IP als strategische hefboom voor internationale groei
Veel ondernemingen bekijken intellectueel eigendom nog te vaak als een juridische kost of administratieve last. Zeker bij internationalisatie leidt dat tot verkeerde prioriteiten: te laat beschermen, te breed beschermen of investeren zonder duidelijke strategie. Deze opleiding vertrekt vanuit een andere invalshoek: IP als een bewuste strategische keuze die internationale groei kan versnellen, ondersteunen of net afremmen wanneer ze niet doordacht wordt ingezet.
Intellectueel eigendom hoeft geen extra kost te zijn bij internationalisatie, maar kan net - mits de juiste strategische keuzes - een waardevolle asset zijn die de groeiplannen van een onderneming beveiligt.
In deze halve dag opleiding benaderen we IP als middel om bedrijfsdoelstellingen te realiseren bij internationalisering. We vertrekken vanuit de kernvraag:
- Hoe kan IP bijdragen aan mijn internationale strategie, en wanneer is het net géén of net wel prioriteit?
De opleiding focust op strategisch denken, keuzes maken en value creation, ondersteund door praktijkvoorbeelden uit internationale contexten. Juridische details blijven beperkt tot wat nodig is om betere businessbeslissingen te nemen.
Na deze opleiding:
- begrijpen de deelnemers het geografisch karakter van IP en hoe dit invloed heeft op internationalisatie,
- begrijpen deelnemers hoe IP waarde creëert bij internationale groei,
- kunnen ze bewuste keuzes maken over bescherming per markt,
- zien ze IP als onderhandelings- en verdedigingsinstrument,
- begrijpen ze welke IP risico’s ze onder- of overschatten.
Waarom deelnemen?
Omdat IP geen checklist is, maar een strategisch waarde gedreven vraagstuk.
Deelnemers leren:
- hoe IP bijdraagt aan omzet, schaalbaarheid en positionering,
- hoe ze IP-afwegingen koppelen aan hun internationale strategie,
- hoe ze gerichter investeren in bescherming die écht rendeert.
De kennisoverdracht gebeurt via strategische denkkaders, herkenbare cases en praktische reflectie-oefeningen, geïnspireerd door het businessgerichte IP-model van An Cosaert.
Programma
IP als business asset
- Van juridische bescherming naar strategische waarde
- Van kost naar return on investment
- IP in functie van groei, niet omgekeerd
IP & internationalisatie: strategische keuzes
- Het geografisch karakter van Intellectueel eigendom en de impact op internationalisatie
- Wat verandert er nu er een eengemaakt Europees octrooi (UPC) bestaat?
- Timing is alles: wanneer en hoe de juiste keuzes maken
- Hoe internationale groei en ambitie jouw strategie beïnvloeden
IP in het verdienmodel
- IP als hefboom voor partnerships, licenties en markttoegang
- De balans tussen businessmodellen en IP keuzes: hoe de juiste keuzes bij IP toch voor flexibiliteit in het businessmodel kunnen zorgen
- IP als onderhandelingskracht
Risico’s en realiteit in internationale context
- Voorbereiden op internationalisatie: een checklist
- Copycats, handhaving en pragmatische oplossingen
Cases & strategische reflectie
- Een interactieve getuigenis door Didier Verhaeghe, R&D Director bij AVR (www.AVR.be)
- Toepassing op de eigen onderneming
Voor wie?
Deze opleiding is bedoeld voor:
- ondernemers en zaakvoerders
- export- en commerciële directeurs
- innovatie- en strategieverantwoordelijken
- business developers
die IP willen inzetten als strategisch hulpmiddel bij internationale groei, zonder te verzanden in juridische complexiteit.
Deze opleiding vereist geen juridische voorkennis en sluit aan bij ondernemingen die bewust willen omgaan met IP als onderdeel van hun bedrijfsstrategie.
Spreker
An Cosaert combineert een sterke technische achtergrond met meer dan 20 jaar ervaring in R&D, innovatie en intellectueel eigendom. Vanuit functies bij onder meer de KUL Composites Group, Recticel IDC en Rogers Corporation groeide ze uit tot experte in het strategisch inzetten van IP.
Als innovatie- en IP-strategiecoach en lid van de Belgian Patent User Group (BEPIUG) begeleidde ze tal van bedrijven bij het maken van doordachte keuzes rond bescherming en groei. Met Inquirendi en Scalendi helpt ze vandaag ondernemingen om met een slimme IP-strategie hun internationale ambities schaalbaar en toekomstgericht waar te maken.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 12/05/2026
- Einddatum prestaties: 12/05/2026
- Projectbedrag: € 255 voor leden, € 385 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 3
- Thema: Internationalisering
