Plato Goed Bestuur 2026-2027

Voor wie?

Plato Goed Bestuur is er voor:

• Zaakvoerders van KMO’s met een raad van bestuur of advies (of plannen om die op te richten)
• Bestuurders of externe adviseurs binnen niet-genoteerde ondernemingen
• Familiebedrijven die governance willen verankeren
• Groeibedrijven die sterker willen sturen op structuur, strategie en opvolging

Wat mag je verwachten?

Inhoud

Elke sessie draait rond een concreet governance-thema, zoals:

• Bestuursstructuur: raad van advies of bestuur - wat past bij jouw fase?
• Rolverdeling tussen CEO, bestuur en aandeelhouders
• Eigenaarsvisie en familiale governance
• Bezoldiging, evaluatie en opvolging
• Stakeholdergerichtheid en ESG
• Risicobeheer en crisismanagement
• Digitalisering, AI ...
• Praktisch werken met een governance charter of aandeelhoudersovereenkomst

Je vertrekt telkens met inzichten, tools en voorbeelden die je meteen kan toepassen.

Aanpak

Je werkt in een vaste groep van 15 ondernemers en bestuurders rond echte bestuursvraagstukken uit je eigen onderneming. Een mentor met governance-expertise begeleidt de sessies en brengt kaders, methodieken en praktijkervaringen aan. De uitwisseling tussen deelnemers vormt een essentieel onderdeel van het traject.

Verloop

Het traject loopt 6 maanden en bestaat uit één halve dag sessie per maand in regio Mechelen-Kempen. Elke sessie vertrekt vanuit een concreet thema en combineert input, uitwisseling en toepassing, zodat je stap voor stap werkt aan je eigen bestuurspraktijk.

Waarom deelnemen?

Plato Goed bestuur is geen klassieke opleiding, maar een vertrouwelijk netwerk van gelijkgestemden. Je leert van andere ondernemers die met gelijkaardige governance-uitdagingen geconfronteerd worden of daar al stappen in gezet hebben.

• Je professionaliseert je besluitvorming
• Je verhoogt het vertrouwen bij personeel, aandeelhouders en stakeholders
• Je bouwt aan continuïteit en veerkracht
• Je creëert ruimte om aan je bedrijf te werken

Of je nu aan het begin staat van formele governance, of al een actieve raad hebt, dit traject zal je bestuurskracht zeker en vast versterken.

Wil je jouw bestuurspraktijk versterken en sparren met andere ervaren ondernemers? Plan jouw intakegesprek in met Carolien Potter.

Ontmoet je Plato-mentoren

Elke Sweldens
Met 20 jaar ervaring in diverse sectoren vervulde Elke verschillende HR-managementrollen, waarvan 6 jaar als HR Director bij Van Havermaet. In 2020 ontving Van Havermaet de HR Award van Voka Limburg. Twee jaar later maakte Elke de overstap van de interne HR-rol naar de business en leidt ze momenteel als medevennoot de 20-koppige afdeling HR Services.

Daarnaast is ze ACC-coach bij de Internationale Coach Federatie en gecertificeerd organisatie- en teamcoach en familieadviseur. Tegenwoordig is ze voornamelijk actief als brede adviseur voor HR- en strategische vraagstukken, organisatieontwikkeling en -design. Ze begeleidt ook bedrijfsfamilies en organisaties in overdrachtstrajecten, zoals het meten en ontwikkelen van de kwaliteiten van opvolgers, het bepalen van toekomstige rollen en verandertrajecten, het coachen van zowel de next-gen als now-gen, het versterken van (familie)banden door teamcoaching en communicatie en is bezig met het professionaliseren van governance.

Dirk Verhoeven
Dirk Verhoeven brengt meer dan twee decennia praktijkervaring mee in people management, financiële analyse en strategisch advies, met een brede expertise over verschillende sectoren. Als voormalig Managing Director bij ANYWAYSdoors leidde hij een team van 40 professionals en stuurde hij met succes de transformatie naar een data-gedreven organisatie. Zijn ervaring omvat het werken met en voor private equity, het leiden van M&A-trajecten en het nemen van leidinggevende rollen in de financiële sector.

Momenteel is Dirk Director Private Banking bij Degroof Petercam, waar hij verantwoordelijk is voor twee kantoren en een team van private bankers. Zijn strategische blik en financiële kennis stellen hem in staat om waarde toe te voegen aan zowel organisaties als individuele ondernemers.

Daarnaast is hij Guberna Certified Director en actief in meerdere Raden van Advies, waarin hij bedrijven begeleidt bij strategische groei, governance en innovatie. Dirk combineert praktijkervaring met theoretische kennis, wat hem een unieke invalshoek geeft op de ondernemerswereld. Zijn expertise strekt zich uit over de financiële, commerciële, strategische en operationele domeinen, waardoor hij zowel als mentor als adviseur een waardevolle partner is.