Echte groei ontstaat door open communicatie en eerlijke feedback. Als leidinggevende maak je het verschil wanneer je feedback geeft die niet afbreekt, maar versterkt. En wanneer je vooruitkijkt in plaats van terugblikt. In dit onderdeel leer je hoe je verbindend feedback geeft, met aandacht voor gedrag en motivatie. Je ontdekt hoe je via duidelijke, respectvolle gesprekken bijdraagt aan vertrouwen, groei en continue verbetering binnen je team.
Wat heb je geleerd na deze sessie?
- Je bent in staat om op een constructieve manier ‘feedback and forward’ te geven
- Je hebt dit geoefend a.d.h.v. eigen cases
- In deze sessie is er ook ruimte op specifieke cases rond leidinggeven in te brengen en met de groep te bespreken
Deze sessie is onderdeel van het traject Masterclass People Management. De sessies kunnen afzonderlijk gevolgd worden, maar vormen samen één geheel dat je leiderschap stap voor stap versterkt.
Deel 1
- Verbindend feedback geven met impact.
- Belang van feedback
- Wat wel en wat niet?
- Feedback model
Deel 2
- Cases behandelen van de deelnemers
Jouw docent
Maak kennis met Kristien Rogier, gepassioneerd trainer en executive coach (PCC) en owner van in.pa.re.|empowering passionate leaders to success.
- ruim 25 jaar ervaring
- ervaring binnen bedrijfscontext in sales, marketing, business management en als leidinggevende in heel uiteenlopende sectoren zowel privé als publiek
- interactie en praktijkgericht zijn steeds eigen bij haar opleidingen
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Geert Van Malcot
Manager Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Geert Van Malcot
