Nieuws

Hélène Fransen is creatief directeur bij Jeune Premier.

In 2016 lanceerden Vincent Theunynck en Karel Viaene hun start-up Vintecc, een strategische partner voor bedrijven in de maakindustrie die via digitalisatie hun eff iciëntie en rendabiliteit willen verhogen. Vincent staat in de eerste plaats in voor operations, Karel voor sales.

“Een ROI van minder dan een jaar, dat is een no-brainer”Bedrijven die automatisatie en robotica willen inzetten om hun productieproces eff iciënter te maken, kunnen terecht bij ingenieursbureau en systeemintegrator CTRL Engineering uit Loppem.

Alles draait om mechatronica bij wereldleider in geautomatiseerde bag-in-box verpakkingslijnen Pattyn uit Brugge. Het familiebedrijf van de derde generatie zet dit jaar een historische stap door zijn toetreding tot de Amerikaanse groep Duravant.

De creatie van software voor autonome robots is sinds de zomer van 2023 de kernactiviteit van ZYGO.

“Opvolging optimaliseren met klemtoon op cyberveiligheid”Titeca pro accountants & experts integreert de AI-assistent Claritalk in het softwarepakket voor klantenrelaties. Dat doet het in eerste instantie om meetings met klanten beter voor te bereiden en op te volgen.

“Productiebedrijven in hun digitaliseringstraject ontzorgen”Het in Waregem gevestigde Code Care begeleidt en ondersteunt productiebedrijven in hun digitaliseringstraject.

“Dit brengt ons in direct contact met nieuwe kennis en talent”Sinds oktober slaan KU Leuven en Voka West-Vlaanderen met het traject Nexus de brug tussen de studenten industriële wetenschappen en ondernemingen. “Nexus is veel meer dan een stage.

Op Brussels Airport is het nieuwe gebouw voor het logistieke bedrijf Nippon Express ingehuldigd. De nieuwe vestiging heeft een oppervlakte van 10.000 vierkante meter, waarvan zo’n 2.000 vierkante meter temperatuurgecontroleerde magazijnen.

In een krappe arbeidsmarkt telt elke troef. Een correcte en strategische loonkostenberekening helpt je niet alleen om aantrekkelijk te verlonen, maar ook om je financiële slagkracht te behouden. Door slim om te gaan met totale loonkosten speel je beter in op schaarste én verhoog je je concurrentiekracht.

Een hogere werkzaamheidsgraad is essentieel voor een gezonde, veerkrachtige economie. Vlaanderen wil tegen 2030 minstens 80% van de bevolking aan het werk hebben. Om dat te bereiken, moeten we inzetten op een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen, ongeacht achtergrond, leeftijd of beperking, volwaardig kan meedoen.

Na jaren van ondernemerschap komt voor elke ondernemer het moment om stil te staan bij de toekomst van het bedrijf. Wil je je zaak overlaten aan een familielid, medewerker of externe partij? Dan is een goed geplande bedrijfsopvolging essentieel om de continuïteit te garanderen en je nalatenschap te beschermen.

Wil je als ondernemer groeien, maar niet per se vanaf nul bouwen? Dan zijn fusies en overnames een strategische manier om sneller marktaandeel, expertise of personeel te verwerven. Door samen te werken met bestaande spelers vergroot je je impact en versterk je je positie op de markt.

Een eigen onderneming starten zonder van nul te beginnen? Dat kan via een strategische bedrijfsovername. Steeds meer ondernemers kiezen ervoor om een bestaand bedrijf of een handelszaak over te nemen. Het biedt directe toegang tot een klantenbestand, operationele infrastructuur en marktexpertise. Maar hoe begin je aan zo’n traject, en waar moet je op letten?

Good governance lijkt misschien iets voor grote bedrijven, maar ook jij als kmo kunt er vandaag al mee starten. Het gaat niet om ingewikkelde structuren, maar om heldere afspraken en een stevig fundament dat met je bedrijf meegroeit. In dit artikel ontdek je hoe je op een praktische manier governance implementeert, welke kleine stappen meteen verschil maken, en hoe je met de juiste ondersteuning jouw kmo klaarstoomt voor duurzame groei.

Een sterke raad van bestuur is veel meer dan een verplicht orgaan, het is een strategisch kompas voor je onderneming. Of je nu een kmo of familiebedrijf leidt, een goed samengestelde raad helpt je koers te houden, risico’s in te schatten en groeikansen te benutten. In dit artikel ontdek je waarom een diverse en onafhankelijke raad van bestuur essentieel is voor goed bestuur en duurzame waardecreatie.

Eind vorige week kondigde minister Demir de nieuwe minimumdoelen voor het basisonderwijs aan. Deze kennisgerichte aanpak, startend vanaf de kleuterschool, is een van de hoekstenen in haar beleid om de onderwijskwaliteit op te krikken.

Bieren, chocolades, witloof en mosterd. Het zijn culinaire parels uit Vlaams-Brabant die Japan op 14 mei zal ontdekken.

Good governance is meer dan een wettelijke verplichting; het vormt de basis voor een transparant en betrouwbaar bestuur. Voor jouw onderneming betekent dit heldere richtlijnen, open communicatie en een cultuur van verantwoordelijkheid. In dit artikel ontdek je hoe good governance bijdraagt aan het vertrouwen van stakeholders, betere strategische beslissingen en duurzame groei.

In 2025 staat de marketingwereld op een kruispunt. Kunstmatige intelligentie, datagedreven inzichten en hyperpersonalisatie veranderen fundamenteel hoe bedrijven met hun klanten omgaan.

In een wereld waarin geopolitieke spanningen, handelsconflicten, technologische rivaliteit en maatschappelijke instabiliteit toenemen, is sterk leiderschap cruciaal voor organisaties die willen groeien en internationaal impact willen maken.

Een familiebedrijf binnen de familie overdragen is geen eenvoudige klus. Het gaat niet alleen om juridische en fiscale zaken, maar ook om emoties en onuitgesproken verwachtingen. Zonder goede afspraken en begeleiding kan de overdracht moeilijk verlopen, met risico’s voor zowel het bedrijf als de familiebanden. Door tijdig te plannen, open te communiceren en professionele hulp in te schakelen, geef je je familiebedrijf de beste kans op een sterke toekomst.

Een job in een familiebedrijf voelt anders. Je komt terecht in een werkomgeving waar menselijkheid, traditie en betrokkenheid vooropstaan. Geen anonieme structuren, maar korte lijnen en ruimte voor jouw inbreng. In dit artikel ontdek je wat werken in een familiebedrijf zo uniek maakt: de voordelen, de uitdagingen en waarom het voor veel mensen een bewuste en waardevolle carrièrekeuze is.

Een familiebedrijf overnemen is veel meer dan een zakelijke deal. Je stapt in een verhaal van generaties, met emoties, tradities en verwachtingen. Cijfers spelen zeker een rol, maar het echte werk zit vaak in de menselijke kant van de overdracht. In dit artikel ontdek je waarom open communicatie, een helder stappenplan en de juiste begeleiding essentieel zijn om een familiale overname vlot en harmonieus te laten verlopen.