Zet je eerste stappen richting leidinggevende meteen in de goede richting
Wist je dat jouw leiderschapsstijl een directe impact heeft op het welzijn en de prestaties van je team?
Uit onderzoek van Securex en KU Leuven blijkt dat slechts 1% van de medewerkers met een ondersteunende leidinggevende risico loopt op burn-out, terwijl dit cijfer oploopt tot 54% bij een toxische leidinggevende. Bovendien presteert 92% van de medewerkers beter onder ondersteunend leiderschap.
Tijdens deze actieve 2-daagse bespreken we wat de rol is van gedragsvoorkeuren, kom je te weten hoe jouw gedrag dat van jouw collega’s beïnvloedt en andersom, en hoe je er als leidinggevende voor kan zorgen dat je met je team en je mensen kan bezig zijn in plaats van voortdurend brandjes te blussen.
Programma
- Inleiding gedragsvoorkeuren
- Leiderschapsstijl & groei
- Rollen als leidinggevende
- Motivatie
- Feedback & moeilijke gesprekken – eerste stappen
What's in it for me?
In deze opleiding krijg je antwoord op de volgende vragen:
- Wat is eigenlijk de taak van een leidinggevende?
- Coachend leidinggevende? Wat is dat? Da’s toch niks te wolligs hé?
- Hoe krijg ik de mensen in mijn team met hun neus mee in dezelfde richting?
Tijdens deze opleiding boetseren we aan jouw leiderschapsstijl. Wie ben jij als leidinggevende? Wat is de rol van perceptie als je leiding geeft? En wat zijn gedragsvoorkeuren en wat hebben die te maken met het meekrijgen van de mensen in jouw team?
We doen dit aan de hand van theoretische modellen. Deze vertalen we samen heel concreet naar de praktijk, zodat je als nieuwbakken leidinggevende terug naar jouw werkplek kan met een rugzak vol concrete tips en tricks.
Doelgroep
- Werknemers die recent zijn doorgegroeid naar een leidinggevende positie, of die hun eerste stap gaan zetten in een leidinggevende positie.
- Eerstelijnsverantwoordelijken die al langere tijd in de functie werken, maar nooit eerder een leiderschapsopleiding gevolgd hebben.
Jouw expert
Kim Van Houtven - K.I.M.
Kim zorgt er als Klankbord, Inspirator en Mentor (K.I.M.) voor dat leidinggevenden het beste uit zichzelf en hun team kunnen halen.
Ze begeleidt ondertussen 15 jaar bedrijven bij de implementatie van een doordacht personeelsbeleid. Doorheen de jaren is ze zich steeds meer gaan specialiseren in de ondersteuning van de leidinggevenden in dat proces. Een goed personeelsbeleid start immers bij goed leiderschap en goed opgeleide leidinggevenden.
Past deze datum niet of is de opleiding volzet, klik dan hier voor een actueel overzicht.
