en welzijn. Verder fungeert hij regelmatig als spreker op ontbijtseminaries, webinars, opleidingen rond thema’s die in zijn job dagelijks aan bod komen (loopbaan, stress, veerkracht, welzijn, leadership).
Annelies Vandecruys - Itzu
Annelies is gespecialiseerd in leiderschap, change management en HR-advies. Vanuit deze ervaringen biedt ze ondersteuning aan organisaties en teams door middel van individuele coaching, teamcoaching, opleiding en begeleiding bij strategische HR-vraagstukken zoals talentontwikkeling en organisatieverandering.
Interesse?
Geniet van een korting en schrijf je in voor het gehele traject of kies voor één van de 2 sessies:
- Ontslag en ontslagbescherming
- Dinsdag 7 oktober (online)
- Wanneer wegen scheiden: mensgericht ontslag
- Dinsdag 21 oktober (Mechelen)
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
Ook interessant voor jou
Strategische Tax Update: klaar voor morgen
