Versterk je leiderschap en haal meer uit je team.
Leidinggeven vraagt vandaag meer dan duidelijke instructies geven. Je wil richting geven, medewerkers motiveren, verantwoordelijkheid laten groeien en tegelijk resultaten boeken. Dat vraagt om vertrouwen, heldere communicatie en een goed inzicht in wat mensen nodig hebben om sterk te presteren.
In deze Masterclass People Management werk je aan een leiderschapsstijl die mensgericht en resultaatgericht is. Je leert hoe je beter inspeelt op verschillende gedragsstijlen, talenten herkent, verantwoordelijkheden loslaat en medewerkers ondersteunt in hun groei.
Deze Masterclass is opgebouwd uit zes praktijkgerichte sessies. Je krijgt concrete inzichten, modellen en technieken die je meteen kan toepassen in je eigen team. In elke module is er ruimte voor reflectie, eigen cases en uitwisseling met andere leidinggevenden.
Je kan inschrijven voor de volledige Masterclass People Management of kiezen voor één of meerdere afzonderlijke modules. Zo volg je het volledige traject, of kies je gericht de thema’s die voor jou het meest relevant zijn.
Inzicht in jezelf en je team
- Inzicht in je eigen gedragsstijl en hoe die je communicatie en leiderschapsaanpak beïnvloedt
- Verschillende gedragsvoorkeuren binnen je team herkennen en beter begrijpen
- Insights Discovery gebruiken om gedrag, communicatie en samenwerking bespreekbaar te maken
- Je communicatie bewuster afstemmen op elk teamlid voor meer verbinding en samenwerking
Wil je enkel deze module volgen? Inschrijven en meer info vind je hier.
Motivatie en talenten versterken
- Inzicht in wat medewerkers motiveert en hoe intrinsieke en extrinsieke motivatie elkaar beïnvloeden
- Motivatie beter begrijpen aan de hand van herkenbare modellen zoals Maslow en Herzberg
- Talenten, interesses, waarden en passies bij medewerkers herkennen en bespreekbaar maken
- Medewerkers beter inzetten op basis van hun talenten, competenties en voorkeuren
- Je eigen leiderschapsstijl herkennen, met je sterktes, valkuilen en groeikansen
Wil je enkel deze module volgen? Inschrijven en meer info vind je hier.
Delegeren en autonomie laten groeien
- Taken en verantwoordelijkheden duidelijk overdragen, met aandacht voor wat medewerkers al kunnen en nodig hebben
- Stapsgewijs delegeren naar meer autonomie, zonder opvolging en resultaat uit het oog te verliezen
- Resultaatgericht aansturen met heldere afspraken, concrete doelen en duidelijke verwachtingen
- Prioriteiten stellen en keuzes maken, zodat jij en je team focus houden
- Je team meenemen in verandering met overtuigende en doelgerichte communicatie
Wil je enkel deze module volgen? Inschrijven en meer info vind je hier.
Coachend communiceren en actief luisteren
- Bewuster communiceren door inzicht in het communicatieproces, stoorzenders en het belang van het juiste kanaal
- Actiever luisteren om beter te begrijpen wat medewerkers nodig hebben en wat er onder de oppervlakte speelt
- Sterkere vragen stellen die reflectie, eigenaarschap en ontwikkeling stimuleren
- Coachende gesprekken voeren met praktische modellen voor feedback, functionering en resultaat
- Medewerkers begeleiden naar concreet gedrag, duidelijke keuzes en betere samenwerking
Wil je enkel deze module volgen? Inschrijven en meer info vind je hier.
Feedback en feedforward met impact
- Feedback geven op een duidelijke, respectvolle en verbindende manier
- Inzicht in wat feedback krachtig maakt en wat het effect net verzwakt
- Een praktisch feedbackmodel gebruiken om gesprekken beter voor te bereiden en te voeren
- Gedrag bespreekbaar maken zonder de samenwerking onder druk te zetten
- Werken met herkenbare cases van deelnemers om feedback meteen toe te passen in de praktijk
Wil je enkel deze module volgen? Inschrijven en meer info vind je hier.
Veerkracht versterken bij jezelf en je team
- Signalen van stress, overbelasting en burn-outrisico’s sneller herkennen
- Inzicht in de rol van werkgever, leidinggevende en medewerker bij werkdruk en stresspreventie
- Beter begrijpen hoe aanhoudende vermoeidheid kan evolueren naar burn-out
- Werkdruk bespreekbaar maken en preventief omgaan met energielekken
- Prioriteiten, planning, overlegmomenten en tijdrovers bewuster aanpakken
Wil je enkel deze module volgen? Inschrijven en meer info vind je hier.
Doelgroep en voorkennis
De Masterclass People Management is bedoeld voor leidinggevenden met enige ervaring die hun people managementvaardigheden verder willen ontwikkelen. Deze opleiding richt zich op midden- en senior managers, teamleaders en afdelingshoofden die al bekend zijn met de basisprincipes van leiderschap en nu willen focussen op strategisch leiderschap, het effectief motiveren van teams en het versterken van hun leiderschapsimpact.
Gemiddelde evaluatiescore: 88%
Jouw docent
Maak kennis met Kristien Rogier, gepassioneerd trainer en executive coach (PCC) en owner van in.pa.re.|empowering passionate leaders to success.
- ruim 25 jaar ervaring.
- ervaring binnen bedrijfscontext in sales, marketing, business management en als leidinggevende in heel uiteenlopende sectoren zowel privé als publiek
- interactie en praktijkgericht zijn steeds eigen bij haar opleidingen
Interesse in één of meerdere sessies van dit traject?
De Masterclass People Management is een traject van zes inspirerende sessies waarin je je leiderschapsstijl verdiept, versterkt en verfijnt. Elke sessie focust op een essentieel aspect van modern leiderschap. Je kunt het volledige traject volgen voor een geïntegreerde leerervaring, of kiezen voor één of meerdere afzonderlijke sessies. We raden aan om steeds te starten met “Module 1: Inzicht in jezelf en je team”, tenzij je al vertrouwd bent met Insights Discovery.
Donderdag 24/09/2026: Module 1: Inzicht in jezelf en je team
Donderdag 01/10/2026: Module 2: Motivatie en talenten versterken
Donderdag 08/10/2026: Module 3: Delegeren en autonomie laten groeien
Donderdag 15/10/2026: Module 4: Coachend communiceren en actief luisteren
Donderdag 22/10/2026: Module 5: Feedback en feedforward met impact
Donderdag 29/10/2026: Module 6: Veerkracht versterken bij jezelf en je team
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Geert Van Malcot
Manager Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Geert Van Malcot
