Tijdens dit traject zetten overnemers en overlaters van Oost-Vlaamse familiebedrijven hun eerste stappen richting de familiale overdracht. Dit is een lerend netwerk waarbij verschillende families samenkomen en leren van elkaar. Ervaringen, kennis en cases worden onderling gedeeld.
Belang Familio
Tijdig speculeren over een bedrijfsoverdracht is geen overbodige luxe, en toch zegeviert uitstelgedrag nog te vaak. Nochtans, het overnemen van een familiebedrijf is juridisch niet veel anders dan andere bedrijfsovernames. Emotioneel en financieel is het overdragen van een familiebedrijf wel wezenlijk anders. Een veelvoorkomende reden van uitstel is dan ook het emotionele aspect; men vreest te vallen in een zwart gat, bedrijfsleiders die hun bedrijf toch nog niet helemaal kunnen loslaten,...
In een familiebedrijf spelen uiteraard ook familiale factoren, zoals:
- Willen mijn kinderen wel in de zaak stappen?
- Zijn ze hier matuur genoeg voor?
- Hoe zorg ik er als overnemer voor dat ik niet zal gezien worden als "de dochter of zoon van"?
Ook de onwetendheid van hoe hieraan te beginnen, maakt dat veel bedrijfsleiders te lang op de "snoozebutton" drukken. Vandaar het belang om zich voldoende en tijdig te laten informeren door workshops, infosessies en coaching.
Hebben jullie de zaakjes al op orde?
Als een solide ruggensteun stelt Voka hierbij een krachtig begeleidingstraject ter hand. Het Familio-traject biedt bedrijfsleiders en hun kroost de handvaten die cruciaal zijn om een weloverwogen familiale overdracht te realiseren. Het traject begint met de kick-off, dit is een tweedaagse waarbij de ouders en de kinderen van verschillende families worden samengebracht en elkaar op informele wijze leren kennen. We bouwen in die dagen naar openheid & vertrouwen, zodanig dat verdere kennis- en ervaringsuitwisseling gedurende het traject niets in de weg staat.
Kick-off: 15 en 16 februari 2024
Wat na de kick-off?
Het verdere verloop van het Familio-parcours wordt gekenmerkt door 10 avondsessies in de loop van 2024 en kunnen volgende topics behandelen:
• De fiscale en juridische aspecten van een familiale overdracht
• Het opstellen van een familiecharter, evt. een carrièreplanning voor de opvolger
• Het doorbreken van communicatie-barrières, de relationele en emotionele uitdagingen
• Getuigenissen vanwege andere familiale bedrijfsleiders over de switch van "oud naar nieuw"
Maar het roer ligt in jullie handen. Het is aan jullie om verder te bepalen welke topics, vraagstukken en cases jullie aan bod willen laten komen. Je mag het echt zien als een traject op maat van jouw behoeftes.
