In teams waar mensen met verschillende culturele achtergronden samenwerken, ontstaan vaak onuitgesproken verwachtingen en onbedoelde misverstanden. In deze opleiding ontdekken deelnemers hoe cultuur gedrag, communicatie en samenwerking beïnvloedt; en hoe je hiermee constructief kan omgaan zonder je organisatiecultuur of afspraken te verliezen.
Waarom deelnemen aan deze opleiding?
Deze opleiding vertrekt vanuit een realistische en werkbare aanpak van interculturele communicatie in teams. Op een superdiverse arbeidsmarkt zijn cultuurverschillen geen uitzonderingen meer, maar dagelijkse realiteit. De vraag is niet 'hoe gaan we om met diversiteit?', maar hoe zorgen we dat verschillende communicatie- en werkstijlen elkaar versterken in plaats van botsen.
We bekijken cultuur als een praktisch hr-thema dat vraagt om evenwicht tussen:
- Directe en indirecte communicatie,
- Individuele behoeften en teamafspraken,
- Verschillende opvattingen over respect, hiërarchie en verantwoordelijkheid.
Organisaties die hierin slagen, bouwen aan veiligheid, vertrouwen en duidelijke verwachtingen. Dat vraagt helderheid in communicatie, transparantie in afspraken en consistent leiderschap.
Programma
- Hoe culturele waarden onbewust gedrag en communicatie beïnvloeden
- Waarom 'ja' in de ene cultuur instemming betekent, maar in een andere beleefdheid of respect
- Hoe misverstanden ontstaan door verschillende interpretaties van tijd, feedback of taakverdeling
- Hoe je als leidinggevende grenzen stelt zonder vertrouwen te verliezen
- Hoe duidelijke kaders spanningen voorkomen in multiculturele teams
- Waarom onboarding, voorbeeldgedrag en consequentie de grootste succesfactoren zijn.
Je vertrekt met een realistische aanpak die werkt op de vloer én in leiderschap – niet enkel theorie, wel herkenbare voorbeelden en direct toepasbare inzichten.
Na deze sessie beschik je over:
- Een duidelijke en werkbare communicatiestijl die cultuurverschillen niet minimaliseert, maar inzet als hefboom voor samenwerking, teamstabiliteit en professionele groei.
- Meer vertrouwen en stabiliteit in je team
- Concrete handvatten om als leidinggevende sterker te staan in een diverse werkomgeving
Spreker
Ali Chhaib combineert een rijke persoonlijke achtergrond met meer dan 25 jaar internationale ervaring in leidinggevende functies en teamcoaching. Zijn expertise in diversiteit, inclusie en interculturele communicatie is gestoeld op praktijkervaring in multiculturele contexten, zowel professioneel als privé.
Dankzij zijn meertaligheid en jarenlange expatervaring weet hij culturele verschillen te overbruggen en inclusieve werkvloeren te versterken. Als DEI-ambassadeur bij TUI ondersteunde hij wereldwijd medewerkers in het ontwikkelen van een inclusieve bedrijfscultuur. Zijn trainingen zijn interactief, realistisch en gericht op het versterken van leiderschap en samenwerking in diverse teams.
Voor wie?
Deze opleiding richt zich op hr-professionals en leidinggevenden die werken met diverse teams. Ze krijgen praktische inzichten in het omgaan met culturele verschillen in communicatie en samenwerking. De sessie biedt concrete handvatten voor leiderschap en teamdynamiek in een multiculturele context.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 07/05/2026
- Einddatum prestaties: 07/05/2026
- Projectbedrag: € 255 voor leden, € 385 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 3
- Thema: Personeelsmanagement
