Nieuws

Van een simpele nachtkijker of een vuurleidingssysteem voor pantservoertuigen tot hyperspectrale camera’s voor de ruimtevaart. Bij OIP uit Oudenaarde viert ultramoderne technologie hoogtij. En toch bleef het bedrijf de laatste 30 jaar bewust onder de radar. “Vlaanderen moet ons niet. Een spijtige zaak waar hopelijk snel verandering in komt.”

Zeg niet zomaar textielproducent tegen Utexbel. Als laatste der Mohikanen in Europa op vlak van verticaal geïntegreerde productie van weefsels, is het ook enorm bedreven in R&D. “5% van onze omzet wordt geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling, in nauw partnership met vele legers.” In gesprek met product managers Henk Vandendriessche en Patrick Merchiers en directeur Wim DeKeyser.

Het consortium SSC – Seyntex, Sioen en het Amerikaanse Crye Precision – gaat vijftien jaar de Belgische militairen uitrusten met nieuwe operationele kledij. Aan het contract hangt een prijskaartje van 410 miljoen euro. Een dubbelinterview met Agar Daelemans, CEO van textielproducent Seyntex en Thomas Seynaeve, familiaal bestuurder van de vierde generatie.

Word klankbord voor Bryo, de grootste starterscommunity van Vlaanderen! Wil je een stukje van je tijd, talent en ervaring met de ondernemers van morgen delen? Heb je zin om start-ups te helpen met de realisatie van hun dromen?

Wat als je als bedrijf samen met een school je toekomstige medewerkers zou kunnen opleiden? Stel je voor dat je niet enkel studenten aanwerft nadat ze afgestudeerd zijn, maar al tijdens de studie invloed hebt op hun opleiding en loopbaan. Voka gelooft in deze straffe leercombinatie. Ook Hugo Geuens, personeelsverantwoordelijk van Sopraco, Katrien Joye, stagecoördinator NMBS en Peter Croux, technisch adviseur elektriciteit bij de Kogeka scholengroep, vertellen waarom duaal leren loont.

Een afscheidsbrief van gedelegeerd bestuurder Geert Moerman ter nagedachtenis van collega Annie Serbruyns die overleed op 15 april 2022.

Vijfendertig jaar geleden startte Jef Vandekerkhof als architect. Vandaag runt hij samen met zoon Pieter het succesvolle architectenkantoor architekt-nburo.

Komen je medewerkers naar kantoor met een step, een plooifiets of een andere nieuwe vorm van woon-werkverkeer? Vraag dan zeker tijdig je dossiernummer aan bij het Pendelfonds van de Vlaamse overheid. Bedrijven die een duurzaam woon-werkverkeer stimuleren, komen in aanmerking voor een subsidie.

“Als ondernemer is het belangrijk om mensen te leren kennen die jou vooruit kunnen helpen. Daarbij komt het ruime netwerk van Voka – KvK Limburg absoluut van pas. Je wisselt ervaringen uit en leert nieuwe invalshoeken ontdekken. Bij mij heeft dat het ondernemersvuur nog meer aangewakkerd.”

Op woensdag 23 maart kregen bedrijven uit de regio Mechelen-Kempen de kans om via B-2-B afspraken op maat kennis te maken met Roemeense- bedrijven.

Internationaal ondernemen brengt een hoop vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.

Er is een nieuw digitaal platform voor bedrijven die vrije opvangplaatsen hebben voor gevluchte Oekraïners.

Voka voerde bij meer dan 900 Vlaamse ondernemingen een digitale doorlichting uit. Die digitale quickscan levert een beeld op van hoe digitaal matuur onze ondernemingen zijn. Uit de resultaten blijkt dat er nog veel verbetering mogelijk is.

Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.

Ontdek hoe de bouwsector zich in de huidige economie door een reeks eigen uitdagingen knokt. Deze uitdagingen zijn zeker niet van de minste: talentschaarste, duurzaamheidseisen en een achterblijvende overheid.

Er zitten nog altijd te weinig vrouwen in de bestuursraden van Europese bedrijven, vindt Europees Commissievoorzitter Ursula von der Leyen. En dus wil ze beursgenoteerde bedrijven verplichten om minstens 40 procent vrouwen op te nemen in hun raden van bestuur. Siegert Dierickx (co-founder MultiMinds) en Christine Van den Berghe (ceo Lijncom) tonen zich niet meteen razend enthousiast. “Quota voor vrouwen fungeren vandaag niet meer als breekijzer.”

Sinds verleden zomer staat Laurence Carels aan het roer van CDM Stravitec. Haar ambitie? De internationale koers van het familiebedrijf voortzetten. Maar ook haar inzichten in internationaal ondernemen als Global Ambassador doorgeven.“Het is niet omdat je dezelfde taal spreekt, dat je elkaar begrijpt.”

Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.

Internationaal ondernemen brengt een pak vragen met zich mee. Samen met onze Mercurio Global Ambassadors gaan wij tot het uiterste om jouw onderneming internationaal te steunen.

Inclusie op de werkvloer. Er wordt veel over gesproken. Maar passen we het ook effectief toe in de praktijk? We spraken erover met Michel Verwaerde. Hij is Country Manager bij GTT Communications en een vurig pleitbezorger van inclusie. En een man die er, niettegenstaande zijn eigen visuele beperking, in slaagt om met een heldere visie de toekomst van zijn bedrijf vorm te geven.

Een interview met de gedelegeerd bestuurder, Voka-voorzitter en enkele ondernemers over de opening van onze nieuwe stek in Aalst: Voka Vaart.

Wijzigende taakverdeling impliceert aanpassingen in het onderwijs en de opleidingen in welzijn en zorg. Wanneer functies, taken en rollen tussen zorgprofessionals verschuiven, dient zowel bij de instroom en zijstroom als bij de actieve zorgprofessionals de nodige kennis en expertise te worden bijgespijkerd.

De WHO definieert taakverschuiving als de rationele herverdeling van taken onder teams van gezondheidswerkers. Specifieke taken worden, waar nodig, verplaatst van hooggekwalificeerde gezondheidswerkers naar gezondheidswerkers met een kortere opleiding en minder kwalificaties. Het doel: efficiënter gebruik maken van het beschikbare menselijk kapitaal. Die traditionele definitie werd recent verbreed naar het afstemmen van vaardigheden op veranderende behoeften en opportuniteiten. Het gaat om het in vraag stellen van de doelen van gezondheidszorg, wat zorgverleners daarvoor doen, en daarbij nagaan of het op een betere manier kan.