India groeit razendsnel uit tot een van de meest invloedrijke markten ter wereld. Voor Vlaamse ondernemers vormt het land een ongezien economisch potentieel, gedreven door een jonge bevolking, sterke digitalisering en een ambitieuze investeringspolitiek. Maar hoe begin je aan een succesvolle marktintroductie in zo’n dynamische en diverse omgeving? Tijdens dit interactieve begeleidingstraject ontdek je stap voor stap de kansen, uitdagingen en succesfactoren van de Indiase markt.
India is vandaag een strategische groeimarkt voor (West-)Vlaamse bedrijven die hun internationale activiteiten willen uitbreiden. Met zijn snelgroeiende middenklasse, sterke industriële ontwikkeling en open houding tegenover buitenlandse investeringen biedt India tal van opportuniteiten voor uiteenlopende sectoren.
Wie een duurzame positie wil opbouwen in deze complexe, maar beloftevolle markt, heeft baat bij een grondige voorbereiding. In dit traject begeleiden we jou bij het verkennen van het Indiase marktpotentieel en het uittekenen van een gefundeerde marktstrategie.
Wat mag je verwachten?
- Kortlopend traject van 4 interactieve groepssessies
- Een concreet markt-actieplan voor India, volledig afgestemd op jouw bedrijf
Programma
Sessie 1 | Kick-off
- Toelichting van het volledige traject
- Kennismaking met de groep
- Macro-economische en geopolitieke kenmerken van India
- Sectorale businessopportuniteiten en regionale hotspots
- Culturele key-insights: bedrijfscultuur, onderhandelen, besluitvorming & zakelijke etiquette
- Inspirerende praktijkgetuigenissen van Vlaamse bedrijven actief in India
Sessie 2 | Sales & distributie - Go-To-Market
- Hoe vind je de juiste lokale partners, agenten of distributeurs?
- Opzetten en aansturen van een lokaal salesteam
- Hoe omgaan met India's federale structuur en regionale verschillen?
- Realistische cases uit diverse sectoren
Sessie 3 | Juridische aspecten & financieel risicobeheer
- Belangrijke juridische en fiscale aandachtspunten bij zakendoen in India
- Mogelijkheden en vereisten voor het oprichten van een lokale entiteit
- Rekrutering en tewerkstelling: regelgeving, payroll, compliance
- Detachering en noodzakelijke documentatie
Sessie 4 | Actieplan
In de vierde sessie bundel je alles wat je in de voorgaande sessies hebt geleerd tot een concreet en uitvoerbaar strategieplan voor jouw marktintroductie in India. Samen met een adviespanel krijg je feedback en praktische tips om je actieplan te verfijnen, zodat je met vertrouwen en een duidelijke roadmap de eerste stappen in deze veelbelovende markt kan zetten.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 23/04/2026
- Einddatum prestaties: 18/06/2026
- Projectbedrag: €1.020 voor leden, € 1.540 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 12
- Thema: Internationalisering
