Een universeel HR kader om het giswerk uit people management te halen
Het doel van elke organisatie is om waarde te creëren met competente en betrokken teamleden. Maar hoe krijg je dat continu voor elkaar?
Veel bedrijven hebben tal van HR-initiatieven, maar missen een geïntegreerde HR-aanpak of gemeenschappelijke HR-taal om het giswerk uit people management te halen.
Het People Model Canvas is een universeel kader dat alle essentiële HR-elementen combineert in een geïntegreerd model. Het maakt de communicatie tussen managers, werknemers en HR gemakkelijker en objectiever. Leer door gebruik te maken van een gemeenschappelijke taal en systeemdenken deze key elementen in HR:
- De juiste rollen met de juiste doelen definiëren
- De juiste personen toewijzen aan die juiste rollen
- De juiste vergoeding voor de juiste bijdrage bepalen
Programma
Sessie 1
- De visie achter het “People Model Canvas”
- 5 observaties om te begrijpen waarom het zo moeilijk is om goed presterende mensen in je bedrijf te hebben
- 4 redenen waarom prestatiemanagement nog complexer zal worden
- 2 verschuivingen om management te transformeren en de prestaties en betrokkenheid te verbeteren
- Focus op kerncompetentie voor maximale impact
- 3 aanbevelingen voor het creëren van een gedeeld communicatiemodel
Sessie 2
- Een flexibele en collaboratieve organisatie ontwerpen
- General Expectations Profiles
- De coherentie van functiebeschrijvingen en functietitels
- De visie achter interne en externe functietitels
- Doelen stellen die matchen met de persoon in de functie
- Carrièrepaden uitzetten
Sessie 3
- Talentbeoordelingen
- Talent onderzoeken
- Zinvolle en bruikbare één-op-één gesprekken
- Analytics tools gebruiken en conclusies trekken over je bedrijf
- Een strategische HR-agenda opstellen
Sessie 4
- Verloningsproblemen definiëren en oplossen
- Algemene verloningsmatrix begrijpen
- Andere voordelen, zoals incentiveprogramma’s op lange termijn
- Opzetten van een rechtvaardig verloningsbeleid
- Transparantie over verloning
Doelgroep
Zaakvoerders en HR-verantwoordelijken
Het People Model Canvas is ontwikkeld om te voldoen aan de personeelsbehoeften van elk type bedrijf. Het maakt niet uit hoe groot of volwassen je bedrijf is, je problemen kunnen worden samengevat in dit framework.
Jouw expert
Stijn van Loo - Q7Leader
Stijn is an experienced HR and Customer Success leader who joined Q7Leader 18 months ago. As an early employee at Showpad, he led the Customer Success Team through its growth to 300 employees. Stijn brings a wealth of experience in building and guiding successful teams.
Jouw expert
Reggy-Charles Degen is sinds 2005 professor People Management aan de Solvay Brussels School of Economics and Management. Hij werkt al meer dan 20 jaar als internationaal HR-professional. In 2012 richtte hij Q7Leader op, een HR Tech consultancy bedrijf gespecialiseerd in het stimuleren van bedrijfsprestaties door middel van collaboratief leiderschap aangevuld met people analytics en inzichten. Auteur van het boek People Model Canvas.
- Master in Lax (UCL)
- Degree in international Trade (Cooremans Institute, Brussels)
- Degree in Human Resources Management (Sint-Aloysius, Brussels)
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
