Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers blijven groeien én je organisatie sterker wordt? In een arbeidsmarkt waar talent schaars is, maakt een doordacht leerbeleid het verschil. Ontdek hoe je learning & development praktisch en impactvol aanpakt, met slimme inzet van AI als extra hefboom. Laat je inspireren en bouw aan een toekomstgerichte kmo die blijft leren en groeien.
In een snel veranderende arbeidsmarkt is investeren in de groei van medewerkers geen luxe meer, maar een strategische noodzaak voor elke kmo. Een sterk learning & development (L&D)-beleid verhoogt niet alleen de inzetbaarheid en motivatie van je mensen, maar maakt je organisatie ook wendbaarder én aantrekkelijker voor schaarse profielen. Tegelijk biedt de opkomst van AI nieuwe kansen om leren persoonlijker, efficiënter en sterker geïntegreerd in de dagelijkse praktijk te maken.
Deze opleiding helpt je om L&D op een pragmatische en haalbare manier te verankeren in jouw organisatie. Verspreid over vier sessies krijg je via een no-nonsense aanpak inzicht in de nieuwste trends, concrete tools en best practices uit grote, middelgrote en kleine bedrijven. Je leert wat werkt (en wat niet), hoe je een gedragen leerbeleid uitbouwt en hoe je technologie en AI slim inzet om meer impact te creëren.
We reiken je daarbij de nodige kapstokken aan om L&D duurzaam toe te passen én te onderhouden binnen jouw organisatie. Je vertaalt dit naar een concreet en toekomstgericht actieplan, dat je in de laatste sessie voorlegt aan experten en verrijkt met waardevolle feedback zodat je het potentieel van je medewerkers maximaal kan benutten.
Programma
Het programma wordt flexibel aangepast in functie van de noden van de deelnemers.
Sessie 1: Waarom zouden we ook binnen een kmo inzetten op learning & development?
- Wat is leren?
- Lerende organisaties: niveaus en good practices
- Valkuilen bij het opzetten van een L&D-beleid
- Wie zijn je stakeholders en mogelijke partners?
Sessie 2: Hoe kom ik tot een goede analyse van het probleem en wat zijn mogelijke oplossingen?
- Waarom opleiding niet altijd het juiste antwoord is
- Hoe zorg je ervoor dat de echte oorzaak van het probleem duidelijk wordt?
- Hoe schrijf je duidelijke leerdoelen?
- Modellen
Sessie 3: Hoe werk ik een pragmatisch leerbeleid uit dat gedragen wordt door mijn medewerkers en leidinggevenden?
- Criteria voor evidence-informed ontwerp van opleidingen
- Bouwstenen van een goed leertraject
- Leidinggevenden en medewerkers betrekken bij opleidingen en groei van medewerkers
- Bespreken van voorbeelden
Sessie 4: Hoe breng ik de impact van leerinitiatieven in kaart en hoe werk ik samen met externe partners/leveranciers? Welke rol speelt AI binnen leren?
- Waarom is dat meten nodig?
- Welke modellen kunnen je helpen?
- Op welke manier breng je dit in kaart, waarom en voor wie?
- Aanbod van partners en leveranciers: wat maak je zelf, wat koop je aan?
- AI en leren
Sessie 5: Je legt jouw ontwikkeld actieplan voor en ontvangt persoonlijke feedback
Voor wie?
L&D-officers of -managers die nieuw zijn in hun functie, hr-professionals, hr-verantwoordelijken en zaakvoerders van kmo’s.
Spreker
Mathias Vermeulen heeft bijna 20 jaar ervaring in de wereld van leren en ontwikkelen. Op een hands-on manier inspireert hij grote en kleine ondernemingen met zijn ideeën en mening. Daarnaast is hij bestuurslid van VOV Lerend Netwerk, de grootste L&D-community in België, treedt hij op als gastdocent bij o.a. VIVES en Brugge Business School én is hij auteur van het boek '99 problemen en L&D is er (g)een van'.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 16/02/2026
- Einddatum prestaties: 13/04/2026
- Projectbedrag: € 1.430 voor leden, € 2.140 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 15u
- Thema: Personeelsmanagement
