FAQ | Hoe werf ik als scale-up toptalent aan?

5 key elementen om toptalent aan te trekken

1. Verkoop je missie, niet enkel de functie
   Mensen willen bijdragen aan iets dat betekenis heeft. Laat zien waarvoor je bedrijf staat, welk probleem je oplost en hoe je impact maakt.
2. Bied autonomie en impact
   Geef eigenaarschap, geen micromanagement. Laat kandidaten voelen hoe zij mee kunnen bouwen aan het groeiverhaal.
3. Wees radicaal transparant
   Deel je visie, je cijfers en je uitdagingen. Dat creëert vertrouwen én toont leiderschap.
4. Gebruik je cultuur als troef
   In een klein team maken sfeer, flexibiliteit en leerkansen vaak meer verschil dan het loonbriefje.
5. Behandel early hires als mede-ondernemers
   Geef inspraak, groeimogelijkheden en eventueel participatie. Zo trek je niet gewoon werknemers aan, maar echte bouwers.

Extra strategieën die werken voor scale-ups

• Maak je employer brand zichtbaar
  Denk na over hoe je jezelf voorstelt op je website, in vacatures en op LinkedIn. Laat je mensen aan het woord en toon je team in actie.
• Activeer je netwerk
  Zet in op referrals. Vraag je bestaande team om actief mee te zoeken. Talent trekt talent aan.
• Wees snel en duidelijk
  Topkandidaten hebben meerdere opties. Zorg voor een vlotte procedure, snelle feedback en duidelijke verwachtingen.
• Kijk breder dan je sector
  Focus op attitude en leervermogen. Niet alle talent komt uit je branche — maar wel uit je regio of netwerk.

Vlaanderen: krappe arbeidsmarkt, slimme keuzes

In Vlaanderen is de strijd om toptalent reëel, zeker in sectoren zoals tech, digital, zorg en productie. Als scale-up maak je het verschil met een verhaal dat klopt én aanvoelt als een kans, niet als een risico.

Gebruik regionale troeven zoals:

• samenwerking met hogescholen/universiteiten
• contacten via het Voka-netwerk
• lokale aanwezigheid, flexibiliteit en snelheid