Deel kennis en ervaring rond logistiek en supply chain en los je vragen en uitdagingen op in een high level peer-to-peer groep van supply chain en logistieke managers.
Als supply chain manager sta je op het kruispunt van inkoop, logistiek, productie, en verkoop. Je moet zorgen dat alle diensten vlot samenwerken, terwijl je ook aandacht moet schenken aan disrupties — prijsfluctuaties, grondstof schaarste, geopolitieke spanningen, transportproblemen,... Telkens opnieuw moet je keuzes maken. Er wordt verwacht dat je klantgericht handelt, en toch ook kostenbesparend én met aandacht voor duurzaamheid.
In dit lerend netwerk ga je samen met supply chain managers van andere bedrijven aan de slag. De focus ligt op hoe je je impact kan vergroten en om kan gaan met de uitdagingen die je dagelijks tegenkomt.
Wat mag je verwachten?
- We gaan iedere sessie op bezoek bij een andere deelnemer, waarbij hun supply chain management in meer detail besproken wordt. Je krijgt ook een praktische rondleiding om de supply chain te zien en te beleven op de werkvloer. Zo zie je hoe andere bedrijven het aanpakken.
- Je bepaalt zelf mee de thema’s die aan bod komen. Het is dus echt een traject op maat van de groep.
- Je bouwt een netwerk op van gelijkgestemden: supply chain managers uit andere bedrijven die fungeren als sparring-partners, inspiratiebronnen, mogelijk zelfs benchmarks.
- Je bespreekt concrete cases en uitdagingen met mensen die jouw positie écht begrijpen. Als groep bespreken we mogelijke oplossingen en opportuniteiten.
- Na elke sessie ga je naar huis met praktische tips die echt het verschil maken.
Concreet
Zes sessies van een halve dag gespreid over een zestal maanden.
Thema’s op maat van de groep, zoals:
- Inventory control in onzekere tijden (geopolitieke spanningen, politieke verschuivingen,…)
- Risk analysis en management – plannen voor disrupties zoals stakingen, transportproblemen, oorlogen,…
- Samenwerking met interne actoren zoals productie en sales
- Digitalisatie: ERP pakketten, forecasting tools, data-dashboards,…
- Dashboards en rapporten – welke data meet je, en hoe gebruik je die om beslissingen te maken of bij te sturen?
- Sustainable supply chain – het creëren van een duurzame supply chain met oog op de ESG regels
- Leveranciersbeheer (SLA’s, afhankelijkheid beperken, grijze zones in contracten,…)
- Klantgericht en toch ook kostenbesparend werken – hoe pak je dit aan?
Expert Chris Bourgois
Chris was zelf jarenlang tewerkgesteld bij Bekaert als productiemanager, supply chain manager en plant manager. Hij is nu managing partner van Introduce. Chris heeft een zeer sterke praktische inslag en is een kei in het coachen van leidinggevenden naar een hoger niveau.
Start
25 november 2025. We bepalen op dat moment als groep wanneer en waar de volgende vijf sessies zullen plaatsvinden.
