Vous serez bientôt à la tête d’une équipe sur le terrain, ou vous êtes récemment devenu·e teamleader dans un environnement de production? Félicitations! Ce rôle clé demande bien plus que de bonnes compétences techniques : il s’agit d’inspirer, motiver et faire evoluer votre équipe tout en atteignant les objectifs. Aujourd’hui, les entreprises évoluent dans un contexte complexe : changements rapides, pression sur les résultats, attentes nouvelles des collaborateurs… Dans ce cadre, votre rôle de leader de proximité est essentiel.
Mais comment guider une équipe de manière efficace et authentique ? Comment faire face aux tensions, susciter l’engagement et développer l’autonomie sur le terrain ?
Objectif de l’atelier
Vous donner les clés pour :
- Prendre confiance dans votre fonction de teamleader,
- Créer un climat d’équipe positif et performant,
- Mobiliser vos collaborateurs autour des objectifs,
- et faire face aux situations difficiles avec assurance.
Ce que vous allez apprendre
Pendant 5 sessions interactives, nous abordons les compétences essentielles du teamleader:
- Assumer pleinement son rôle de teamleader
Clarifier votre position, vos responsabilités et votre impact. - Communiquer avec clarté et assertivité
Exprimer vos attentes, fixer des objectifs clairs, adapter votre style à votre équipe. - Donner et recevoir du feedback et mener des entretiens de suivi
Pour corriger, ajuster, valoriser et faire progresser chacun. - Motiver et responsabiliser votre équipe
Créer un cadre motivant et favoriser l’engagement durable. - Gérer les situations délicates et les résistances
Réagir avec calme et leadership quand la tension monte.
Une approche concrète et dynamique
Cet atelier est basé sur:
- des exercices pratiques inspirés de votre quotidien,
- des échanges d’expériences entre participants,
- des outils pratiques,
- du feedback constructif du formateur et du groupe,
- un plan d’action personnalisé pour continuer à progresser sur le terrain.
Vous repartez avec des outils concrets, directement applicables dans votre rôle de teamleader.
Formatrice
Caroline Libot – Development Centre
Pour qui?
Pour tous les nouveaux teamleaders – ouvriers ou employés – ainsi que pour celles et ceux qui souhaitent accéder à ce rôle dans un avenir proche. Que vous venez d’être promu·e ou que vous vous préparez à prendre la responsabilité d’une équipe, cet atelier vous aide à développer les compétences clés pour réussir dans cette fonction exigeante et passionnante.
