De houdbaarheid van onze fantastische gezondheidszorg staat onder druk. Om het hele systeem betaalbaar te houden, worden ook zorgtoeleveranciers geconfronteerd met nieuwe uitdagingen.
Ben jij zaakvoerder van een bedrijf dat actief is als toeleverancier van de zorgsector?
Wil je je onderneming verder professionaliseren, je commercieel sterker positioneren en leren van ondernemers die voor dezelfde uitdagingen staan?
In Plato Health – Zorgtoeleveranciers wissel je ervaringen uit met een vaste groep ambitieuze ondernemers en bouw je aan je netwerk binnen de sector.
Samen leren, elkaar versterken en je bedrijf naar een hoger niveau tillen. Dat is de kracht van Plato.
Voor wie?
Zaakvoerders van bedrijven die diensten of producten leveren aan de zorgsector. Dit traject verenigt productiebedrijven, distributeurs, labo’s, dienstverleners aan de zorgsector. Zijn jouw klanten ziekenhuizen, dokters, apothekers of iedere andere speler binnen het zorgnetwerk? Dan is dit traject iets voor jouw onderneming!
Twijfel je of jij en jouw bedrijf aansluiting vindt bij dit traject? We doen met iedereen een uitgebreide intake om erachter te komen.
Welke uitdagingen komen aan bod?
| Markttoegang & regelgeving | Innovatie in de zorg vraagt meer dan een sterk product. Hoe navigeer je door regelgeving, terugbetalingssystemen en de vaak uiteenlopende interpretaties binnen zorginstellingen? We gaan in op markttoegang en de belangrijkste aandachtspunten om innovaties succesvol naar de zorgmarkt te brengen. |
| Financiering & duurzame businessmodellen | Veel innovatieve oplossingen botsen op financieringsuitdagingen. We bespreken hoe zorginnovaties gefinancierd kunnen worden, welke terugverdienmodellen werken en hoe je investeerders, zorgorganisaties en andere stakeholders overtuigt van de meerwaarde van jouw oplossing. |
| Data & innovatie | Data vormen de motor van innovatie, maar brengen ook uitdagingen met zich mee. We behandelen onderwerpen zoals datatoegang, ethische commissies, AI-training, forecasting en de rol van data in de ontwikkeling en commercialisering van nieuwe technologieën. |
| Samenwerking in een geïntegreerd zorglandschap | De zorg wordt steeds meer een netwerk van samenwerkende partners. We bekijken hoe ziekenhuizen, thuiszorg, zorgverleners en technologiebedrijven beter kunnen samenwerken en welke kansen dit creëert voor innovatieve ondernemingen. |
| Toekomstgerichte zorgorganisaties | Hoe ziet de zorg van morgen eruit? We verkennen hoe ziekenhuizen, thuiszorgorganisaties en andere zorgactoren zich organiseren in een snel veranderend landschap. Thema’s zoals mensgerichte zorg, efficiëntere processen, arbeidsorganisatie en de verschuiving van ziekenhuiszorg naar thuiszorg komen hierbij aan bod. |
Dit zijn de onderwerpen die aan bod kwamen in onze ontbijtsessie ‘rond de tafel met ondernemers in de zorg’ en zijn maar een indicatie, alle topics van het traject worden samen bepaald met alle deelnemers zodat het een traject wordt op maat van de groep. Graag doen we ook beroep op externe sprekers en proberen we bezoeken aan interessante spelers in te plannen in het traject.
Wat haal jij eruit?
• Plato Health is bovenal een interactieve community
• Via praktijkcases, ervaringsuitwisseling en ontmoetingen met ziekenhuizen, zorginstellingen, thuiszorgorganisaties en andere ondernemers krijg je nieuwe inzichten, waardevolle contacten en concrete inspiratie om jouw groei in de zorgsector te versnellen.
• Netwerk: breid je netwerk uit met gelijkgestemde ondernemers en vergroot het potentieel van je bedrijf.
(We checken op voorhand dat er geen concurrenten zitten onder de deelnemers, hiervoor hanteren we het ‘first come, first serve’-principe)
Mentoren
Voka-coördinator An Stadius begeleidt dit lerend netwerk met twee mentoren.
Nathalie D’haeyere
Nathalie heeft 26 jaar B2B2C marketingervaring, onder meer in FMCG en OTC pharma.
Als marketing generalist en merkbouwer leidde ze meer dan 100 projecten rond merk(her)positionering, go-to-market, productinnovatie en communicatie.
In 2023 richtte ze Markov op. Vandaag helpt ze bedrijven in uiteenlopende sectoren om meer richting en structuur te brengen in hun marketingaanpak.
Filip Hoornaert
Filip is momenteel CEO van Aqtor, een bedrijf gespecialiseerd in de productie van medical equipment en orthopedische materialen. Aqtor stelt personen met mobiliteitsbeperkingen in staat hun bewegingsvrijheid terug te winnen.
Daarnaast heeft Filip expertise in reorganisatie, optimaliseren van organisaties en het op punt zetten van de strategie van bedrijven.
Praktische informatie
Het traject bestaat uit:
- Een 2-daagse kick-off op 18 & 19 november
- 8 maandelijkse verdiepende bijeenkomsten (data in overleg)
- Begeleiding door 2 ervaren mentoren en 1 coördinator. Aangevuld met experten naargelang de topics.
Tijdens deze bijeenkomsten behandelen we de meest prangende uitdagingen, delen we ervaringen, doen we beroep op experts uit de sector en proberen we na te denken over de toekomst van de zorgsector en hoe we samen vooruit kunnen.
