Negatieve teamdynamieken blijven vaak te lang onder de radar. Roddels, weerstand, stille sabotage of een ‘wij-zij’-mentaliteit kunnen de samenwerking ondergraven en het werkklimaat verzuren, zonder dat je meteen de vinger op de wonde kan leggen.
Tijdens deze interactieve halve dagopleiding met Nele Verrezen (Marcell’s Journey) zoom je in op wat negatief samenwerkingsgedrag precies inhoudt, hoe het zich ontwikkelt en (nog belangrijker) hoe je het als HR of leidinggevende tijdig herkent en bijstuurt.
Je krijgt inzicht in de mechanismen die onderhuids spelen bij storende teamdynamieken, leert hoe je structureel kan ingrijpen en hoe je jouw teams opnieuw richting verbinding en samenwerking stuurt.
Spreker
Nele Verrezen – Marcells journey
Nele Verrezen is de bezieler van Marcells Journey. Ze raakt niet uitgepraat over menselijke interacties in teams en hoe verandering écht werkt. Met tonnen enthousiasme en een creatieve aanpak zet ze mensen in beweging. Nele studeerde criminologie en verdiepte zich in systeemdenken. In haar jaren als leidinggevende in de social profit zag ze van dichtbij hoe cruciaal een positieve samenwerkingsdynamiek is. Wil je investeren in mensen én tegelijk stevige resultaten boeken voor je organisatie? Dan moet je inzetten op sterke teams. Dat is haar overtuiging – en haar missie.
Doelgroep
Bedrijfsleiders, managers, HR medewerkers- en verantwoordelijken
Debra Deswarte
Adviseur arbeidsmarkt & coördinator Welt
Full bio of Debra Deswarte
Magalie Landuyt
Coördinator Levenslang leren & Talentcenter
Full bio of Magalie Landuyt
Anke Maes
Coördinator duurzaam & inclusief ondernemen
Full bio of Anke Maes
