Skip to main content

MBA Highlights Advanced

Na het succes van MBA Highlights lanceren we met trots de derde editie van MBA Highlights Advanced. Exclusief voor MBA Highlights Alumni.

In samenwerking met Solvay Brussels School of Economics and Management, Manet Management in Motion en 4D-organisatieontwikkeling, hebben we bij Voka – KvK Limburg inhoudelijk opnieuw een sterk aanvullend programma uitgewerkt. De academisch onderbouwde thema’s zorgen ervoor dat je met de aangebrachte kennis in een aantal additionele domeinen daadwerkelijk aan de slag kan.

Om de werkdruk dragelijk te houden, beslisten we om in dit vervolgprogramma geen groepscase op te nemen. Naast onze vertrouwde locatie van La Butte aux Bois, zullen we tevens de landsgrenzen overschrijden. Hiervoor gaan we een weekend naar de gerenommeerde London School of Economics waar Professor De Grauwe zal doceren.

Module Inhoud Faculty Data Locatie

Module 1:
Boost innovatie

Introductie tot de Design Thinking Method.

Benjamin Beeckmans -Solvay Brussels School of Economics & Management

22 (vanaf 16u), 23 & 24 oktober 2020

La Butte aux Bois

Module 2:
Digitale transformatie

Een bestaande organisatie transformeren naar een innovatieve organisatie aangepast aan de digitale economie.

Omar Mohout – Solvay Brussels School of Economics & Management

27 & 28 november 2020

Terhills Hotel Maasmechelen

Module 3:
Controlling

Duidelijkere financiële info voor betere managementbeslissingen. Peter Manet – Manet Management in Motion 11 & 12 december 2020

La Butte aux Bois

Module 4:
Organisatie-
ontwikkeling

Op weg naar living learning organizations. Ineke van de Braak – 4D 22 & 23 januari 2021 La Butte aux Bois

Module 5:
De omgeving

Macro-economie & Corporate finance

Prof. De Grauwe – London School of Economics

Peter Manet – Manet Management in Motion

11 (transfer), 12 & 13 februari 2021 London School of Economics

 

Donderdag 22 (start 16u) - vrijdag 23 en zaterdag 24 oktober 2020

Leerdoelen

Deze dynamische workshop bezorgt je een introductie tot de Design Thinking methode, toegepast op KMO’s. ‘From making people want things to making things people want’.

What's in it for me?

• De basis van Design Thinking aan de hand van realistische voorbeelden
• Het belang van creativiteit en de link met de behoeften van klanten
• Praktisch aan de slag met tools zoals de Value Map

Agenda

1. Design thinking
2. The Customer Journey
3. Know your customer
4. Get out of the building
5. Voorbeelden case studies – Runtastic, ChargeGuard, DropBox, Lockitron

Faculty

Solvay Brussels School of Economics & Management - Benjamin Beeckmans

 

Vrijdag 27 en zaterdag 28 november 2020

Leerdoelen

Hoe een bestaande organisatie transformeren naar een innovatieve organisatie die aangepast is aan de digitale economie?

What’s in it for me?

• Een duidelijk beeld van wat digitale organisaties zijn
• Welke strategische en operationele aanpassingen zijn nodig om klaar te zijn voor de digitale economie?
• De fundamenten van data onderzoek

Agenda

1. Introductie tot de digitale organisatie en data-driven management
2. Digitale Transformatie, digitale cultuur, flexibele processen & continu innoveren
3. Introductie tot analytics
4. Fundamenten van data onderzoek

Faculty

Solvay Brussels School of Economics & Management - Omar Mohout & Nicolas Van Zeebroeck

 

Vrijdag 11 en zaterdag 12 december 2020 

Leerdoelen

Duidelijkere financiële info voor betere managementbeslissingen. Leer het verschil tussen accounting en controlling. En maak professionelere budgetten voor Opex (operational expenses) en Capex (capital expenses) aan de hand van cost behaviour.

What’s in it for me?

