Ben je net gestart in een hr-rol en voel je dat je nog zoekende bent in een aantal cruciale hr-thema’s? Of kom je vanuit een andere functie en wil je hr nu echt goed onder de knie krijgen? In deze ‘Start to hr academy’ bouw je stap voor stap een stevige basis in personeelsmanagement.
In 5 praktische sessies vertrek je vanuit jouw bedrijfscultuur en krijg je duidelijke hr-theorie die je meteen vertaalt naar concrete acties. Zo werk je gericht aan een hr-beleid op maat van jouw onderneming, dat werkt vandaag en morgen. Geen abstracte modellen, wel houvast, overzicht en vertrouwen om je hr-rol met impact op te nemen.
Tijdens dit 5-delig traject reiken we je praktische handvaten aan op volgende topics:
- Organisatiecultuur en employer branding
- Selectie, rekrutering en onboarding
- Wettelijk kader binnen hr
- Loonbeleid en performance
- Opleidingsbeleid
Programma
Sessie 1: Organisatiecultuur
- Cultuur vs. visie, missie en waarden
- Hoe vertaal je cultuur naar een concrete hr-visie?
- Omzetting van deze visie naar een employer brand
Sessie 2: Selectie, rekrutering en onboarding
De strijd om het felbegeerde talent verandert de manier waarop hr rekrutering invult. De klassieke kanalen volstaan niet langer om het juiste talent aan te trekken.
- Hoe kan je als werkgever het verschil maken in een uitdagende arbeidsmarkt?
- Welke kanalen zijn relevant op vandaag?
- Het belang van employer branding
- Op welke trends in rekrutering moet je zeker inspelen?
- Hoe bouw je een sterk onthaalbeleid?
Sessie 3: Wettelijk kader hr
Na deze sessie begrijp je de basisregels van het arbeidsrecht en sociale wetgeving:
- Wat zijn arbeidscontracten?
- Wat moet er in een arbeidsreglement?
- Welke policies zijn er noodzakelijk voor jouw onderneming?
- Hoe start je met het opmaken van een policy?
- Wat is het verschil tussen een policy en een arbeidsreglement?
- Wat is arbeidsduur?
Sessie 4: Loon en performance
- Evalueren, functioneren en feedback: hoe pak je dat aan?
- Hoe bouw je aan een doordacht en strategisch loonbeleid?
- Hoe bied je een aantrekkelijk en werkbaar verloningspakket?
- Hoe optimaliseer je het loon van jouw medewerkers?
Sessie 5: Opleidingsbeleid
De laatste sessie staat in het teken van opleiding. Opleiden is namelijk het nieuwe rekruteren.
- Hoe start je aan een beleid rond leren en ontwikkelen?
- Hoe help je je medewerkers te groeien?
- Hoe creëer je een opleidingscultuur en hoe overtuig je medewerkers van het belang van opleiden?
- Hoe kan je gevolgde opleidingen van alle medewerkers capteren?
Sprekers
Tijdens deze Academy werken we met verschillende sprekers die telkens specifieke expertise hebben in het thema dat per sessie aan bod komt.
Kmo-portefeuille
Voor deze opleiding kan je ook gebruikmaken van de kmo-portefeuille. Jouw aanvraag dient te gebeuren ten laatste binnen de 14 dagen na de eerste sessie via www.kmo-portefeuille.be. Indien je beroep doet op de kmo-portefeuille, dien je nog btw op de volledige opleidingskost te betalen.
Benodigde informatie kmo-portefeuille
- Het registratienummer van Voka – Kamer van Koophandel West-Vlaanderen: DV.O104126
- Type dienstverlening: opleiding
- Startdatum prestaties: 24/09/2026
- Einddatum prestaties: 3/12/2026
- Projectbedrag: € 1.390 voor leden, € 2.080 voor niet-leden
- Aantal opleidingsuren: 15
- Thema: personeelsmanagement
