
Stap voor stap naar buitenlandse groei
Nieuwe markten veroveren, risico’s spreiden, je visibiliteit vergroten of innovatie stimuleren? Internationalisering opent heel wat deuren.
Nieuwe markten veroveren, risico’s spreiden, je visibiliteit vergroten of innovatie stimuleren? Internationalisering opent heel wat deuren.
Als je internationaal wil ondernemen, zit je goed bij de Kamer van Koophandel. Deze maand trekken we naar Valinhos en São Paulo, Brazilië.
Vorig jaar hebben buitenlandse bedrijven bijna 500 miljoen euro aan nieuwe investeringen gedaan in de Mechelse en Kempense economie. Dat blijkt uit cijfers die Voka Mechelen-Kempen heeft opgevraagd bij Flanders Investment & Trade (FIT). "Onze regio blijft een sterk merk. Dit is een straffe prestatie van alle CEO's en plantmanagers in onze regio. Want zij moeten die investeringen binnenhalen. Dit is een bewijs dat we veel innovatieve en efficiënte bedrijven hebben”, zegt Tom Laveren van Voka Mechelen-Kempen.
Deze maand trekken we naar Johannesburg, Zuid-Afrika. Claudine Vandenabeele is er directeur van de Belgian Chamber of Commerce in South Africa.
Nigeria biedt bedrijven aanzienlijke kansen, mits ze zich aanpassen aan de lokale cultuur en markt. Beau Declerck, Key Account Manager bij Agristo – een Belgisch bedrijf dat diepgevroren aardappelproducten levert aan retail en foodservice wereldwijd – deelt waardevolle inzichten over de culturele diversiteit, onverwachte zakelijke mogelijkheden en essentiële adviezen voor ondernemers die willen uitbreiden naar Nigeria. Zijn ervaringen tonen zowel de uitdagingen als de groeikansen in dit dynamische land.
In een recent interview sprak Wim Bosman van Credendo uitgebreid over zijn ervaringen met zakendoen in Kazachstan en Oezbekistan. Deze Centraal-Aziatische markten, die steeds meer toenadering zoeken tot Europa, bieden volgens hem zowel uitdagingen als unieke kansen voor Vlaamse ondernemers. Wim lichtte in detail de cultuurverschillen, onverwachte zakelijke mogelijkheden en belangrijke adviezen toe voor bedrijven die overwegen in deze regio actief te worden.
India biedt buitenlandse ondernemers een boeiende, maar uitdagende omgeving. De culturele en zakelijke verschillen vragen om een strategische aanpassing en een lange termijnvisie. Johan Potargent van AMS Belgium BV geeft inzicht in enkele essentiële ervaringen en adviezen voor wie succesvol wil ondernemen in India.
Zakendoen in het buitenland brengt altijd uitdagingen met zich mee, en dat geldt zeker voor een markt zoals Marokko. Hoewel de economische vooruitzichten positief zijn, vraagt de Marokkaanse zakelijke cultuur om een aanpak die inspeelt op enkele opvallende cultuurverschillen. Flexibiliteit en het opbouwen van persoonlijke relaties staan centraal in deze strategie. Zoals het gezegde in Marokko luidt: “Vous avez l’heure, nous avons le temps” – dit benadrukt dat tijd er een andere betekenis heeft dan we in West-Europa gewend zijn. In dit artikel met Frederik De Potter van Flanders Investment and Trade (FIT) bespreken we de belangrijkste cultuurverschillen en geven we inzichten voor Vlaamse ondernemers die hun weg willen vinden in deze veelbelovende markt.
De wereld ligt aan onze voeten, maar om als ondernemer echt succesvol te zijn in het buitenland, is inzicht in lokale culturen, zakelijke gebruiken en marktdynamieken onmisbaar. Vlaamse ondernemers delen hun ervaringen over hoe zij obstakels overwonnen en kansen creëerden in landen zoals Canada, Nigeria, India, Kazachstan, en Saudi-Arabië. Ontdek hoe persoonlijke relaties, culturele sensitiviteit en flexibiliteit de deuren openen naar internationaal succes. Lees hier de belangrijkste inzichten per land – van het geduld dat nodig is in India tot de technologische verrassingen in Centraal-Azië.
Saudi-Arabië staat bekend om zijn overvloedige oliereserves en zijn dominante positie in de wereldwijde energie-industrie. Toch maakt het land momenteel een opvallende economische transitie door onder leiding van het Vision 2030-plan. Dit hervormingsplan, geïnitieerd door kroonprins Mohammed bin Salman, heeft als doel de Saudische economie te diversifiëren en nieuwe sectoren zoals hernieuwbare energie, technologie, en entertainment te ontwikkelen. Terwijl deze verschuiving nieuwe deuren opent voor internationale bedrijven, is het belangrijk voor ondernemers om te begrijpen hoe de cultuur en zakelijke omgeving verschillen van wat ze in Europa gewend zijn. François-Xavier Depireux van LD Export, deelt zijn ervaringen en inzichten over zakendoen in Saudi-Arabië, en de onverwachte kansen die hij daar ontdekte.
"Canada voelt als een verlengstuk van België," zegt Paul Van Coillie, CEO van Arco. Sinds zijn eerste project in 1991 heeft hij Canada goed leren kennen. Hij deelt zijn inzichten over cultuurverschillen, zakelijke kansen en praktische tips voor Belgische ondernemers die overwegen naar Canada uit te breiden. “Canada biedt enorm veel mogelijkheden, maar je moet investeren in relaties en je aanpak afstemmen op de lokale markt.”
Offimac is een Limburgs IT-bedrijf met hoofdzetel in Hasselt. Al heel snel na de oprichting werd software de corebusiness. Toen Raf Kinet in 2003 als zaakvoerder aan het roer kwam, werd de blik ook steeds meer naar het buitenland gericht.
Deze maand trekken we naar Boekarest (Roemenië). Alain Schodts is er Executive Director van de Belgian Luxembourg Romanian Moldovan Chamber of Commerce.
Het ontwikkelen van een internationale strategie is een complex proces dat zorgvuldige planning en overweging vereist. Hier zijn enkele cruciale stappen om te overwegen bij het opstarten van een internationale strategie.
Internationaal zakendoen vereist meer dan alleen kennis van de markt; sterke netwerken en partnerschappen zijn essentieel om te slagen. Hieronder bespreken we waarom deze relaties zo belangrijk zijn en hoe ze je bedrijf kunnen helpen groeien.
Maak een profiel aan voor:
Ben je Voka-lid? Dan krijg je ook: