Effectief sturen met performance management

Een modern performancebeleid draait niet om formulieren, maar om de juiste dialoog op het juiste moment. 
In deze praktische halve dag sessie kijken we niet naar de psychologie van het gesprek (de hoe), maar naar de zakelijke inrichting van je beleid (de wat & waarom). We bouwen een framework waarin individuele prestaties en organisatiedoelen naadloos op elkaar aansluiten, zonder dat het een administratieve last wordt.

Programma

Dit komt aan bod in deze praktische 4-uur durende opleiding:

• De Reset: Van Jaarcyclus naar Continue Dialoog
  • Waarom de traditionele evaluatie niet meer werkt en wat het alternatief is.
  • Het ontwerpen van een ritme: de anatomie van de effectieve 'Check-in'.
• Focus op Impact: Doelen die écht werken
  • Individuele focus koppelen aan de strategie (van rigide KPI’s naar wendbare doelen).
  • Sturen op resultaat: Output versus Outcome in een hybride werkomgeving.
• De Architectuur van Eigenaarschap
  • De rollen herverdeeld: de medewerker als 'driver', de leidinggevende als 'facilitator'.
  • Hoe je een cultuur bouwt waarin peer-to-peer feedback de standaard is.
• Strategisch Talent Management
  • Wat doe je met uitschieters? (High-potentials versus onderpresteerders).
  • De link tussen prestaties, retentie en je strategisch opleidingsplan.
     

Na deze opleiding...

• heb je een concreet blauwdruk voor een moderne performancecyclus die past bij jouw organisatie.
• weet je hoe je abstracte bedrijfsdoelen vertaalt naar meetbare, individuele resultaten.
• kun je een feedback-ecosysteem opzetten dat verder gaat dan het klassieke 1-op-1 gesprek.
• heb je de tools om performance management in te zetten als een krachtige hefboom voor talentbehoud en groei.
   

Doelgroep

HR-verantwoordelijken en leidinggevenden die hun performance management willen moderniseren en strategisch verankeren.

Ik schrijf me in

Deze opleiding in je eigen bedrijf?