Elke bedrijfsleider denkt vroeg of laat na over de toekomst van zijn bedrijf. Zal er familie zijn die het overneemt? Zal het verkocht worden aan iemand buiten het bedrijf of misschien wel aan een paar managers? Sowieso zult u  zichzelf ooit de vraag stellen. Via een deelname aan Transitio kunt u uw bedrijf hierop voorbereiden. 

Er zijn immers verschillende factoren die een invloed hebben op de waarde van een bedrijf. Inzicht hebben in deze factoren is een eerste stap in de voorbereiding en draagt bij tot de continuïteit van het bedrijf.

Uw bedrijf overlaten kan bovendien niet gedreven worden uit noodzaak. Misschien doen er zich wel opportuniteiten voor waardoor u vroeger dan gepland enkele ingrijpende beslissingen neemt.

Krijg dankzij dit unieke traject inzichten in de verschillende aspecten die een toekomstige overdracht succesvol kunnen maken. Tijdens de sessies wordt u uitgedaagd om deze inzichten in alle discretie te vertalen naar uw eigen bedrijfspraktijk. Doordat u fusie- en overname dynamieken en mogelijkheden leert kennen zal u sterker in uw schoenen staan om strategische beslissingen te nemen ten voordele van de continuïteit en waarde van uw onderneming.

Hoe verloopt een Transitio-traject?

• Intakegesprek
• 4 à 5 sessies waarbij volgende thema's aan bod kunnen komen:
  • De voorbereiding op een eventuele overname (do’s en don’ts)
  • Waardebepaling
  • strategische planning
  • sector- en marktanalyse
  • juridische en financiële aspecten
  • het proces van de overdracht zellf

Een ervaren mentor neemt een vaste groep van maximum 8 deelnemers op sleeptouw om in alle discretie samen elk voor hun bedrijf de juiste vertaalslag te maken van elk van deze factoren.

Dit traject wordt georganiseerd in West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, Antwerpen-Waasland & Limburg.
De opstart van de trajecten is voorzien in maart / april.

Prijs

550 euro
 

Interesse

Neem contact op met de betreffende Voka-entiteit of met Heidi Logghe via heidi.logghe@voka.be.