• Een overzicht van de verschillende controlemechanismen
• Leer deze implementeren voor betere managementbeslissingen
• De relatie tussen strategie en financieel management

Agenda

1. Differences between accounting and controlling
2. Cost terminology and cost behaviour
3. Different cost for different purposes
4. Activity based costing
5. Better management decisions by better managerial information
6. The budgeting process
7. Budgeting, reporting and analysis
8. How to….. (tips from the real business world)
9. Optional: Investment analysis and feasibility studies

Faculty

Manet Manamegent In Motion: Peter Manet

 

Vrijdag 22 en zaterdag 23 januari 2021

Leerdoelen

Vertrekken vanuit de Thema-gecentreerde Interactie (TGI) om zo living learning organizations te bevorderden. Zo ontstaat een Collectief Leiderschapsproces waarbij gezamenlijk en integraal verantwoordelijkheid wordt genomen voor de doorontwikkeling van de organisatie.

What’s in it for me?

• Inzicht in de uitgangspunten van ‘organizational learning’
• Methodische vaardigheden om processen te begeleiden en ontwikkeling in organisaties te bevorderen
• Leiderschapskwaliteiten ontwikkelen

Agenda

1. Living Learning Organizations, wat vraagt dit van leiderschap?
2. Analyseer de eigen organisatiecontext a.d.h.v. het vierfactorenmodel van TGI
3. Participerend Leiderschap
4. Leren werken met de TGI-methodiek

Faculty

4D organisatieontwikkeling & opleiding – Ineke van de Braak

Donderdag 11 (transfer), vrijdag 12 en zaterdag 13 februari 2021

Macro-economie - vrijdag 12 februari 2021

Leerdoelen


Leer de economische situatie van België en de Eurozone, samen met de limieten van de markt begrijpen. Zal de financiële crisis en de toenemende ongelijkheid van macht leiden tot een nieuw keerpunt tussen de vrije markt en de overheid?

What’s in it for me?
• De huidige situatie van de Eurozone en de rol van de grote spelers
• De Grauwes mening over de duurzaamheid van de markt

Faculty
London School of Economics – Paul De Grauwe
 

Corporate finance - zaterdag 13 februari 2021

Leerdoelen

Leer corporate finance begrijpen en de verschillende financieringsbronnen toe te passen. Krijg een duidelijk zicht op het M&A proces. Wat is een MBO/LBO? En krijg een introductie tot de waardebepaling van organisaties.

What’s in it for me?
• Hoe kan corporate finance helpen voor groei?
• De relatie tussen finance en strategie
• Een duidelijk zicht op de verschillende financieringstechnieken
• Het verschil tussen waarde en prijs
• Groeien door overnames

Agenda

1. Introductie tot corporate finance
2. De balans
3. De verschillende financieringsmogelijkheden
4. Waardebepaling van de organisatie
5. De verschillende stappen van een M&A proces
6. Capita selecta
7. M&A case study

Faculty

Manet Management in Motion – Peter Manet

  • La Butte aux Bois
  • Terhills Hotel
  • London School of Economics

De eerste MBA Highlights Advanced-editie was meteen een schot in de roos met als summum de trip naar Londen waar we les kregen van professor Paul De Grauwe. Voor mij was het een unieke ervaring die ik meeneem in mijn verdere carrière.

Nadine Crauwels – Kebro

4d     lse    solvay   kmo-p

Contactpersoon

Chloë Rutten

Senior coördinator Plato

Wanneer

Prijs

€ 7.075 (excl BTW) voor Voka-leden
€ 8.075 (excl BTW) voor niet-leden

Bij 2 deelnemers van eenzelfde bedrijf: 10% korting voor de 2e deelnemer.
Tot 30% korting via KMO-portefeuille: voorwaarden zie www.kmoportefeuille.be
(erkenningsnummer DV.O105507)


Niet inbegrepen:

  • hotelovernachtingen & ontbijt, transfer naar Londen / Brussel

Inbegrepen:

  • Inschrijving
  • Alle vergoedingen voor de lessen en praktijkgetuigenissen
  • Groepsbegeleiding en coaching
  • Syllabi en boeken
  • Lunch, diner, incl. drank aan tafel, versnaperingen

Voorwaarden

Om privacyredenen geven we mee dat op dit event mogelijk beeldmateriaal wordt gecreëerd - in vorm van foto en/of film - dat nadien via Voka-mediakanalen kan worden gebruikt.

Hulp nodig?

ING
Logo Mensura
Proximus
SD  Worx
Logo KPMG
Logo Hands
Logo G4S
Logo JAM
Ethias
Trixxo