Skip to main content
Voka Opleiding

Basis projectmanagement voor niet-projectmanagers

Strategie

Een strakke planning loopt meestal uit op… frustraties. Een strakke planning is immers onvoldoende om risico’s te beheersen, kwaliteit te bewaken, de focus te houden, …. Projectmanagement realiseert al die doelstellingen wel omdat het zoveel meer is dan planning: het is een te doorlopen proces dat mogelijke oplossingen toont, dat de aanpassing van jouw organisatie aan het project optimaliseert, de risico’s identificeert en je de tools geeft om ze te beheren.

Dikwijls worden medewerkers opgenomen in een projectteam, ook al is projectmanagement niet hun corebusiness. We hebben daarom een intensieve hands-on workshop projectmanagement met focus op de basics van projectplanning, succesfactoren van projectmanagement, projecttools en risicoanalyse. Na deze dag voel je je beter in je vel wanneer je deel uitmaakt van een projectteam. We laten je niet op je honger zitten en geven je vele tools en inzichten.

Programma

-    Deel 1: Projectmatig werken. Wat is dit? Welke zijn de fazen, succesfactoren en valkuilen?
-    Deel 2: Methodes in projectmanagement. Welke zijn de strekkingen en hoe vinden ze hun toepassing.
-    Deel 3: Mensen in projectmanagement. Organisatie, stakeholders, weerstand bij change management, klantgericht werken
-    Deel 4: De fazen van een project in detail.
-    Deel 5: De opvolging. Timemanagement, sturen en bijsturen, kwaliteitscontrole, communicatie.
-    Deel 6: De oplevering. Eindevaluatie en oplevering

Doelgroep

Geschikt voor medewerkers in een projectteam of jonge projectmanagers die hun basiskennis wensen uit te breiden.

Docent

Marc Adriaensen, zaakvoerder MAPP.
Marc startte zijn carrière bij Defensie waar hij verantwoordelijk was voor verschillende militaire missies, voornamelijk in Afrika maar ook in de Balkan en Afghanistan. Als lesgever voor kandidaten Hoger Officier was hij dé expert in operationele planning. Als senior projectmanager integreert hij de scherpte, de dynamiek en de resultaat gerichte aanpak, die typisch zijn voor een militaire planning en leiding, in de bedrijfswereld. Op interactieve manier en met 200% passie reikt Marc tools en technieken aan om projectmanagement en leidinggeven bij bedrijven naar een hoger – lees: succesvol – niveau te brengen.


 

  Erkenningsnummer KMO-portefeuille:

DV.O105507

Aantal opleidingsuren: 7 uren

Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.

KMO-portefeuille   Mensura    Proximus

Vind alle opleidingen via www.voka.be/opleidingen-limburg

Contactpersoon

Hannah Baveco

Coördinator KamerAcademie

Adres

Voka - Kamer van Koophandel Limburg
Gouverneur Roppesingel 51
3500 Hasselt

Wanneer

Prijs

Voka-leden:
€ 400,00 excl. btw

Niet-leden:
€600,00 excl. btw

Voorwaarden

100% van de deelname is verschuldigd als de annulering op minder dan 14 kalenderdagen voor de activiteit plaatsvindt. De annulering moet schriftelijk gebeuren (per e-mail). Een vervanger mag steeds jouw plaats innemen.

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

Hulp nodig?

Circuit Zolder