Strategisch sturen met budget en forecast

Wil jij als ondernemer, manager of teamverantwoordelijke beter grip krijgen op je cijfers? Wil je niet alleen begrijpen wat er op je rapporten staat, maar ook leren hoe je die cijfers omzet in concrete acties en betere beslissingen? In dit tweedelig traject nemen we je mee in het zelf opstellen van je financiële rapportering, om van daaruit te budgetteren.

Of je nu financiële rapporten moet interpreteren, een budget opmaakt of je cashflow wil voorspellen. Dit traject maakt je sterker in financieel denken en handelen!

What's in it for me?

Na het volgen van dit traject beschik je over de juiste financiële inzichten en praktische vaardigheden om sterker te sturen op cijfers, ook als je geen financiële achtergrond hebt. Je leert welke cijfers er echt toe doen voor jouw organisatie en hoe je deze op een heldere manier kan interpreteren en gebruiken in je dagelijkse werking.

Je krijgt niet alleen inzicht in hoe managementrapporten zijn opgebouwd, maar ook hoe je deze actief inzet om knelpunten op te sporen, prestaties op te volgen en betere beslissingen te nemen. Daarnaast leer je hoe je op een gestructureerde manier budgetten opstelt, forecasts uitwerkt en je organisatie voorbereidt op verschillende scenario’s.

Inhoud

Dit traject bestaat uit drie diepgaande groepssessies en één individueel coaching moment. We combineren theoretische inzichten met praktische toepassing op jouw eigen cijfers. Je ontwikkelt stap voor stap een werkbaar instrument dat jou toelaat om financieel onderbouwd te plannen, te sturen en bij te sturen.

Sessie 1 - Managementrapportering: hoe lees je cijfers met een kritisch oog?

• Wat is managementrapportering en waarom is het cruciaal?
• Het onderscheid tussen vaste en variabele kosten
• Directe versus indirecte kosten: hoe herken je ze en wat betekenen ze voor je beslissingen?
• Het begrip ‘contributie’: marges berekenen op een manier die inzicht geeft
• Belangrijke financiële en operationele KPI’s: hoe selecteer je wat echt telt?
• Hoe maak je rapportering bruikbaar en begrijpelijk voor jezelf, je team of het management?

Sessie 2 - Je eigen cijfers onder de loep: analyse van kosten en structuren

• Ga met je eigen cijfers aan de slag: breng je bedrijfsgegevens mee en werk van daaruit een gepersonaliseerd managementrapport uit onder begeleiding van onze expert.
• Let op: cijfers en bedragen zullen nooit expliciet gedeeld worden met de groep. Wel focussen we op ieders inzichten en ervaringen die hieraan gekoppeld zijn! 

Persoonlijk coaching moment: werken op jouw realiteit

Tijdens het persoonlijke coaching gesprek ga je samen met de trainer aan de slag met jouw cijfers en context. Je bespreekt waar jij vandaag op vastloopt en hoe je je eigen rapportering kunt uitwerken of verbeteren.

• Gericht op een gevraagde voorbereiding analyseert onze expert ieders situatie en verwerkt dit tot een managementrapport. Deze wordt met je besproken tijdens het individuele contactmoment, zodat bijkomende vragen of ideeën kunnen gedeeld worden.
• Je krijgt een digitale versie van het rapport toegestuurd, zodat je hier zelf verder mee aan de slag kan gaan in de eigen werkomgeving. 

Sessie 3 - Van inzicht naar actie: toepassingen van jouw managementrapport

• Hoe bouw je op basis van je cijfers een realistisch budget op?
• Rolling forecasts: hoe plan je flexibel in een veranderende context?
• Scenario-analyse: hoe bereid je je voor op groei, krimp of onverwachte situaties?
• Rapportering als communicatiemiddel: hoe gebruik je cijfers richting medewerkers of stakeholders?
• Voorbeelden van visualisaties en dashboards die overzicht geven en snel inzichten opleveren

Doelgroep

Dit traject is bedoeld voor:

• Managers, teamleiders of projectverantwoordelijken zonder financiële achtergrond.
• Zaakvoerders en KMO-bedrijfsleiders die meer grip willen op de cijfers.
• Professionals uit HR, sales, operations of marketing die mee financiële verantwoordelijkheid dragen.
• Iedereen die financiële rapporten moet begrijpen of mee budgetten opstelt.

Ik schrijf me in

Deze opleiding in je eigen bedrijf?