Is jouw scale-up klaar om door te groeien?
We geven je de nodige begeleiding op de belangrijkste strategische domeinen. Zo kun je je beter voorbereiden op de valorisatie van je groei... En wordt opschalen een koud kunstje!
In het kort
Hoe laat je je scale-up groeien?
Je hebt de strategie, je hebt het potentieel én je hebt het kapitaal. Deze groeifase is geweldig, maar ze vraagt ook nieuwe structuren en een andere manier van werken dan voorheen.
Opschalen en je groei valoriseren, vraagt dus aandacht en slimme keuzes. Hoe pak je je bedrijfsprocessen aan? Wat wil je dat jouw rol in de onderneming wordt? Hoe draag je leiderschap uit binnen een veranderend organogram? Hoe creëer je een sterke bedrijfscultuur (en krijg je er voordeel uit?)
Natuurlijk besteden we ook de nodige aandacht aan clashflowplanning en risicomanagement, en dus het creëren van een solide, financiële basis - terwijl je de rust kunt brengen in de sales forecast.
En aan welke aspecten van expansie heb je nog niet gedacht? Tijd om je groeistrategie in de praktijk te brengen!
Dit begeleidingstraject biedt je inspiratie, handvaten én advies voor je scale-up.
Gedurende een klein jaar leer je van experten in het vak en ontdek je de ervaringen van je peers. Zo krijg je de nodige inzichten om je groeistrategie waar te maken.
Ontdek het volledige programma hieronder, en schrijf meteen in voor Voka ScaleUp.
Van processen tot financiering: dit is hét traject voor jouw groeibedrijf.
Programma Voka ScaleUp
8 sessies, 5 peer-to-peer workshops, een schare experten, individuele coachings en een vaste groep van groeiende ondernemers: dat is het succesrecept van dit traject. Je verkrijgt in elke sessie de nodige inzichten voor je onderneming:
- Versterken van je interne organisatie
- Versterken van je leiderschap
- Uitdragen van rust in je commerciële processen
- Het opbouwen van slimme partnerships
- Het uitbouwen van een team dat meegroeit in je doelstellingen
- Voordeel behalen uit een sterke bedrijfscultuur (intern én extern)
- Met... een solide financiële basis
Zo zien de sessies eruit:
Telkens van 18.30 uur tot 21.30 uur (*behalve sessie 3: 13.30 uur - 16.30 uur)
| Sessie 1: 23 april | Tijd voor gebalanceerde groei!Aan de harde kant van groei kijken we naar financiële planning en operationele efficiëntie. Aan de zachte kant speelt de bedrijfscultuur een cruciale rol in het stimuleren van innovatie en tevredenheid. Maar, welke indicatoren stimuleren groei? En welke remmen het af? Waar ligt dus de optimale balans? Hoe evalueer je marktpotentieel via de adjacencies moves? De keuzes bepalen je rol als ondernemer, en ook als manager. Je gaat van ondernemer naar manager, maar liefst ook terug. Je kunt de management rap vermijden door te delegeren, en je te concentreren op strategische doelen. We bieden hierbij de nodige inzichten en strategieën voor een uitgebalanceerde groei, zodat je op een nieuwe manier leert leiden. ExpertYannick Dillen is professor Ondernemen aan Vlerick Business School en is directeur van het Impulse Centre for Growth Management. Zijn expertise goot hij onder meer in een boek voor groeiende ondernemers en zet hij in om bedrijfsleiders te helpen bij hun expansie.
|
| Sessie 2: 7 mei | Je rol als leider in het oneindige organogramOnderweg naar een sterke organisatie stuiten ondernemers op uitdagingen met hun team. De opmerking "Toch altijd een gedoe met mensen" komt vaak voor. Maar de vraag in deze is meteen ook: "Wat doe jij eraan, als ondernemer?". Je hebt niet alleen als ondernemer een verantwoordelijkheid, maar ook als leider, als manager en als coach. We gaan samen aan de slag, om te kijken hoe we de dynamiek in dit veld kunnen versterken - en met elkaar van gedachten hierin te wisselen. ExpertKim Van Houtven is als leadership experte van vele markten thuis, en voltooide met succes leiderschapstrajecten bij zeer grote, tot kleine bedrijven. Kim is lector Communicatie en Observatie en Persoonlijke Ontwikkeling aan Hogeschool PXL.
