Wil je groeien, maar bots je op de grenzen van organische groei? Dan is Buy & Build misschien jouw volgende stap. In dit traject ontdek je hoe je gericht bedrijven overneemt om sneller schaal te maken, je marktpositie te versterken en je strategie waar te maken.
Wat kan je verwachten?
In vier ochtenden krijg je een helder overzicht van het volledige overnameproces, van strategie tot integratie. Je begrijpt hoe waardering en financiering werken, waar de juridische aandachtspunten zitten en hoe je sterker onderhandelt. Praktisch, to the point en gebracht door experten én een ondernemer die het zelf deed.
Programma
Sessie 1: Praktijkgetuigenis Maarten Broens (APK Group)
Sessie 2: Strategie & het overnameproces (KPMG)
- Strategie
- Waarom kiezen voor groei via overname?
- Buy & Build in de praktijk: strategische voordelen, valkuilen en succesfactoren.
- Van strategisch plan tot overnamedoelwitten: hoe kies je de juiste targets?
- Het perspectief van de overnemer versus de overlater.
- Het overnameproces
- Van marktanalyse tot closing: fasering van het M&A-traject.
- NDA, LOI en due diligence uitgelegd.
- Rollen van de verschillende adviseurs (financieel, juridisch, strategisch).
- Onderhandelingsstrategie en praktische tips.
Sessie 3: Waardering & Financiering (KPMG)
- Waardering en prijszetting
- Waarderingsmethodes in de praktijk: DCF, multiples, asset-based.
- Waarde vs. prijs: hoe de dealstructuur het verschil maakt.
- Hoe verwachtingen en emoties het onderhandelingsproces beïnvloeden.
- Financiering van de overname
- Eigen middelen en externe financieringsopties:
banken, PMV, private equity, business angels, crowdfunding, vendor loan, overheidssteun. - Het opzetten van een slimme holdingstructuur.
- Voorbeelden van ‘smart deals’ in de Belgische context.
- Eigen middelen en externe financieringsopties:
Sessie 4: Fiscaliteit & integratie (KPMG)
- Fiscale en juridische aspecten
- Transactievormen: aandelentransactie vs. activa/passiva.
- Structurering van de deal: garanties, earn-outs, vendor loans.
- Fiscale optimalisatie bij overname of overdracht.
- Overdracht binnen een buy & build-context: consolidatie en opvolging.
- Integratie en waardecreatie na de overname
- De post-dealfase: integratie van mensen, systemen en culturen.
- Hoe creëer je synergie en vermijd je waardeverlies?
- Best practices uit succesvolle Buy & Build-trajecten.
Voor wie?
Ondernemers / bedrijfsleiders / aandeelhouders die willen groeien door andere bedrijven over te nemen (buy & build).
(Deze opleiding is niet bedoeld voor werknemers die zich wensen in te kopen, noch voor M&A-adviseurs of consultants.)
Docent
