Loslaten is voor veel leidinggevenden niet eenvoudig. Toch is het nodig om medewerkers te laten groeien, eigenaarschap te versterken en als team betere resultaten te halen. Door bewust te delegeren geef je mensen ruimte, zonder de richting of opvolging te verliezen.
Deze module maakt deel uit van de Masterclass People Management, een praktijkgericht traject voor leidinggevenden met ervaring. Je krijgt concrete inzichten en technieken die je meteen kan toepassen in je eigen team. Er is ruimte voor reflectie, eigen cases en uitwisseling met andere leidinggevenden.
Je kan deze module afzonderlijk volgen of combineren met één of meerdere andere modules uit het traject.
Wat heb je geleerd na deze module?
- Taken en verantwoordelijkheden duidelijk overdragen, met aandacht voor wat medewerkers al kunnen en nodig hebben
- Stapsgewijs delegeren naar meer autonomie, zonder opvolging en resultaat uit het oog te verliezen
- Resultaatgericht aansturen met heldere afspraken, concrete doelen en duidelijke verwachtingen
- Prioriteiten stellen en keuzes maken, zodat jij en je team focus houden
- Je team meenemen in verandering met overtuigende en doelgerichte communicatie
Jouw docent
Maak kennis met Kristien Rogier, gepassioneerd trainer en executive coach (PCC) en owner van in.pa.re.|empowering passionate leaders to success.
- ruim 25 jaar ervaring
- ervaring binnen bedrijfscontext in sales, marketing, business management en als leidinggevende in heel uiteenlopende sectoren zowel privé als publiek
- interactie en praktijkgericht zijn steeds eigen bij haar opleidingen
Hulp nodig of meer informatie over uw inschrijving? Contacteer:
Geert Van Malcot
Manager Kameracademie I themanetwerken
Full bio of Geert Van Malcot