|
| Sessie 3 3 juni | Groeien dankzij een sterke bedrijfscultuur: best practices & testimonialWe gaan dieper in op het belang van bedrijfscultuur en employer branding. Hoe bewust ben je van je eigen valkuilen en opportuniteiten? We onderzoeken hoe je een kader creëert waarin teamleden zelfstandig aan de slag kunnen, en hoe je de betrokkenheid en participatie vergroot. We bespreken hoe je een blijvende, open communicatiestructuur creëert, en hoe dit bijdraagt aan een sterke bedrijfscultuur. Niet alleen kunnen we deze lijnen gebruiken voor de motivatie van het huidige team, maar evenzeer in het aantrekken van nieuw talent in de huidige marktomstandigheden. ExpertenEleni Jacobs is founder van NNorm, een consultancy bedrijf dat zich richt op het verbeteren van teamdynamiek en het creëren teamomgevingen, door onder andere te focussen op psychologische veiligheid en vertrouwen. Audrey Stampaert (Venture Partner bij StarApps, Board member bij Cyclo Studio en co-founder bij Mbrella) getuigt over het belang en de opzet van een passende bedrijfscultuur binnen een scaleup omgeving, terend op haar uitgebreide ervaring.
|
| Sessie 4 9 september | Van financiële data naar besluit: de kracht van prestatiemonitoring!Wil je als ondernemer beter onderbouwde beslissingen nemen? Deze sessie biedt je de tools om financiële scenario's te bouwen en de impact ervan te berekenen. Leer hoe je investeringsanalyses uitvoert met technieken zoals NPV, IRR en terugverdientijd. Ontdek hoe cashflowmodellering en sensitiviteitsanalyses je helpen bij het voorspellen van toekomstige cashflows, en het beheren van risico's. ExpertNick Van Meerbeeck is CFO bij Unikoo, een full-service provider die advies en operationele ondersteuning biedt binnen scaleup omgevingen. De core van Unikoo bestaat uit het optimaliseren van financiële strategieën, cashflowbeheer en kostenbeheersing.
|
| Sessie 5 14 oktober | Fundraising en maximale valorisatieStrategisch groeien doe je natuurlijk ook door slim om te gaan met je centen. Hoe werf je fondsen? Hoe haal je een maximale waardering uit je voorstel? Welke samenwerkingsvormen helpen je vooruit? In deze sessie kijken we naar de mogelijkheden van fundraising, equity en andere vormen van groei en samenwerking om je expansie te boosten. En natuurlijk kijken we ook naar de impact van een onweerstaanbaar pitch deck en accurate waardering om investeerders aan te trekken. ExpertOmar Mohout is een autoriteit op het gebied van het Belgische start-up en scale-up ecosysteem. Hij is Entrepreneurship Fellow bij Sirris en hoogleraar Ondernemerschap aan de UA, het AMS, ULB en Solvay. Is een veelgeprezen technologie-auteur en adviseur voor snelgroeiende start-ups en scale-ups. Omar Mohout werkt als scale-up director bij Deloitte, met focus op M&A en finance.
|
| Sessie 6 18 november | Business development met een effectief salesteamSta je voor de uitdaging om een hoogpresterend sales team samen te stellen of uit te bouwen? Of je huidige saleswerking nog eens grondig tegen het licht te houden? Dan is deze sessie exact wat je nodig hebt:
ExpertenThierry D'haenens en Peter Wellens zijn de vennoten bij Better Growth. Better growth biedt een leer-community voor ambitieuze sales- en marketingprofessionals, gericht op persoonlijke groei en effectieve samenwerking.
|
| Sessie 7: 20 januari 2026 | Workshop, deel 1: strategische groeiplanning*De inhoud wordt in onderling overleg met de groep bepaald. ExpertDe expert voor deze sessie verklappen we later.
|
| Sessie 8: 24 februari | Workshop, deel 2: implementatie en monitoring van strategie.*De inhoud wordt in onderling overleg met de groep bepaald. ExpertDe expert voor deze sessie verklappen we later. |
Wie neemt deel?
Zaakvoerders van (tech-)scale-ups die klaar zijn voor snelle groei. Voldoet je onderneming aan de volgende voorwaarden?
- Je onderneming heeft een groeistrategie, die nu concreet moet uitgewerkt worden: je bent groeiklaar,
- Je hebt een analyse gemaakt van je (internationale) marktpotentieel en interne werking;
- Je hebt voldoende middelen (bank- of achtergestelde leningen, subsidies, of risicokapitaal) om je groei te financieren;
- Je inkomstenstromen zijn voornamelijk recurrent;
- Je geeft in je groei en management aandacht aan digitalisering en verduurzaming van je bedrijfsvoering.
Ook interessant voor jou
Ontdek andere opleidingen en activiteiten voor start- & scale-ups, of verdiep je in topics voor je algemeen management.
Ontbijtsessie Plato: maak kennis met het aanbod
MBA Highlights powered by Antwerp Management School
