Eigenaars-Ondernemers en personeelsbeleid in de arbeidsmarkt 4.0
Leer tijdens deze workshop op 23 juni 2020 hoe je duurzaam kan groeien in de huidige arbeidsmarkt.
Als ondernemer wil je groeien. Groei betekent meer middelen en mogelijkheden, schaalvoordelen in investeringsrendement en aankoopkracht, een hogere bedrijfswaarde,… Om te kunnen groeien, is er niet enkel kapitaal, maar zijn er ook meedenkende en meewerkende medewerkers nodig. Al de beteren werken vandaag. En door de demografische situatie is de werkgever niet langer aan zet, maar maakt de werknemer de keuze waar hij aan de slag wil en al dan niet blijft. Daar sta je dan…?
Medewerkers vinden, tegemoet komen aan hun alsmaar groeiende verwachtingen, zorgen dat ze blijven, de loonkosten op een aanvaardbaar niveau houden, de verschillende generaties van werknemers laten samenwerken, eindelijk eens tijd kunnen maken voor de dingen waar je zelf graag mee bezig bent,… Hoe pak je dat aan? Hoe creëer je een win-win voor eigenaar-ondernemer en medewerkers?
De inhoud van de sessie wordt gekaderd binnen de nieuwe, uitdagende “arbeidsmarkt 4.0”.
Tips, trics en ervaringsuitwisseling rond de thema’s vinden van medewerkers, retentie, employer branding, de omgang met loonverwachtingen en generatieconflicten, het al dan niet aantrekken van een externe managing director of CEO.
Eigenaars-Ondernemers en hun familiale opvolgers
Geen voorkennis vereist.
Geert Motmans en Erik Colemonts, Motmans & Partners
Erkenningsnummer KMO-portefeuille:
DV.O105507
Bespaar een aanzienlijk deel op de prijs van de opleidingskost. Aanvraag dient te gebeuren ten laatste 14 kalenderdagen na aanvang van de opleiding. Voor specifieke voorwaarden zie www.kmo-portefeuille.be.
