Groei je door naar een leidinggevende rol of wil je sterker worden in je huidige functie? In dit traject leer je hoe je medewerkers motiveert, duidelijk communiceert, feedback geeft en met meer vertrouwen verantwoordelijkheden delegeert.
Als leidinggevende komt het er niet alleen op aan om zelf het verschil te maken en resultaten te behalen. Je staat ook voor de uitdaging om een team van medewerkers te motiveren en mee te krijgen.
Je maakt duidelijk welke verantwoordelijkheden medewerkers individueel en als team opnemen, betrekt hen bij doelen en veranderingen en stimuleert hen om hun talenten verder te ontwikkelen. Door gericht feedback te geven, help je medewerkers om te leren en te groeien.
Elk team bestaat uit mensen met verschillende persoonlijkheden en gedragsstijlen. Dat maakt leidinggeven boeiend, maar soms ook uitdagend. In dit traject krijg je inzicht in die verschillen en leer je hoe je jouw communicatie en aanpak daarop afstemt.
Daarnaast ontdek je hoe je medewerkers motiveert, hun talenten helpt ontwikkelen en verantwoordelijkheden met vertrouwen loslaat en delegeert. Communicatie loopt als rode draad doorheen het volledige traject.
Wat heb je geleerd na dit traject?
- Omgaan met verschillende gedragsstijlen vanuit je eigen voorkeursstijl met Insights Discovery
- De 4 succesfactoren van leidinggeven toepassen
- Begrijpen hoe professionele motivatie werkt en hoe je hier als leidinggevende mee aan de slag gaat
- De talenten van je medewerkers in kaart brengen en verder ontwikkelen
- Taken en verantwoordelijkheden met vertrouwen loslaten en delegeren
- Medewerkers doelgericht aansturen naar resultaat
- Je communicatie naar medewerkers versterken
- Gerichte feedback geven en je luistervaardigheden verder ontwikkelen
Doelgroep en voorkennis
Dit traject is relevant voor:
- Managers en leidinggevenden die nieuw zijn in hun functie
- Professionals die zich voorbereiden op een leidinggevende rol
- Leidinggevenden die hun basisvaardigheden rond coachend leidinggeven verder willen ontwikkelen
Er is geen specifieke voorkennis vereist.
Module 1
Succesvol samenwerken binnen een kleurrijk team
Iedereen binnen je team is uniek, heeft een eigen persoonlijkheid en een eigen gedragsvoorkeur. Daardoor heeft elk teamlid als het ware een eigen handleiding. Samenwerken kan hierdoor soms uitdagend zijn, zeker wanneer je als leidinggevende zelf een andere stijl hebt.
Je krijgt meer inzicht in de verschillende gedragsstijlen en leert hoe je hiermee omgaat. Je werkt met Insights Discovery als taal en tool om gedragsverschillen in kaart te brengen. Van daaruit leg je op een praktische manier de link met verschillende aspecten van leidinggeven.
Module 2
Medewerkers coachen om hun talenten op een gemotiveerde en autonome manier in te zetten om het verschil te kunnen maken binnen het team.
Als leidinggevende kan je onmogelijk alles zelf blijven doen. Het is belangrijk om taken los te laten en verantwoordelijkheden te delegeren. Zo kan jij je focussen op waar je zelf het verschil maakt en geef je medewerkers de kans om verder te groeien.
Je leert hoe je de overdracht van een taak kadert binnen de doelen die je met je team wil bereiken. Daarnaast ontdek je hoe je medewerkers motiveert om verantwoordelijkheid op te nemen, hun taken uit te voeren en hun talenten maximaal in te zetten en verder te ontwikkelen.
Topics: motivatie, talentmanagement, loslaten en delegeren en doelgericht aansturen.
Module 3
Overtuigend communiceren en feedback geven.
Communicatie is de rode draad in coachend leidinggeven. Je leert hoe je jouw communicatie en het gekozen communicatiekanaal afstemt op het doel dat je wil bereiken.
Je staat stil bij wat er in communicatie fout kan lopen en hoe je dit voorkomt door bewuster te communiceren. Ook luistervaardigheid krijgt hierbij de nodige aandacht.
Wanneer medewerkers verantwoordelijkheden opnemen om bepaalde doelen te bereiken, is het belangrijk om hen goed op te volgen en feedback te geven. Je leert hoe je feedback geeft over wat goed gaat en over wat beter kan, zodat je de gewenste impact bereikt.
Jouw docent
Maak kennis met Kristien Rogier, gepassioneerd trainer en executive coach (PCC) en owner van in.pa.re.|empowering passionate leaders to success.
Kristien heeft ruim 25 jaar ervaring en werkte binnen verschillende bedrijfscontexten in sales, marketing, businessmanagement en leidinggevende functies, zowel in de private als publieke sector. In haar opleidingen staan interactie en praktijkgericht werken centraal.
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Ina Philips
Coördinator Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Ina Philips
