Voka Go International

Een idee is snel geboren. Maar een bedrijf opstarten vergt meer dan dat.

Het ontwikkelen van een internationale strategie is een complex proces dat zorgvuldige planning en overweging vereist. Hier zijn enkele cruciale stappen om te overwegen bij het opstarten van een internationale strategie.

Internationaal zakendoen vereist meer dan alleen kennis van de markt; sterke netwerken en partnerschappen zijn essentieel om te slagen. Hieronder bespreken we waarom deze relaties zo belangrijk zijn en hoe ze je bedrijf kunnen helpen groeien.

In de huidige geglobaliseerde economie is het voor bedrijven essentieel om rekening te houden met cultuurverschillen bij het zakendoen op internationale markten. Het begrijpen van deze verschillen kan een cruciale rol spelen in het succes van een onderneming. Hieronder bespreken we waarom dit zo belangrijk is en hoe je hier effectief op kunt inspelen.

Deze keer is dat Bart Verheyen, BeLuxCham Afgevaardigde in de EuroCham Raad van Bestuur in Vietnam.

Nieuwe markten veroveren, risico’s spreiden, je visibiliteit vergroten of innovatie stimuleren? Internationalisering opent heel wat deuren.

Als je internationaal wil ondernemen, zit je goed bij de Kamer van Koophandel. Deze maand trekken we naar Valinhos en São Paulo, Brazilië.

Vorig jaar hebben buitenlandse bedrijven bijna 500 miljoen euro aan nieuwe investeringen gedaan in de Mechelse en Kempense economie. Dat blijkt uit cijfers die Voka Mechelen-Kempen heeft opgevraagd bij Flanders Investment & Trade (FIT). "Onze regio blijft een sterk merk. Dit is een straffe prestatie van alle CEO's en plantmanagers in onze regio. Want zij moeten die investeringen binnenhalen. Dit is een bewijs dat we veel innovatieve en efficiënte bedrijven hebben”, zegt Tom Laveren van Voka Mechelen-Kempen.

Deze maand trekken we naar Johannesburg, Zuid-Afrika. Claudine Vandenabeele is er directeur van de Belgian Chamber of Commerce in South Africa.

Nigeria biedt bedrijven aanzienlijke kansen, mits ze zich aanpassen aan de lokale cultuur en markt. Beau Declerck, Key Account Manager bij Agristo – een Belgisch bedrijf dat diepgevroren aardappelproducten levert aan retail en foodservice wereldwijd – deelt waardevolle inzichten over de culturele diversiteit, onverwachte zakelijke mogelijkheden en essentiële adviezen voor ondernemers die willen uitbreiden naar Nigeria. Zijn ervaringen tonen zowel de uitdagingen als de groeikansen in dit dynamische land.

In een recent interview sprak Wim Bosman van Credendo uitgebreid over zijn ervaringen met zakendoen in Kazachstan en Oezbekistan. Deze Centraal-Aziatische markten, die steeds meer toenadering zoeken tot Europa, bieden volgens hem zowel uitdagingen als unieke kansen voor Vlaamse ondernemers. Wim lichtte in detail de cultuurverschillen, onverwachte zakelijke mogelijkheden en belangrijke adviezen toe voor bedrijven die overwegen in deze regio actief te worden.

India biedt buitenlandse ondernemers een boeiende, maar uitdagende omgeving. De culturele en zakelijke verschillen vragen om een strategische aanpassing en een lange termijnvisie. Johan Potargent van AMS Belgium BV geeft inzicht in enkele essentiële ervaringen en adviezen voor wie succesvol wil ondernemen in India.

Zakendoen in het buitenland brengt altijd uitdagingen met zich mee, en dat geldt zeker voor een markt zoals Marokko. Hoewel de economische vooruitzichten positief zijn, vraagt de Marokkaanse zakelijke cultuur om een aanpak die inspeelt op enkele opvallende cultuurverschillen. Flexibiliteit en het opbouwen van persoonlijke relaties staan centraal in deze strategie. Zoals het gezegde in Marokko luidt: “Vous avez l’heure, nous avons le temps” – dit benadrukt dat tijd er een andere betekenis heeft dan we in West-Europa gewend zijn. In dit artikel met Frederik De Potter van Flanders Investment and Trade (FIT) bespreken we de belangrijkste cultuurverschillen en geven we inzichten voor Vlaamse ondernemers die hun weg willen vinden in deze veelbelovende markt.

De wereld ligt aan onze voeten, maar om als ondernemer echt succesvol te zijn in het buitenland, is inzicht in lokale culturen, zakelijke gebruiken en marktdynamieken onmisbaar. Vlaamse ondernemers delen hun ervaringen over hoe zij obstakels overwonnen en kansen creëerden in landen zoals Canada, Nigeria, India, Kazachstan, en Saudi-Arabië. Ontdek hoe persoonlijke relaties, culturele sensitiviteit en flexibiliteit de deuren openen naar internationaal succes. Lees hier de belangrijkste inzichten per land – van het geduld dat nodig is in India tot de technologische verrassingen in Centraal-Azië.