Kiezen voor overname, is kiezen voor groei. Maar een overname doe je niet van vandaag op morgen. Hoe steekt een overnameproces in elkaar? Wanneer moet je op welke zaken letten? Wat zijn de meest gebruikte waarderingstechnieken? In dit lab krijg je alle bagage mee om je optimaal voor te bereiden op een toekomstige overname.
Een onderneming die wil groeien heeft twee keuzes: organische groei of groeien door overname van een ander bedrijf. Kiezen voor het laatste biedt meteen heel wat voordelen: je beschikt over cashflow en ervaren werknemers, je krijgt een uitbreiding van het productengamma of een opstap naar het buitenland,…
Maar een bedrijfsovername is geen beslissing die je van vandaag op morgen neemt. Het blijft een strategische overweging die heel wat voorbereiding vraagt. Dankzij dit lab kun je je optimaal voorbereiden op een overname, kan je anticiperen op mogelijke hindernissen en versterk je jouw onderhandelingsbasis.
Programma
Deze onderwerpen komen alvast aan bod:
- Het overdrachtsproces
- Waarderingstechnieken
- Due diligence + financiering van de overdracht
- Overnamestrategie
Spreker
Francis Gevaert is Managing Partner bij Aquis, een corporate finance kantoor uit Brugge dat focust op overnamebegeleiding van zowel kandidaat-verkopers als kandidaat-kopers.
Doelgroep
Bedrijfsleiders, managers en aandeelhouders die strategisch bezig zijn met de toekomst van hun zaak en vertrouwd wensen te geraken met het proces van een overname.
