Veel Limburgse familiebedrijven staan de komende jaren voor een belangrijke generatiewissel. Toch blijkt uit recent onderzoek binnen het netwerk van Voka – KvK Limburg dat opvolging in heel wat bedrijven nog onvoldoende concreet voorbereid is. Familiebedrijven hechten veel belang aan continuïteit binnen de familie, maar beschikken vaak nog niet over een formeel plan om die continuïteit ook effectief te verzekeren.
Uit onze bevraging blijkt dat 64,7% van de familiebedrijven de opvolging nog niet formeel heeft geregeld. Dat betekent dat bij een grote meerderheid van de bedrijven belangrijke afspraken over de toekomst nog niet duidelijk op papier staan. Nochtans kan net dat gebrek aan duidelijkheid later leiden tot onzekerheid, spanningen of conflicten binnen de familie en het bedrijf.
Ook over de toekomstige opvolger bestaat vaak nog onduidelijkheid. Bijna de helft van de bedrijven geeft dat er vandaag nog geen zicht is wie zal opvolgen. Wanneer er wel een opvolger is aangeduid, komt die in 43,5% van de gevallen uit de eigenaarsfamilie. Dat bevestigt dat veel familiebedrijven sterk inzetten op familiale continuïteit, maar tegelijk toont het hoge aandeel bedrijven zonder gekende opvolger aan dat dit proces vaak nog niet gestructureerd wordt aangepakt.
De timing van de overdracht versterkt dat beeld. 31% van de bedrijven heeft nog geen concrete timing voor de opvolging, terwijl tegelijk een aanzienlijk deel verwacht dat de generatiewissel binnen enkele jaren zal plaatsvinden. Bij een kwart van de bedrijven heneirt die opvolging al binnen twee jaar. De nood aan voorbereiding is dus reëel: veel bedrijven bevinden zich al in een fase waarin de opvolger al voor de deur staat, zonder altijd een duidelijk traject of vastgelegde afspraken te hebben.
